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एक अधिक अत्यंत उदाहरण में, 1970 के दशक की विनियमित अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, [[बेल सिस्टम]] के पास सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) का स्वामित्व था और उनके बुनियादी इंफ्रास्ट्रक्चर के माध्यम से भेजी गई जानकारी पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक विवृत सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। | एक अधिक अत्यंत उदाहरण में, 1970 के दशक की विनियमित अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, [[बेल सिस्टम]] के पास सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) का स्वामित्व था और उनके बुनियादी इंफ्रास्ट्रक्चर के माध्यम से भेजी गई जानकारी पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक विवृत सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। चूंकि, ऐतिहासिक स्थितियों में हश-ए-फोन बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका, बेल ने प्लास्टिक टेलीफोन अटैचमेंट बनाने वाली कंपनी पर असफल दावा दायर किया था। | ||
अधिक सामान्यतः, एक वॉलड गार्डन उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की गई सूचना सेवाओं के एक बंद या विशेष सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक वॉलड गार्डन के समान, उपयोगकर्ता निर्दिष्ट प्रवेश/निकास बिंदुओं को छोड़कर या वॉल को हटा दिए जाने के | अधिक सामान्यतः, एक वॉलड गार्डन उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की गई सूचना सेवाओं के एक बंद या विशेष सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक वॉलड गार्डन के समान, उपयोगकर्ता निर्दिष्ट प्रवेश/निकास बिंदुओं को छोड़कर या वॉल को हटा दिए जाने के अतिरिक्त इस क्लोज़्ड एन्वॉयरमेंट से बाहर निकलने में असमर्थ है।<ref>{{cite web|title=Definition of: walled garden|url=https://www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,1237,t=walled+garden&i=54187,00.asp|website=PCmag.com |access-date=13 June 2012}}</ref> | ||
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2008 के [[ हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल |हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल]] वर्किंग पेपर, जिसका शीर्षक था "ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों?", एक प्लेटफॉर्म के | 2008 के [[ हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल |हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल]] वर्किंग पेपर, जिसका शीर्षक था "ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों?", एक प्लेटफॉर्म के ओपन/क्लोज़्ड होने को चार पहलुओं से भिन्न करता है और उदाहरण प्लेटफॉर्म देता है:<ref name=":0">{{cite news|url=http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/09-030.pdf |title=Opening Platforms: How, When and Why? |author1=Eisenmann, Thomas R. |author2=Parker, Geoffrey |author3=Van Alstyne, Marshall |publisher=[[Harvard Business School]] |access-date=30 June 2015 |date=31 August 2008 |pages=2 |doi=10.2139/ssrn.1264012|work=Harvard Business School Entrepreneurial Management Working Paper No. 09-030}}</ref> | ||
