डिजास्टर रिकवरी: Difference between revisions

Latest revision as of 21:01, 5 July 2023

आपदा पुनर्प्राप्ति (डिजास्टर रिकवरी) किसी प्राकृतिक या मानव-प्रेरित आपदा, जैसे तूफान या लड़ाई के बाद महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे और प्रणालियों को बनाए रखने या पुन: स्थापित करने की प्रक्रिया है। यह नीतियों, उपकरणों और प्रक्रियाओं को नियोजित करता है। डिजास्टर रिकवरी व्यवसाय निरंतरता के विपरीत महत्वपूर्ण व्यावसायिक कार्यों^[1] का समर्थन करने वाली सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) या प्रौद्योगिकी प्रणालियों पर केंद्रित है। इसमें महत्वपूर्ण विघटनकारी घटनाओं के बावजूद व्यवसाय के सभी आवश्यक पहलुओं को चालू रखना सम्मिलित है; इसलिए इसे व्यवसाय निरंतरता का उपसमूह माना जा सकता है।^[2]^[3] डिजास्टर रिकवरी मानता है कि प्राथमिक साइट तुरंत पुनर्प्राप्त करने योग्य नहीं है और डेटा और सेवाओं को द्वितीयक साइट पर पुनर्स्थापित करता है।

आईटी सेवा निरंतरता

आईटी सेवा निरंतरता^[4]^[5] (आईटीएससी) व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) का एक उपसमूह है^[6] जो पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य (आरपीओ) और पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य(आरटीओ) पर केंद्रित है। इसमें आईटी आपदा पुनर्प्राप्ति योजना और व्यापक आईटी प्रत्यास्थता योजना सम्मिलित है। इसमें आईटी अवसंरचना और संचार से संबंधित सेवाएं भी सम्मिलित हैं, जैसे टेलीफोनी और डेटा संचार।

बैकअप साइटों के सिद्धांत

नियोजन में बैकअप साइटों की व्यवस्था करना सम्मिलित है, चाहे वे "गर्म" (आपदा से पहले काम कर रही हों), "गर्म" (परिचालन प्रारंभ करने के लिए तैयार), या "ठंडी" (परिचालन प्रारंभ करने के लिए पर्याप्त काम की आवश्यकता होती है), और हार्डवेयर के साथ अतिरिक्त साइटें निरंतरता के लिए आवश्यक है।

2008 में, ब्रिटिश स्टैंडर्ड इंस्टीट्यूशन ने बिजनेस निरंतरता मानक BS 25999 का समर्थन करने वाला विशिष्ट मानक जिसका शीर्षक बीएस 25777 था, विशेष रूप से कंप्यूटर निरंतरता को व्यापार निरंतरता के साथ संरेखित करने के लिए लॉन्च किया था। मार्च 2011 में आईएसओ/आईईसी 27031 के प्रकाशन के बाद, "सिक्योरिटी तकनीक - व्यापार निरंतरता के लिए सूचना और संचार प्रौद्योगिकी की तैयारी के लिए दिशानिर्देश।" इसे वापस ले लिया गया था।^[7]आईटीआईएल ने इनमें से कुछ शर्तों को परिभाषित किया है।^[8]

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य (आरटीओ)^[9]^[10] समय की लक्षित अवधि और सेवा स्तर है जिसके भीतर व्यवसाय की निरंतरता में रुकावट से बचने के लिए व्यवधान के बाद व्यवसाय प्रक्रिया को बहाल किया जाना चाहिए।^[11]

व्यवसाय निरंतरता योजना पद्धति के अनुसार, आरटीओ की स्थापना प्रक्रिया के स्वामी (स्वामियों) द्वारा व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण (बीआईए) के दौरान की जाती है, जिसमें वैकल्पिक या मैन्युअल वर्कअराउंड के लिए समय सीमा की पहचान करना सम्मिलित है।

उदाहरण लंबे 'वास्तविक' समय को दर्शाता है जो न तो आर.एस.पी. या आरटीओ ('उद्देश्यों') को पूरा करता है। आरेख आरएसएल और विघटन शब्दों का योजनाबद्ध प्रतिनिधित्व प्रदान करता है।

आरटीओ, आरपीओ का पूरक है। स्वीकार्य या "सहनीय" आईटी सेवा निरंतरता प्रदर्शन की सीमा को आरटीओ और आरपीओ द्वारा सामान्य व्यावसायिक प्रक्रिया के कामकाज से लुप्त हुए समय और उस अवधि के दौरान डेटा के खो जाने या बैकअप न लेने के संदर्भ में मापा जाता है।^[11]^[12]

पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक

पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक (आरटीए) व्यापार निरंतरता और डिजास्टर रिकवरी के लिए महत्वपूर्ण मात्रिक है।^[9]

व्यापार निरंतरता समूह समयबद्ध पूर्वाभ्यास (या वास्तविक) आयोजित करता है, जिसके दौरान आरटीए को आवश्यकतानुसार निर्धारित और परिष्कृत किया जाता है।^[9]^[13]

पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य (आरपीओ) अधिकतम स्वीकार्य अंतराल है जिसके दौरान आईटी सेवा से संचालन डेटा खो जाता है।^[11]

उदाहरण के लिए, यदि आरपीओ को मिनटों में मापा जाता है, तो व्यवहार में, ऑफ़-साइट मिरर किए गए बैकअप को निरंतर डेटा सिक्योरिटी होना चाहिए क्योंकि दैनिक ऑफ़-साइट बैकअप पर्याप्त नहीं होता है।^[14]

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य से संबंध

पुनर्प्राप्ति जो तत्काल नहीं है, महत्वपूर्ण जोखिम या नुकसान के बिना कुछ अंतराल पर संचालन संबंधी डेटा को पुनर्स्थापित करता है।^[11]