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*1990 के दशक में, [[AOL|एओएल]] ने सेवा का वह मॉडल विकसित किया जिसे | *1990 के दशक में, [[AOL|एओएल]] ने सेवा का वह मॉडल विकसित किया जिसे पश्चात में "वॉल्ड गार्डन" मॉडल कहा गया था।<ref name="Wu 2016">{{cite book|last1=Wu|first1=Tim|author-link1=Tim Wu|title=[[The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads]]|date=2016|publisher=[[Penguin Random House]]|location=New York|isbn=9780385352017|page=210}}</ref> विचार यह था कि जब संभव हो तो उपयोगकर्ताओं को प्राथमिकता से प्रायोजित सामग्री प्रदान की जाए,<ref name="Wu 2016" /> इस अवधि के समय, [[सीबीएस]] ने खेल सामग्री प्रदान करने के लिए भुगतान किया, [[अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी]] ने समाचार प्रदान करने के लिए भुगतान किया, और [[1-800-फूलों]] को किसी भी चाहने वाले के लिए डिफ़ॉल्ट फूल विक्रेता बनने के लिए भुगतान किया गया था।<ref name="Wu 2016" /> यह रणनीति विज्ञापन बेचने के लिए एओएल की पहली अच्छी विधि बन गई थी।<ref name="Wu 2016" /> अपने समय में, यह विधि एओएल के लिए अत्यधिक लाभदायक थी।<ref name="Wu 2016" /> | ||
*[[अमेज़न]] की [[ई-रीडर]] की [[किंडल]] लाइन<ref>{{cite journal|date=29 February 2012<!-- - 2:58PM PT-->|title=कैसे ई-बुक लैंडस्केप एक चारदीवारी बनता जा रहा है|author= Mathew Ingram|journal=Gigaom|url=http://gigaom.com/2012/02/29/how-the-e-book-landscape-is-becoming-a-walled-garden/|access-date=7 October 2012}}</ref><ref>{{cite web|title=नए किंडल के साथ, बेजोस हार्डवेयर से अधिक पारिस्थितिक तंत्र को साबित करता है|author=Jay Akasie|date=7 September 2012<!-- 12:30 pm-->|url=http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|access-date=7 October 2012|archive-url=https://web.archive.org/web/20120911014834/http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|archive-date=11 September 2012|url-status=dead}}</ref> अक्टूबर 2011 के बिजनेस इनसाइडर लेख के अनुसार, जिसका शीर्षक है "कैसे अमेज़ॅन किंडल से पैसा कमाता है" कहता है: "अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण इकोसिस्टम है।" इसके | *[[अमेज़न]] की [[ई-रीडर]] की [[किंडल]] लाइन<ref>{{cite journal|date=29 February 2012<!-- - 2:58PM PT-->|title=कैसे ई-बुक लैंडस्केप एक चारदीवारी बनता जा रहा है|author= Mathew Ingram|journal=Gigaom|url=http://gigaom.com/2012/02/29/how-the-e-book-landscape-is-becoming-a-walled-garden/|access-date=7 October 2012}}</ref><ref>{{cite web|title=नए किंडल के साथ, बेजोस हार्डवेयर से अधिक पारिस्थितिक तंत्र को साबित करता है|author=Jay Akasie|date=7 September 2012<!-- 12:30 pm-->|url=http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|access-date=7 October 2012|archive-url=https://web.archive.org/web/20120911014834/http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|archive-date=11 September 2012|url-status=dead}}</ref> अक्टूबर 2011 के बिजनेस इनसाइडर लेख के अनुसार, जिसका शीर्षक है "कैसे अमेज़ॅन किंडल से पैसा कमाता है" कहता है: "अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण इकोसिस्टम है।" इसके अतिरिक्त, जैसा कि बिजनेस इनसाइडर ने कहा, "किंडल इकोसिस्टम भी अमेज़ॅन का सबसे तेजी से बढ़ने वाला उत्पाद है और अगले साल कंपनी के राजस्व का 10% से अधिक हो सकता है।"<ref>{{cite journal |url=http://www.businessinsider.com/kindle-economics-2011-10 |title=How Amazon Makes Money From The Kindle; Amazon's Kindle is no longer just a product: It's a whole ecosystem |author=Pascal-Emmanuel Gobry|date=18 October 2011 |journal=Business Insider |access-date=29 November 2013}}</ref> | ||
* Apple Inc. [[iOS]] और अन्य मोबाइल | * Apple Inc. [[iOS]] और अन्य मोबाइल उपकरण, जो किसी [[डिजिटल वितरण]] सेवा से पूर्व-अनुमोदित एप्लिकेशन चलाने तक सीमित हैं।<ref>{{cite news |title=''Battle for the Internet'' (Part III of series): Walled gardens look rosy for Facebook, Apple – and would-be censors|author=Charles Arthur |journal=[[The Guardian]] |date=17 April 2012}}</ref><ref>{{cite news |magazine=[[Time (magazine)|Time]] |date=1 July 2011 |author=Ben Bajarin |title=सेब के साथ प्रतिस्पर्धा करना इतना कठिन क्यों है I|url=http://techland.time.com/2011/07/01/why-competing-with-apple-is-so-difficult/}}</ref> | ||
*बार्न्स एंड नोबल के नूक उपकरण, दिसंबर 2011 के अंत में, बी एंड एन ने नूक टैबलेट्स के लिए स्वचालित, [[ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग]]/ओवर-द-एयर फर्मवेयर अपडेट 1.4.1 को आगे बढ़ाना | *बार्न्स एंड नोबल के नूक उपकरण, दिसंबर 2011 के अंत में, बी एंड एन ने नूक टैबलेट्स के लिए स्वचालित, [[ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग]]/ओवर-द-एयर फर्मवेयर अपडेट 1.4.1 को आगे बढ़ाना प्रारंभ कर दिया, जिससे उपयोगकर्ताओं की उपकरण तक [[रूटिंग (एंड्रॉइड)]] पहुंच प्राप्त करने की क्षमता और आधिकारिक बार्न्स के अतिरिक्त अन्य स्रोतों से एप्लिकेशन को साइडलोड करने की क्षमता समाप्त हो गई। नोबल नूक स्टोर (बिना [[मॉडिफाई]] किये),<ref>{{cite web |url=http://www.itworld.com/mobile-wireless/234809/kindle-fire-and-nook-tablet-both-get-upgraded-reduced-functionality |website=ITWorld.com |author=Smith, Peter |date=21 December 2011 |access-date=10 January 2012 |title=Kindle Fire and Nook Tablet both get "upgraded" with reduced functionality}}</ref><ref>{{cite web |url=http://pcper.com/category/tags/update |website=PCPerspective.com |author=Verry, Tim|date=21 December 2011 |access-date=10 January 2012 |title=Kindle Fire and Nook Tablet Receive Root Access Killing Software Updates}}</ref> मई 2013 तक, [[नूक एचडी]] उपकरण इसी तरह "क्लोज़्ड" थे, जब बीएन ने उपयोगकर्ताओं को गूगल [[प्ले स्टोर]] और वहां पेश किए गए विभिन्न [[Android (ऑपरेटिंग सिस्टम)|एंड्रॉइड (ऑपरेटिंग सिस्टम)]] ऐप्स को इंस्टॉल करने की अनुमति देकर अपने इकोसिस्टम को कुछ सीमा तक खोला, जिसमें ऑडिबल.कॉम, [[कॉमिक्सोलॉजी]], कोबो, और स्वयं गूगल, किंडल जैसे प्रतिद्वंद्वी भी सम्मलित थे।<ref>{{cite news|work=CNet|title=Barnes & Noble adds Google Play store to its tablets: The Nook HD and HD+ may not be fully "open" Android tablets, but they're now much more open than they were|date=2 May 2013|author=Carnoy, David|url=http://www.cnet.com/news/barnes-noble-adds-google-play-store-to-its-tablets/}}</ref> | ||