आरपीओ उस अधिकतम समय को मापता है जिसमें हालिया डेटा स्थायी रूप से खो गया हो सकता है और नुकसान की मात्रा का प्रत्यक्ष माप नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि बीसी योजना को अंतिम उपलब्ध बैकअप तक बहाल करना है, तो आरपीओ ऐसे बैकअप के बीच का अंतराल है।

आरपीओ मौजूदा बैकअप व्यवस्था द्वारा निर्धारित नहीं होता है। इसके अतिरिक्त व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण प्रत्येक सेवा के लिए आरपीओ निर्धारित करता है। जब ऑफ-साइट डेटा की आवश्यकता होती है, तो वह अवधि जिसके दौरान डेटा खो सकता है, बैकअप तैयार होने पर प्रारंभ हो सकता है, न कि तब जब बैकअप ऑफ-साइट सुरक्षित होते हैं।^[12]

डेटा तुल्यकालन बिंदु

डेटा तुल्यकालन बिंदु^[15] एक बैकअप पूरा हो गया है। डिस्क-टू-डिस्क कॉपी पूरी होने पर यह अद्यतन प्रसंस्करण को रोक देता है। बैकअप^[16] कॉपी कॉपी ऑपरेशन के पुराने संस्करण को दर्शाती है; तब नहीं जब डेटा को टेप में कॉपी किया जाता है या कहीं और प्रसारित किया जाता है।

प्रणाली डिजाइन

अन्य प्रणाली डिज़ाइन मानदंडों के साथ-साथ व्यावसायिक जोखिम को ध्यान में रखते हुए आरटीओ और आरपीओ को संतुलित किया जाना चाहिए।^[17]

आरपीओ उस समय से जुड़ा होता है जब बैकअप ऑफसाइट सुरक्षित होते हैं। ऑफसाइट मिरर पर तुल्याकालिक प्रतियां भेजने से अधिकांश अप्रत्याशित घटनाओं की अनुमति मिलती है। टेप (या अन्य परिवहन योग्य मीडिया) के लिए भौतिक परिवहन का उपयोग आम है। पुनर्प्राप्ति को पूर्व निर्धारित साइट पर सक्रिय किया जा सकता है। साझा ऑफसाइट स्थान और हार्डवेयर पैकेज को पूरा करते हैं।^[18]

उच्च-मान वाले संचालन डेटा की उच्च मात्रा के लिए, हार्डवेयर को कई साइटों में विभाजित किया जा सकता है।

इतिहास

1970 के दशक के मध्य से लेकर देर तक डिजास्टर रिकवरी और सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) के लिए योजना विकसित हुई क्योंकि कंप्यूटर केंद्र प्रबंधकों ने अपने कंप्यूटर प्रणाली पर अपने संगठनों की निर्भरता को पहचानना प्रारंभ किया था।

उस समय, अधिकांश प्रणालियाँ बैच-उन्मुख मेनफ़्रेम कंप्यूटर थीं। ऑफसाइट मेनफ्रेम को प्राथमिक साइट की वसूली के लंबित बैकअप टेप से लोड किया जा सकता है; दुविधाअपेक्षाकृत कम महत्वपूर्ण था।

आपदा पुनर्प्राप्ति उद्योग^[19]^[20] बैकअप कंप्यूटर केंद्र प्रदान करने के लिए विकसित किया गया। सुंगर्ड उपलब्धता सर्विसेज ऐसे प्रारंभिक केंद्रों में से एक था, जो श्रीलंका (1978) में स्थित था।^[21]^[22]

1980 और 90 के दशक के दौरान, कंप्यूटिंग में तेजी से वृद्धि हुई, जिसमें आंतरिक कॉर्पोरेट टाइमशेयरिंग, ऑनलाइन डेटा प्रविष्टि और वास्तविक समय प्रसंस्करण सम्मिलित थे। आईटी प्रणालियों की उपलब्धता अधिक महत्वपूर्ण हो गई था।

नियामक एजेंसियां सम्मिलित हुईं; 2, 3, 4 या 5 नाइन (99.999%) की उपलब्धता के उद्देश्य अधिकांशतः अनिवार्य थे, और बैकअप साइट सुविधाओं के लिए उच्च-उपलब्धता समाधान मांगे गए थे।

आईटी सेवा निरंतरता क्रमशः आईएसओ/आईईसी 27001 और आईएसओ 22301 में निर्दिष्ट व्यापार निरंतरता प्रबंधन (बीसीएम) और सूचना सिक्योरिटी प्रबंधन (आईसीएम) के हिस्से के रूप में आवश्यक हो गई है।

2010 से क्लाउड कम्प्यूटिंग के उन्नति ने प्रणाली के प्रत्यास्थता के लिए नए अवसर उत्पन्न किए हैं। सेवा प्रदाताओं ने उपलब्धता और विश्वसनीयता सहित उच्च सेवा स्तरों को बनाए रखने की जिम्मेदारी ली है। उन्होंने अत्यधिक प्रत्यास्थ नेटवर्क डिजाइन की पेशकश की है। सेवा के रूप में पुनर्प्राप्ति (आरएएस) क्लाउड सिक्योरिटी एलायंस द्वारा व्यापक रूप से उपलब्ध और प्रचारित है।^[23]

वर्गीकरण

आपदाएं खतरों और खतरों की तीन व्यापक श्रेणियों का परिणाम हो सकती हैं।

प्राकृतिक खतरों में बाढ़, तूफान, बवंडर, भूकंप और महामारी जैसे प्राकृतिक कार्य सम्मिलित हैं।
तकनीकी खतरों में दुर्घटनाएं या प्रणाली और संरचनाओं की विफलताएं सम्मिलित हैं जैसे पाइपलाइन विस्फोट, परिवहन दुर्घटनाएं, उपयोगिता व्यवधान, बांध विफलताएं, और आकस्मिक खतरनाक सामग्री का विमोचन।
मानव-जनित खतरे जिनमें सक्रिय हमलावर आक्षेप, रासायनिक या जैविक आक्षेप, डेटा या बुनियादी ढांचे के खिलाफ साइबर आक्षेप, तोड़फोड़ और युद्ध जैसे जानबूझकर कार्य सम्मिलित हैं।

रोकथाम, सिक्योरिटी, शमन, प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति के पांच मिशन क्षेत्रों में सभी श्रेणियों और प्रकार की आपदाओं के लिए तैयारी के उपाय आते हैं।^[24]

योजना

अनुसंधान इस विचार का समर्थन करता है कि अधिक समग्र पूर्व-आपदा नियोजन दृष्टिकोण को लागू करना अधिक लागत प्रभावी है। जोखिम न्यूनीकरण (जैसे डिजास्टर रिकवरी योजना) पर खर्च किए गए प्रत्येक $1 से समाज को प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति लागत में $4 की बचत होती है।^[25]

2015 डिजास्टर रिकवरी आंकड़े बताते हैं कि एक घंटे तक चलने वाले दुविधा की लागत आ सकती है^[26]

छोटी कंपनियां $8,000,
मध्यम आकार के संगठन $74,000, और
बड़े उद्यम $700,000 या अधिक।

चूंकि आईटी प्रणालियां कंपनी के सुचारु संचालन के लिए तेजी से महत्वपूर्ण हो गई हैं, और यकीनन समग्र रूप से अर्थव्यवस्था, उन प्रणालियों के निरंतर संचालन को सुनिश्चित करने और उनकी तेजी से रिकवरी को सुनिश्चित करने का महत्व बढ़ गया है।^[27]

नियंत्रण के उपाय

नियंत्रण के उपाय ऐसे कदम या तंत्र हैं जो खतरों को कम या समाप्त कर सकते हैं। डिजास्टर रिकवरी योजना (डीआरपी) में तंत्र की पसंद परिलक्षित होती है।

नियंत्रण उपायों को किसी घटना को होने से रोकने के उद्देश्य से नियंत्रण के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, अवांछित घटनाओं का पता लगाने या खोजने के उद्देश्य से नियंत्रण, और आपदा या किसी घटना के बाद प्रणाली को सही करने या पुनर्स्थापित करने के उद्देश्य से नियंत्रण किया जा सकता है।

इन नियंत्रणों को तथाकथित "डीआर परीक्षणों" का उपयोग करके नियमित रूप से प्रलेखित और प्रयोग किया जाता है।

रणनीतियाँ

डिजास्टर रिकवरी रणनीति व्यवसाय निरंतरता योजना से प्राप्त होती है।^[28] व्यापार प्रक्रियाओं के लिए मेट्रिक्स तब प्रणाली और बुनियादी ढांचे के लिए मैप किए जाते हैं।^[29]लागत-लाभ विश्लेषण इस बात पर प्रकाश डालता है कि आपदा से उबरने के कौन से उपाय उचित हैं। किसी विशेष रणनीति को लागू करने की लागत की तुलना में दुविधा की लागत के आधार पर विभिन्न रणनीतियाँ समझ में आती हैं।

सामान्य रणनीतियों में सम्मिलित हैं:

टेप के लिए बैकअप और ऑफ-साइट भेजा गया
ऑन-साइट डिस्क (ऑफ-साइट डिस्क में कॉपी) या ऑफ-साइट पर बैकअप
प्रतिकृति ऑफ-साइट, जैसे कि एक बार प्रणाली को पुनर्स्थापित या समकालिक किया जाता है, संभवतः संरक्षण क्षेत्र नियंत्रण कार्य तकनीक के माध्यम से किया जाता है
निजी क्लाउड समाधान जो मेटाडेटा (वीएम, टेम्प्लेट और डिस्क) को निजी क्लाउड में दोहराते हैं। मेटाडेटा को एक्सएमएल प्रतिनिधित्व के रूप में समनुरूप किया गया है जिसे ओपन वर्चुअलाइजेशन फॉर्मेट कहा जाता है, और इसे आसानी से बहाल किया जा सकता है
हाइब्रिड क्लाउड सॉल्यूशंस जो ऑन-साइट और ऑफ-साइट डेटा सेंटर दोनों को दोहराते हैं। यह ऑन-साइट हार्डवेयर या क्लाउड डेटा केंद्रों को तुरंत फेल-ओवर प्रदान करता है।
उच्च उपलब्धता प्रणालियाँ जो डेटा और प्रणाली दोनों को ऑफ-साइट दोहराती हैं, एक आपदा के बाद भी प्रणाली और डेटा तक निरंतर पहुँच को सक्षम करती हैं (अधिकांशतः क्लाउड संग्रहण से जुड़ी)।^[30]

एहतियाती रणनीतियों में सम्मिलित हो सकते हैं:

प्रणाली और/या डेटा के स्थानीय दर्पण और डिस्क सिक्योरिटी तकनीक जैसे आरएआईडी का उपयोग
सर्ज रक्षक - संवेदनशील इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों पर बिजली की वृद्धि के प्रभाव को कम करने के लिए
बिजली की विफलता की स्थिति में प्रणाली को चालू रखने के लिए निर्बाध बिजली आपूर्ति (यूपीएस) और/या बैकअप जनरेटर का उपयोग
आग की रोकथाम/शमन प्रणाली जैसे अलार्म और आग बुझाने के यंत्र
एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर और अन्य सिक्योरिटी उपाय।

एक सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी

उपयोगिता सबस्टेशन पर पावर ग्रिड से जुड़ा एक मॉड्यूलर डेटा सेंटर

सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी (डीआरएएस) कुछ या सभी डीआर कार्यों को करने के लिए तीसरे पक्ष के विक्रेता के साथ व्यवस्था है।^[31]

यह भी देखें

संदर्भ

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अग्रिम पठन

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बाहरी संबंध

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[3] [1] 'What is Business Continuity Management', DRI International, 2017