*[[एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन]] विनिर्देश एन्क्रिप्टेड सामग्री के प्लेबैक को नियंत्रित करने के लिए एपीआई [[(एप्लीकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस)]] प्रदान करता है। यह [[वर्ल्ड वाइड वेब]] कंसोर्टियम के वेब मानकों का | *[[एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन]] विनिर्देश एन्क्रिप्टेड सामग्री के प्लेबैक को नियंत्रित करने के लिए एपीआई [[(एप्लीकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस)]] प्रदान करता है। यह [[वर्ल्ड वाइड वेब]] कंसोर्टियम के वेब मानकों का भाग है और इसे [[गूगल]], [[माइक्रोसॉफ्ट]] और [[नेटफ्लिक्स]] से काम करने वाले सदस्यों द्वारा लिखा गया था।<ref>{{Cite web|url=https://www.w3.org/TR/encrypted-media/|title=एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन|website=www.w3.org|language=en|access-date=11 July 2017}}</ref> | ||
*क्वांगम्यॉन्ग, [[राष्ट्रीय इंट्रानेट]] सेवा जो उत्तर कोरिया में संचालित होती है। यह एक "वॉलड गार्डन" नेटवर्क के रूप में काम करता है, क्योंकि सरकार की | *क्वांगम्यॉन्ग, [[राष्ट्रीय इंट्रानेट]] सेवा जो उत्तर कोरिया में संचालित होती है। यह एक "वॉलड गार्डन" नेटवर्क के रूप में काम करता है, क्योंकि सरकार की स्वीकृति के बिना विदेशों से किसी भी जानकारी को नेटवर्क में प्रवेश करने की अनुमति नहीं है। | ||
*[[वेरिज़ोन वायरलेस का सीडीएमए]] नेटवर्क और नीतियां उनके नेटवर्क पर गैर-वेरिज़ोन स्वीकृत उपकरणों की सक्रियता को प्रभावी | *[[वेरिज़ोन वायरलेस का सीडीएमए]] नेटवर्क और नीतियां उनके नेटवर्क पर गैर-वेरिज़ोन स्वीकृत उपकरणों की सक्रियता को प्रभावी प्रकार से प्रतिबंधित करती हैं। वेरिज़ोन वायरलेस को इस अभ्यास के लिए अधिकांशतः नोट किया जाता है (और अधिकांशतः आलोचना भी की जाती है)। | ||
* अनुमति प्राप्त ब्लॉकचेन को 2017 का "वॉलड गार्डन" कहा गया है।<ref>[https://medium.com/@soodsandeep/permissioned-blockchains-are-the-virgin-margaritas-of-cryptocurrency-2da976d93ce4 Permissioned blockchains are the virgin margaritas of cryptocurrency]</ref> | * अनुमति प्राप्त ब्लॉकचेन को 2017 का "वॉलड गार्डन" कहा गया है।<ref>[https://medium.com/@soodsandeep/permissioned-blockchains-are-the-virgin-margaritas-of-cryptocurrency-2da976d93ce4 Permissioned blockchains are the virgin margaritas of cryptocurrency]</ref> | ||
* [[वीडियो गेम कंसोल]] में वॉलड गार्डन का एक लंबा इतिहास है, डेवलपर्स को प्लेटफ़ॉर्म के विकास के लिए लाइसेंस खरीदने की आवश्यकता होती है, और, कुछ | * [[वीडियो गेम कंसोल]] में वॉलड गार्डन का एक लंबा इतिहास है, डेवलपर्स को प्लेटफ़ॉर्म के विकास के लिए लाइसेंस खरीदने की आवश्यकता होती है, और, कुछ स्थितियों में, गेम प्रकाशित करने से पहले कंसोल निर्माता से संपादकीय अनुमोदन की आवश्यकता होती है।