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Contents

आईटी सेवा निरंतरता

बैकअप साइटों के सिद्धांत

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक

पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य से संबंध

डेटा तुल्यकालन बिंदु

प्रणाली डिजाइन

इतिहास

वर्गीकरण

योजना

नियंत्रण के उपाय

रणनीतियाँ

एक सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी

यह भी देखें

संदर्भ

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-{{About|business continuity planning|societal disaster recovery|emergency management}}
+{{About|व्यापार निरंतरता योजना|सामाजिक आपदा पुनर्प्राप्ति|आपातकालीन प्रबंधन}}
-डिजास्टर रिकवरी एक प्राकृतिक [[आपदा]] या मानव निर्मित खतरों | मानव-प्रेरित आपदा, जैसे तूफान या लड़ाई के बाद महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे और प्रणालियों को बनाए रखने या पुन: स्थापित करने की प्रक्रिया है। यह नीतियों, उपकरणों और प्रक्रियाओं को नियोजित करता है। डिजास्टर रिकवरी महत्वपूर्ण व्यावसायिक कार्यों का समर्थन करने वाली सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) या प्रौद्योगिकी प्रणालियों पर केंद्रित है<ref>[http://continuity.georgetown.edu/dr/ ''Systems and Operations Continuity: Disaster Recovery.''] Georgetown University. University Information Services. Retrieved 3 August 2012.</ref> व्यापार निरंतरता के विपरीत। इसमें महत्वपूर्ण विघटनकारी घटनाओं के बावजूद व्यवसाय के सभी आवश्यक पहलुओं को कार्य करना शामिल है; इसलिए इसे व्यवसाय निरंतरता का सबसेट माना जा सकता है।<ref>[http://www-304.ibm.com/partnerworld/gsd/solutiondetails.do?solution=44832&expand=true&lc=en ''Disaster Recovery and Business Continuity, version 2011.''] {{webarchive |url=https://web.archive.org/web/20130111203921/http://www-304.ibm.com/partnerworld/gsd/solutiondetails.do?solution=44832&expand=true&lc=en |date=January 11, 2013 }} IBM. Retrieved 3 August 2012.</ref><ref>[https://drii.org/whatisbcm] 'What is Business Continuity Management', DRI International, 2017</ref> डिजास्टर रिकवरी मानता है कि प्राथमिक साइट तुरंत पुनर्प्राप्त करने योग्य नहीं है और डेटा और सेवाओं को एक द्वितीयक साइट पर पुनर्स्थापित करता है।
+'''आपदा पुनर्प्राप्ति (डिजास्टर रिकवरी)''' किसी प्राकृतिक या मानव-प्रेरित [[आपदा]], जैसे तूफान या लड़ाई के बाद महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे और प्रणालियों को बनाए रखने या पुन: स्थापित करने की प्रक्रिया है। यह नीतियों, उपकरणों और प्रक्रियाओं को नियोजित करता है। डिजास्टर रिकवरी व्यवसाय निरंतरता के विपरीत महत्वपूर्ण व्यावसायिक कार्यों<ref>[http://continuity.georgetown.edu/dr/ ''Systems and Operations Continuity: Disaster Recovery.''] Georgetown University. University Information Services. Retrieved 3 August 2012.</ref> का समर्थन करने वाली सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) या प्रौद्योगिकी प्रणालियों पर केंद्रित है। इसमें महत्वपूर्ण विघटनकारी घटनाओं के बावजूद व्यवसाय के सभी आवश्यक पहलुओं को चालू रखना सम्मिलित है; इसलिए इसे व्यवसाय निरंतरता का उपसमूह माना जा सकता है।<ref>[http://www-304.ibm.com/partnerworld/gsd/solutiondetails.do?solution=44832&expand=true&lc=en ''Disaster Recovery and Business Continuity, version 2011.''] {{webarchive |url=https://web.archive.org/web/20130111203921/http://www-304.ibm.com/partnerworld/gsd/solutiondetails.do?solution=44832&expand=true&lc=en |date=January 11, 2013 }} IBM. Retrieved 3 August 2012.</ref><ref>[https://drii.org/whatisbcm] 'What is Business Continuity Management', DRI International, 2017</ref> डिजास्टर रिकवरी मानता है कि प्राथमिक साइट तुरंत पुनर्प्राप्त करने योग्य नहीं है और डेटा और सेवाओं को द्वितीयक साइट पर पुनर्स्थापित करता है।
 == आईटी सेवा निरंतरता ==
@@ Line 9: / Line 10: @@
    |date=March 2017 |url=https://dl.acm.org/citation.cfm?id=3062955}}</ref><ref>{{cite magazine  |magazine=Disaster Recovery Journal
    |url=https://www.drj.com/images/journal/fall-2017-volume30-issue3/2017_ITServiceDir.pdf
-   |title=2017 IT Service Continuity Directory}}</ref> (ITSC) व्यवसाय निरंतरता योजना (BCP) का एक सबसेट है<ref>{{cite web |website=ForbesMiddleEast.com |title=Defending The Data Strata
+   |title=2017 IT Service Continuity Directory}}</ref> (आईटीएससी) व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) का एक उपसमूह है<ref>{{cite web |website=ForbesMiddleEast.com |title=Defending The Data Strata
 |url=https://www.forbesmiddleeast.com/en/defending-the-data-strata
-|date=December 24, 2013}}</ref> जो #Recovery Point Objective (RPO) और #Recovery Time Objective (RTO) पर केंद्रित है। इसमें आईटी डिजास्टर रिकवरी प्लानिंग और व्यापक आईटी रेजिलिएंस प्लानिंग शामिल है। इसमें आईटी अवसंरचना और संचार से संबंधित सेवाएं भी शामिल हैं, जैसे टेलीफोनी और डेटा संचार।
+|date=December 24, 2013}}</ref> जो पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य (आरपीओ) और पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य(आरटीओ) पर केंद्रित है। इसमें आईटी आपदा पुनर्प्राप्ति योजना और व्यापक आईटी प्रत्यास्थता योजना सम्मिलित है। इसमें आईटी अवसंरचना और संचार से संबंधित सेवाएं भी सम्मिलित हैं, जैसे टेलीफोनी और डेटा संचार।
 ===बैकअप साइटों के सिद्धांत===
-{{Main|Backup site}}
+{{Main|बैकअप साइट}}
-नियोजन में बैकअप साइटों की व्यवस्था करना शामिल है, चाहे वे गर्म हों (आपदा से पहले काम कर रहे हों), गर्म (संचालन शुरू करने के लिए तैयार हों), या ठंडे (संचालन शुरू करने के लिए पर्याप्त काम की आवश्यकता होती है), और निरंतरता के लिए आवश्यक हार्डवेयर के साथ स्टैंडबाय साइट।
+नियोजन में बैकअप साइटों की व्यवस्था करना सम्मिलित है, चाहे वे "गर्म" (आपदा से पहले काम कर रही हों), "गर्म" (परिचालन प्रारंभ करने के लिए तैयार), या "ठंडी" (परिचालन प्रारंभ करने के लिए पर्याप्त काम की आवश्यकता होती है), और हार्डवेयर के साथ अतिरिक्त साइटें निरंतरता के लिए आवश्यक है।
-में, BSI समूह ने विशेष रूप से व्यवसाय निरंतरता के साथ कंप्यूटर निरंतरता को संरेखित करने के लिए BS25777 शीर्षक वाले Business Continuity Standard [[BS 25999]] का समर्थन करने वाला एक विशिष्ट मानक लॉन्च किया। ISO/IEC 27031 के मार्च 2011 में प्रकाशन के बाद इसे वापस ले लिया गया था, सुरक्षा तकनीकें - व्यापार निरंतरता के लिए सूचना और संचार प्रौद्योगिकी तत्परता के लिए दिशानिर्देश।<ref>{{Cite web|website=Business Continuity Forum|date=2012-05-03|title=ISO 22301 to be published Mid May - BS 25999-2 to be withdrawn|url=https://www.continuityforum.org/content/news/165318/iso-business-continuity-standard-22301-replace-bs-25999-2|access-date=2021-11-20|language=en}}</ref>
-[[आईटीआईएल]] ने इनमें से कुछ शर्तों को परिभाषित किया है।<ref>{{cite web|title=आईटीआईएल शब्दकोष और संक्षिप्त रूप|url=https://www.axelos.com/glossaries-of-terms}}</ref>
+में, ब्रिटिश स्टैंडर्ड इंस्टीट्यूशन ने बिजनेस निरंतरता मानक [[BS 25999]] का समर्थन करने वाला विशिष्ट मानक जिसका शीर्षक बीएस 25777 था, विशेष रूप से कंप्यूटर निरंतरता को व्यापार निरंतरता के साथ संरेखित करने के लिए लॉन्च किया था। मार्च 2011 में आईएसओ/आईईसी 27031 के प्रकाशन के बाद, "सिक्योरिटी तकनीक - व्यापार निरंतरता के लिए सूचना और संचार प्रौद्योगिकी की तैयारी के लिए दिशानिर्देश।" इसे वापस ले लिया गया था।<ref>{{Cite web|website=Business Continuity Forum|date=2012-05-03|title=ISO 22301 to be published Mid May - BS 25999-2 to be withdrawn|url=https://www.continuityforum.org/content/news/165318/iso-business-continuity-standard-22301-replace-bs-25999-2|access-date=2021-11-20|language=en}}</ref>[[आईटीआईएल]] ने इनमें से कुछ शर्तों को परिभाषित किया है।<ref>{{cite web|title=आईटीआईएल शब्दकोष और संक्षिप्त रूप|url=https://www.axelos.com/glossaries-of-terms}}</ref>
 === पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य ===
 पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य (आरटीओ)<ref name=Forb.En>{{cite magazine
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    |title=Like The NFL Draft, Is The Clock The Enemy Of Your Recovery Time}}</ref><ref name=Forb.R3>{{cite magazine  |magazine=[[Forbes]] |date=October 10, 2013
    |url=https://www.forbes.com/sites/sungardas/2013/10/29/three-reasons-you-cant-meet-your-disaster-recovery-time-objectives
-   |title=Three Reasons You Can't Meet Your Disaster Recovery Time}}</ref> समय की लक्षित अवधि और एक सेवा स्तर है जिसके भीतर व्यवसाय की निरंतरता में रुकावट से बचने के लिए एक व्यवधान के बाद व्यवसाय प्रक्रिया को बहाल किया जाना चाहिए।<ref name=druva>{{cite web
+   |title=Three Reasons You Can't Meet Your Disaster Recovery Time}}</ref> समय की लक्षित अवधि और सेवा स्तर है जिसके भीतर व्यवसाय की निरंतरता में रुकावट से बचने के लिए व्यवधान के बाद व्यवसाय प्रक्रिया को बहाल किया जाना चाहिए।<ref name=druva>{{cite web