<ref>{{cite web |url=https://news.ycombinator.com/item?id=2249630 |title=हम ऐप स्टोर हैं|work=[[Hacker News]] |publisher=[[Y Combinator]] |access-date=29 November 2013}}</ref><ref>{{cite journal |journal=ITU News |url=https://itunews.itu.int/En/1953-The-world-of-video-games.note.aspx |number=10 |year= 2011 |title=The world of video games: Trends in video games and gaming |author=Martin Adolph of ITU’s Telecommunication Standardization Bureau (TSB)}}</ref><ref>{{cite web |url=https://gsbapps.stanford.edu/cases/detail1.asp?Document_ID=1285 |title=Electronic Arts in 1995 |author1=Robert A. Burgelman |author2=Carrie C. Oliver |publisher=Stanford Graduate School of Business |pages=16 pages |date=1 August 1997 |id=SM24-PDF-ENG |access-date=29 November 2013}}</ref> | ||
*वीचैट जैसे [[सुपर-ऐप]] को आलोचकों द्वारा वॉल्ड गार्डन कहा गया है।<ref>{{Cite web |last=Liao |first=Rita |date=2022-10-08 |title='सब कुछ' के लिए एलोन मस्क का एक्स ऐप अमेरिका में नॉन-स्टार्टर हो सकता है|url=https://techcrunch.com/2022/10/08/elon-musk-x-everything-wechat-tesla-app/ |access-date=2022-10-28 |website=TechCrunch |language=en-US}}</ref> | *वीचैट जैसे [[सुपर-ऐप]] को आलोचकों द्वारा वॉल्ड गार्डन कहा गया है।<ref>{{Cite web |last=Liao |first=Rita |date=2022-10-08 |title='सब कुछ' के लिए एलोन मस्क का एक्स ऐप अमेरिका में नॉन-स्टार्टर हो सकता है|url=https://techcrunch.com/2022/10/08/elon-musk-x-everything-wechat-tesla-app/ |access-date=2022-10-28 |website=TechCrunch |language=en-US}}</ref> | ||
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* [[गेटिड समुदाय]] | * [[गेटिड समुदाय]] | ||
* [[खुला स्रोत सॉफ्टवेयर]] | * [[खुला स्रोत सॉफ्टवेयर|ओपन स्रोत सॉफ्टवेयर]] | ||
* [[सॉफ्टवेयर सुरक्षा डोंगल]] | * [[सॉफ्टवेयर सुरक्षा डोंगल]] | ||
* [[उपयोगकर्ता पंजीकरण]] | * [[उपयोगकर्ता पंजीकरण]] |
Revision as of 09:11, 30 June 2023
क्लोज़्ड प्लेटफार्म, वॉलड गार्डन, या क्लोज़्ड इकोसिस्टम[1][2] एक सॉफ्टवेयर प्रणाली है जिसमें वाहक या सेवा प्रदाता का सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन, डिजिटल सामग्री और/या डिजीटल मीडिया पर नियंत्रण होता है, और गैर-अनुमोदित आवेदकों या सामग्री तक सुविधाजनक पहुंच को प्रतिबंधित करता है। यह एक ओपन प्लेटफॉर्म के विपरीत है, जिसमें उपभोक्ताओं के पास सामान्यतः एप्लिकेशन और सामग्री तक अप्रतिबंधित पहुंच होती है।
संक्षिप्त विवरण
उदाहरण के लिए, दूरसंचार में, किसी भी वायरलेस उपकरण पर तथा सेल फोन पर पहुंच योग्य सेवाओं और अनुप्रयोगों को पहले मोबाइल ऑपरेटरों द्वारा सख्ती से नियंत्रित किया जाता था। ऑपरेटरों ने उन एप्लिकेशन और डेवलपर्स को सीमित कर दिया जो उपयोगकर्ताओं के होम पोर्टल और होम पेज पर उपलब्ध थे। इस प्रकार, एक सेवा प्रदाता उन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच को प्रतिबंधित कर सकता है जिनके खाते में प्री-पेड धनराशि समाप्त हो गई है। यह लंबे समय से दूरसंचार क्षेत्र में बाधा उत्पन्न करने वाली एक केंद्रीय समस्या रही है, क्योंकि डेवलपर्स को अपने एप्लिकेशन को अंतिम-उपयोगकर्ताओं तक उपलब्ध कराने में भारी बाधाओं का सामना करना पड़ता है।