     |url=http://www.druva.com/blog/2008/03/22/understanding-rpo-and-rto
     |title=Understanding RPO and RTO
     |publisher=DRUVA   |date=2008  |access-date=February 13, 2013}}</ref>
-व्यवसाय निरंतरता योजना पद्धति के अनुसार, RTO की स्थापना व्यवसाय निरंतरता योजना#व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण .28BIA.29 (BIA) के दौरान प्रक्रिया के स्वामी (स्वामियों) द्वारा की जाती है, जिसमें वैकल्पिक या मैन्युअल वर्कअराउंड के लिए समय सीमा की पहचान करना शामिल है।
-[[File:RPO RTO example converted.png|thumb|500px|<small>Example showing longer 'actual' times that do NOT meet either RPO or RTOs ('objectives'). Diagram provides schematic representation of the terms [[Recovery Point Objective|RPO]] and RTO.</small>]]RTO, RPO का पूरक है। स्वीकार्य या सहनीय [[आईटी सेवा निरंतरता]] प्रदर्शन की सीमा को आरटीओ और आरपीओ द्वारा सामान्य व्यावसायिक प्रक्रिया के कामकाज से खोए हुए समय और उस अवधि के दौरान डेटा के खो जाने या बैकअप न लेने के संदर्भ में मापा जाता है।<ref name="druva" /><ref name="TTdiff">{{Cite web
+व्यवसाय निरंतरता योजना पद्धति के अनुसार, आरटीओ की स्थापना प्रक्रिया के स्वामी (स्वामियों) द्वारा व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण (बीआईए) के दौरान की जाती है, जिसमें वैकल्पिक या मैन्युअल वर्कअराउंड के लिए समय सीमा की पहचान करना सम्मिलित है।
+[[File:RPO RTO example converted.png|thumb|500px|<small>उदाहरण लंबे 'वास्तविक' समय को दर्शाता है जो न तो आर.एस.पी. या आरटीओ ('उद्देश्यों') को पूरा करता है। आरेख आरएसएल और विघटन शब्दों का योजनाबद्ध प्रतिनिधित्व प्रदान करता है।</small>]]आरटीओ, आरपीओ का पूरक है। स्वीकार्य या "सहनीय" [[आईटी सेवा निरंतरता]] प्रदर्शन की सीमा को आरटीओ और आरपीओ द्वारा सामान्य व्यावसायिक प्रक्रिया के कामकाज से लुप्त हुए समय और उस अवधि के दौरान डेटा के खो जाने या बैकअप न लेने के संदर्भ में मापा जाता है।<ref name="druva" /><ref name="TTdiff">{{Cite web
     |url=https://searchstorage.techtarget.com/feature/What-is-the-difference-between-RPO-and-RTO-from-a-backup-perspective
     |title=How to fit RPO and RTO into your backup and recovery plans
     |website=SearchStorage |access-date=2019-05-20}}</ref>
 ==== पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक ====
-पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक (आरटीए) व्यापार निरंतरता और आपदा वसूली के लिए महत्वपूर्ण मीट्रिक है।<ref name=Forb.En/>
+पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक (आरटीए) व्यापार निरंतरता और डिजास्टर रिकवरी के लिए महत्वपूर्ण मात्रिक है।<ref name=Forb.En/>
 व्यापार निरंतरता समूह समयबद्ध पूर्वाभ्यास (या वास्तविक) आयोजित करता है, जिसके दौरान आरटीए को आवश्यकतानुसार निर्धारित और परिष्कृत किया जाता है।<ref name=Forb.En/><ref>"Clock... modifications</ref>
+=== पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य ===
+पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य (आरपीओ) अधिकतम स्वीकार्य अंतराल है जिसके दौरान आईटी सेवा से संचालन डेटा खो जाता है।<ref name=druva/>
+उदाहरण के लिए, यदि आरपीओ को मिनटों में मापा जाता है, तो व्यवहार में, ऑफ़-साइट मिरर किए गए बैकअप को निरंतर डेटा सिक्योरिटी होना चाहिए क्योंकि दैनिक ऑफ़-साइट बैकअप पर्याप्त नहीं होता है।<ref>{{cite web
-=== रिकवरी प्वाइंट उद्देश्य ===
-एक रिकवरी प्वाइंट ऑब्जेक्टिव (आरपीओ) अधिकतम स्वीकार्य अंतराल है जिसके दौरान आईटी सेवा से लेन-देन डेटा खो जाता है।<ref name=druva/>
-उदाहरण के लिए, यदि RPO को मिनटों में मापा जाता है, तो व्यवहार में, ऑफ़-साइट मिरर किए गए बैकअप को निरंतर डेटा सुरक्षा होना चाहिए क्योंकि दैनिक ऑफ़-साइट बैकअप पर्याप्त नहीं होगा।<ref>{{cite web
     |author=Richard May |title=Finding RPO and RTO
     |url=http://www.virtualdcs.co.uk/blog/business-continuity-planning-rpo-and-rto.html|url-status=dead
     |archive-url=https://web.archive.org/web/20160303224604/http://www.virtualdcs.co.uk/blog/business-continuity-planning-rpo-and-rto.html|archive-date=2016-03-03}}</ref>
+==== पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य से संबंध ====
+पुनर्प्राप्ति जो तत्काल नहीं है, महत्वपूर्ण जोखिम या नुकसान के बिना कुछ अंतराल पर संचालन संबंधी डेटा को पुनर्स्थापित करता है।<ref name=druva/>
-==== रिकवरी टाइम ऑब्जेक्टिव से संबंध ====
-एक पुनर्प्राप्ति जो तत्काल नहीं है, महत्वपूर्ण जोखिम या नुकसान के बिना कुछ अंतराल पर लेन-देन संबंधी डेटा को पुनर्स्थापित करता है।<ref name=druva/>
 आरपीओ उस अधिकतम समय को मापता है जिसमें हालिया डेटा स्थायी रूप से खो गया हो सकता है और नुकसान की मात्रा का प्रत्यक्ष माप नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि बीसी योजना को अंतिम उपलब्ध बैकअप तक बहाल करना है, तो आरपीओ ऐसे बैकअप के बीच का अंतराल है।
-RPO मौजूदा बैकअप व्यवस्था द्वारा निर्धारित नहीं होता है। इसके बजाय व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण प्रत्येक सेवा के लिए RPO निर्धारित करता है। जब ऑफ-साइट डेटा की आवश्यकता होती है, तो वह अवधि जिसके दौरान डेटा खो सकता है, बैकअप तैयार होने पर शुरू हो सकता है, न कि तब जब बैकअप ऑफ-साइट सुरक्षित होते हैं।<ref name=TTdiff/>
+आरपीओ मौजूदा बैकअप व्यवस्था द्वारा निर्धारित नहीं होता है। इसके अतिरिक्त व्यावसायिक प्रभाव विश्लेषण प्रत्येक सेवा के लिए आरपीओ निर्धारित करता है। जब ऑफ-साइट डेटा की आवश्यकता होती है, तो वह अवधि जिसके दौरान डेटा खो सकता है, बैकअप तैयार होने पर प्रारंभ हो सकता है, न कि तब जब बैकअप ऑफ-साइट सुरक्षित होते हैं।<ref name=TTdiff/>
 === डेटा तुल्यकालन बिंदु ===
-एक डेटा तुल्यकालन बिंदु<ref>{{cite web  |date=May 14, 2013
+डेटा तुल्यकालन बिंदु<ref>{{cite web  |date=May 14, 2013
     |title=Data transfer and synchronization between mobile systems
-    |url=http://www.freepatentsonline.com/8442943.html}}</ref> एक बैकअप पूरा हो गया है। डिस्क-टू-डिस्क कॉपी पूरी होने पर यह अपडेट प्रोसेसिंग को रोक देता है। बैकअप<ref>{{cite web
+    |url=http://www.freepatentsonline.com/8442943.html}}</ref> एक बैकअप पूरा हो गया है। डिस्क-टू-डिस्क कॉपी पूरी होने पर यह अद्यतन प्रसंस्करण को रोक देता है। बैकअप<ref>{{cite web
     |title=Amendment #5 to S-1   |website=SEC.gov
     |url=https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1519917/000119312512125661/d179347ds1a.htm
     |quote=real-time  ... provide redundancy and back-up to ...}}</ref> कॉपी कॉपी ऑपरेशन के पुराने संस्करण को दर्शाती है; तब नहीं जब डेटा को टेप में कॉपी किया जाता है या कहीं और प्रसारित किया जाता है।
-=== सिस्टम डिजाइन ===
+=== प्रणाली डिजाइन ===
-आरटीओ और आरपीओ को संतुलित होना चाहिए, व्यापार जोखिम को ध्यान में रखते हुए, अन्य सिस्टम डिज़ाइन मानदंडों के साथ।<ref>{{cite book|chapter=Setting the Maximum Tolerable Downtime -- setting recovery objectives|pages=19–22
+अन्य प्रणाली डिज़ाइन मानदंडों के साथ-साथ व्यावसायिक जोखिम को ध्यान में रखते हुए आरटीओ और आरपीओ को संतुलित किया जाना चाहिए।<ref>{{cite book|chapter=Setting the Maximum Tolerable Downtime -- setting recovery objectives|pages=19–22
 |title=IT Disaster Recovery Planning For Dummies
 |author=Peter H. Gregory  |publisher=Wiley  |isbn=978-1118050637
 |chapter-url=https://books.google.com/books?id=YC49DXW-_60C&pg=PA20|date=2011-03-03
 }}</ref>
-RPO उस समय से बंधा होता है जब बैकअप ऑफसाइट सुरक्षित होते हैं। ऑफसाइट मिरर में सिंक्रोनस कॉपी भेजने से अधिकांश अप्रत्याशित घटनाओं की अनुमति मिलती है। टेप (या अन्य परिवहन योग्य मीडिया) के लिए भौतिक परिवहन का उपयोग आम है। वसूली एक पूर्व निर्धारित साइट पर सक्रिय किया जा सकता है। साझा ऑफसाइट स्पेस और हार्डवेयर पैकेज को पूरा करते हैं।<ref>{{cite book|title=प्रबंधकों के लिए सूचना सुरक्षा|page=177|url=https://books.google.com/books?isbn=1349101370  |isbn=1349101370|author1=William Caelli  |author2=Denis Longley  |year=1989}}</ref>
-उच्च-मूल्य वाले लेन-देन डेटा की उच्च मात्रा के लिए, हार्डवेयर को कई साइटों में विभाजित किया जा सकता है।
+आरपीओ उस समय से जुड़ा होता है जब बैकअप ऑफसाइट सुरक्षित होते हैं। ऑफसाइट मिरर पर तुल्याकालिक प्रतियां भेजने से अधिकांश अप्रत्याशित घटनाओं की अनुमति मिलती है। टेप (या अन्य परिवहन योग्य मीडिया) के लिए भौतिक परिवहन का उपयोग आम है। पुनर्प्राप्ति को पूर्व निर्धारित साइट पर सक्रिय किया जा सकता है। साझा ऑफसाइट स्थान और हार्डवेयर पैकेज को पूरा करते हैं।<ref>{{cite book|title=प्रबंधकों के लिए सूचना सुरक्षा|page=177|url=https://books.google.com/books?isbn=1349101370  |isbn=1349101370|author1=William Caelli  |author2=Denis Longley  |year=1989}}</ref>
+उच्च-मान वाले संचालन डेटा की उच्च मात्रा के लिए, हार्डवेयर को कई साइटों में विभाजित किया जा सकता है।
 == इतिहास ==
-के दशक के मध्य से लेकर देर तक आपदा रिकवरी और सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) के लिए योजना विकसित हुई क्योंकि कंप्यूटर केंद्र प्रबंधकों ने अपने कंप्यूटर सिस्टम पर अपने संगठनों की निर्भरता को पहचानना शुरू किया।