एक अधिक अत्यंत उदाहरण में, 1970 के दशक की विनियमित अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, बेल सिस्टम के पास सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) का स्वामित्व था और उनके बुनियादी इंफ्रास्ट्रक्चर के माध्यम से भेजी गई जानकारी पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक विवृत सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। चूंकि, ऐतिहासिक स्थितियों में हश-ए-फोन बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका, बेल ने प्लास्टिक टेलीफोन अटैचमेंट बनाने वाली कंपनी पर असफल दावा दायर किया था।
अधिक सामान्यतः, एक वॉलड गार्डन उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की गई सूचना सेवाओं के एक बंद या विशेष सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक वॉलड गार्डन के समान, उपयोगकर्ता निर्दिष्ट प्रवेश/निकास बिंदुओं को छोड़कर या वॉल को हटा दिए जाने के अतिरिक्त इस क्लोज़्ड एन्वॉयरमेंट से बाहर निकलने में असमर्थ है।[3]
पहलू
2008 के हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल वर्किंग पेपर, जिसका शीर्षक था "ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों?", एक प्लेटफॉर्म के ओपन/क्लोज़्ड होने को चार पहलुओं से भिन्न करता है और उदाहरण प्लेटफॉर्म देता है:[4]
किसी प्लेटफार्म के क्लोज़्ड/ओपेनड का पहलू | लिनक्स | विंडोज़ | मैकओएस | एप्पल आईओएस |
---|---|---|---|---|
डिमांड साइड यूज़ (एंड-यूजर) | ओपन | ओपन | ओपन | ओपन |
सप्लाई-साइड यूजर (एप्लिकेशन डेवलपर) | ओपन | ओपन | ओपन | क्लोज़्ड |
प्लेटफ़ॉर्म प्रोवाइडर (हार्डवेयर/ऑपरेटिंग सिस्टम (ओएस) बंडल) | ओपन | ओपन | क्लोज़्ड | क्लोज़्ड |
प्लेटफ़ॉर्म स्पांसर (डिज़ाइन और इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (आईपी) राइट्स ओनर) | ओपन | क्लोज़्ड | क्लोज़्ड | क्लोज़्ड |
उदाहरण
वॉलड गार्डन कुछ उदाहरणों में सम्मलित हैं:
- 1990 के दशक में, एओएल ने सेवा का वह मॉडल विकसित किया जिसे पश्चात में "वॉल्ड गार्डन" मॉडल कहा गया था।[5] विचार यह था कि जब संभव हो तो उपयोगकर्ताओं को प्राथमिकता से प्रायोजित सामग्री प्रदान की जाए,[5] इस अवधि के समय, सीबीएस ने खेल सामग्री प्रदान करने के लिए भुगतान किया, अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी ने समाचार प्रदान करने के लिए भुगतान किया, और 1-800-फूलों को किसी भी चाहने वाले के लिए डिफ़ॉल्ट फूल विक्रेता बनने के लिए भुगतान किया गया था।[5] यह रणनीति विज्ञापन बेचने के लिए एओएल की पहली अच्छी विधि बन गई थी।[5] अपने समय में, यह विधि एओएल के लिए अत्यधिक लाभदायक थी।[5]
- अमेज़न की ई-रीडर की किंडल लाइन[6][7] अक्टूबर 2011 के बिजनेस इनसाइडर लेख के अनुसार, जिसका शीर्षक है "कैसे अमेज़ॅन किंडल से पैसा कमाता है" कहता है: "अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण इकोसिस्टम है।" इसके अतिरिक्त, जैसा कि बिजनेस इनसाइडर ने कहा, "किंडल इकोसिस्टम भी अमेज़ॅन का सबसे तेजी से बढ़ने वाला उत्पाद है और अगले साल कंपनी के राजस्व का 10% से अधिक हो सकता है।"[8]
- Apple Inc. iOS और अन्य मोबाइल उपकरण, जो किसी डिजिटल वितरण सेवा से पूर्व-अनुमोदित एप्लिकेशन चलाने तक सीमित हैं।[9][10]
- बार्न्स एंड नोबल के नूक उपकरण, दिसंबर 2011 के अंत में, बी एंड एन ने नूक टैबलेट्स के लिए स्वचालित, ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग/ओवर-द-एयर फर्मवेयर अपडेट 1.4.1 को आगे बढ़ाना प्रारंभ कर दिया, जिससे उपयोगकर्ताओं की उपकरण तक रूटिंग (एंड्रॉइड) पहुंच प्राप्त करने की क्षमता और आधिकारिक बार्न्स के अतिरिक्त अन्य स्रोतों से एप्लिकेशन को साइडलोड करने की क्षमता समाप्त हो गई। नोबल नूक स्टोर (बिना मॉडिफाई किये),[11][12] मई 2013 तक, नूक एचडी उपकरण इसी तरह "क्लोज़्ड" थे, जब बीएन ने उपयोगकर्ताओं को गूगल प्ले स्टोर और वहां पेश किए गए विभिन्न एंड्रॉइड (ऑपरेटिंग सिस्टम) ऐप्स को इंस्टॉल करने की अनुमति देकर अपने इकोसिस्टम को कुछ सीमा तक खोला, जिसमें ऑडिबल.कॉम, कॉमिक्सोलॉजी, कोबो, और स्वयं गूगल, किंडल जैसे प्रतिद्वंद्वी भी सम्मलित थे।[13]
- एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन विनिर्देश एन्क्रिप्टेड सामग्री के प्लेबैक को नियंत्रित करने के लिए एपीआई (एप्लीकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस) प्रदान करता है। यह वर्ल्ड वाइड वेब कंसोर्टियम के वेब मानकों का भाग है और इसे गूगल, माइक्रोसॉफ्ट और नेटफ्लिक्स से काम करने वाले सदस्यों द्वारा लिखा गया था।[14]
- क्वांगम्यॉन्ग, राष्ट्रीय इंट्रानेट सेवा जो उत्तर कोरिया में संचालित होती है। यह एक "वॉलड गार्डन" नेटवर्क के रूप में काम करता है, क्योंकि सरकार की स्वीकृति के बिना विदेशों से किसी भी जानकारी को नेटवर्क में प्रवेश करने की अनुमति नहीं है।
- वेरिज़ोन वायरलेस का सीडीएमए नेटवर्क और नीतियां उनके नेटवर्क पर गैर-वेरिज़ोन स्वीकृत उपकरणों की सक्रियता को प्रभावी प्रकार से प्रतिबंधित करती हैं। वेरिज़ोन वायरलेस को इस अभ्यास के लिए अधिकांशतः नोट किया जाता है (और अधिकांशतः आलोचना भी की जाती है)।
- अनुमति प्राप्त ब्लॉकचेन को 2017 का "वॉलड गार्डन" कहा गया है।[15]
- वीडियो गेम कंसोल में वॉलड गार्डन का एक लंबा इतिहास है, डेवलपर्स को प्लेटफ़ॉर्म के विकास के लिए लाइसेंस खरीदने की आवश्यकता होती है, और, कुछ स्थितियों में, गेम प्रकाशित करने से पहले कंसोल निर्माता से संपादकीय अनुमोदन की आवश्यकता होती है।[16][17][18]
- वीचैट जैसे सुपर-ऐप को आलोचकों द्वारा वॉल्ड गार्डन कहा गया है।[19]
यह भी देखें
- डेटा पोर्टेबिलिटी
- विक्रेता बंदी
- व्यापार इकोसिस्टम
- विक्ट:क्षतिग्रस्त माल
- डार्क वेब
- डिजाइन द्वारा दोषपूर्ण
- डिजिटल अधिकार प्रबंधन
- गेटिड समुदाय
- ओपन स्रोत सॉफ्टवेयर
- सॉफ्टवेयर सुरक्षा डोंगल
- उपयोगकर्ता पंजीकरण
संदर्भ
- ↑ Memetic, Daniel. "बादलों में चारदीवारी वाले बगीचों से बचना". Tech-FAQ.com. Retrieved 7 October 2012.
- ↑ Smith, Nicholas (2009). "Interview With Rosabeth Moss Kanter, author of SuperCorp (2009): No Matter How Big You Are, Diversify or Die". Ericsson.com Company Docs. Retrieved 7 October 2012.
- ↑ "Definition of: walled garden". PCmag.com. Retrieved 13 June 2012.
- ↑ Eisenmann, Thomas R.; Parker, Geoffrey; Van Alstyne, Marshall (31 August 2008). "Opening Platforms: How, When and Why?" (PDF). Harvard Business School Entrepreneurial Management Working Paper No. 09-030. Harvard Business School. p. 2. doi:10.2139/ssrn.1264012. Retrieved 30 June 2015.
- ↑ 5.0 5.1 5.2 5.3 5.4 Wu, Tim (2016). The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads. New York: Penguin Random House. p. 210. ISBN 9780385352017.
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