+के दशक के मध्य से लेकर देर तक डिजास्टर रिकवरी और सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) के लिए योजना विकसित हुई क्योंकि कंप्यूटर केंद्र प्रबंधकों ने अपने कंप्यूटर प्रणाली पर अपने संगठनों की निर्भरता को पहचानना प्रारंभ किया था।
-उस समय, अधिकांश प्रणालियाँ बैच-उन्मुख [[मेनफ़्रेम कंप्यूटर]] थीं। एक ऑफसाइट मेनफ्रेम को प्राथमिक साइट की वसूली के लंबित बैकअप टेप से लोड किया जा सकता है; [[ बंद रहने के समय ]] अपेक्षाकृत कम महत्वपूर्ण था।
+उस समय, अधिकांश प्रणालियाँ बैच-उन्मुख [[मेनफ़्रेम कंप्यूटर]] थीं। ऑफसाइट मेनफ्रेम को प्राथमिक साइट की वसूली के लंबित बैकअप टेप से लोड किया जा सकता है;[[ बंद रहने के समय | दुविधा]]अपेक्षाकृत कम महत्वपूर्ण था।
-आपदा वसूली उद्योग<ref>{{cite news  |newspaper=[[The New York Times]]
+आपदा पुनर्प्राप्ति उद्योग<ref>{{cite news  |newspaper=[[The New York Times]]
    |title=Catastrophe? It Can't Possibly Happen Here
    |url=https://www.nytimes.com/1995/01/29/business/catastrophe-it-can-t-possibly-happen-here.html
@@ Line 91: / Line 84: @@
    |title=Commercial Property/Disaster Recovery
    |quote=...the disaster-recovery industry has grown to
-   |date=October 9, 1994}}</ref> बैकअप कंप्यूटर केंद्र प्रदान करने के लिए विकसित किया गया। सुंगर्ड अवेलेबिलिटी सर्विसेज ऐसे शुरुआती केंद्रों में से एक था, जो श्रीलंका (1978) में स्थित था।<ref>{{cite news
+   |date=October 9, 1994}}</ref> बैकअप कंप्यूटर केंद्र प्रदान करने के लिए विकसित किया गया। सुंगर्ड उपलब्धता सर्विसेज ऐसे प्रारंभिक केंद्रों में से एक था, जो श्रीलंका (1978) में स्थित था।<ref>{{cite news
    |newspaper=The Irish Times
    |url=https://www.irishtimes.com/business/technology/us-tech-firm-sungard-announces-50-jobs-for-dublin-1.2267857
@@ Line 101: / Line 94: @@
      |publisher=Wijeya Newspapers Ltd.  |quote=SunGard ... Sri Lanka's future.
      |date=November 12, 2010  |author=Cassandra Mascarenhas}}</ref>
-और 90 के दशक के दौरान, आंतरिक कॉर्पोरेट टाइमशेयरिंग, ऑनलाइन डेटा प्रविष्टि और [[रीयल-टाइम कंप्यूटिंग]] | रीयल-टाइम प्रोसेसिंग सहित कंप्यूटिंग में तेजी से वृद्धि हुई। आईटी प्रणालियों की [[उपलब्धता]] अधिक महत्वपूर्ण हो गई।
-नियामक एजेंसियां शामिल हुईं; 2, 3, 4 या 5 नाइन (99.999%) की उपलब्धता के उद्देश्य अक्सर अनिवार्य थे, और [[गर्म साइट]] सुविधाओं के लिए उच्च-उपलब्धता समाधान मांगे गए थे।{{Citation needed|date=November 2018}}
+और 90 के दशक के दौरान, कंप्यूटिंग में तेजी से वृद्धि हुई, जिसमें आंतरिक कॉर्पोरेट टाइमशेयरिंग, ऑनलाइन डेटा प्रविष्टि और वास्तविक समय प्रसंस्करण सम्मिलित थे। आईटी प्रणालियों की उपलब्धता अधिक महत्वपूर्ण हो गई था।
-आईटी सेवा निरंतरता क्रमशः आईएसओ/आईईसी 27001 और आईएसओ 22301 में निर्दिष्ट व्यापार निरंतरता प्रबंधन (बीसीएम) और सूचना सुरक्षा प्रबंधन (आईसीएम) के हिस्से के रूप में आवश्यक हो गई है।
+नियामक एजेंसियां सम्मिलित हुईं; 2, 3, 4 या 5 नाइन (99.999%) की उपलब्धता के उद्देश्य अधिकांशतः अनिवार्य थे, और [[गर्म साइट|बैकअप साइट]] सुविधाओं के लिए उच्च-उपलब्धता समाधान मांगे गए थे।
-से [[ क्लाउड कम्प्यूटिंग ]] के उदय ने सिस्टम के लचीलेपन के लिए नए अवसर पैदा किए हैं। सेवा प्रदाताओं ने उपलब्धता और विश्वसनीयता सहित उच्च सेवा स्तरों को बनाए रखने की जिम्मेदारी ली। उन्होंने अत्यधिक लचीले नेटवर्क डिजाइन की पेशकश की। [[सेवा के रूप में पुनर्प्राप्ति]] (रास) [[बादल सुरक्षा एलायंस]] द्वारा व्यापक रूप से उपलब्ध और प्रचारित है।<ref>[https://cloudsecurityalliance.org/download/secaas-category-9-bcdr-implementation-guidance/ ''SecaaS Category 9 // BCDR Implementation Guidance''] CSA, retrieved 14 July 2014.</ref>
+आईटी सेवा निरंतरता क्रमशः आईएसओ/आईईसी 27001 और आईएसओ 22301 में निर्दिष्ट व्यापार निरंतरता प्रबंधन (बीसीएम) और सूचना सिक्योरिटी प्रबंधन (आईसीएम) के हिस्से के रूप में आवश्यक हो गई है।
+से [[ क्लाउड कम्प्यूटिंग |क्लाउड कम्प्यूटिंग]] के उन्नति ने प्रणाली के प्रत्यास्थता के लिए नए अवसर उत्पन्न किए हैं। सेवा प्रदाताओं ने उपलब्धता और विश्वसनीयता सहित उच्च सेवा स्तरों को बनाए रखने की जिम्मेदारी ली है। उन्होंने अत्यधिक प्रत्यास्थ नेटवर्क डिजाइन की पेशकश की है। [[सेवा के रूप में पुनर्प्राप्ति]] (आरएएस) [[बादल सुरक्षा एलायंस|क्लाउड सिक्योरिटी एलायंस]] द्वारा व्यापक रूप से उपलब्ध और प्रचारित है।<ref>[https://cloudsecurityalliance.org/download/secaas-category-9-bcdr-implementation-guidance/ ''SecaaS Category 9 // BCDR Implementation Guidance''] CSA, retrieved 14 July 2014.</ref>
 == वर्गीकरण ==
 आपदाएं खतरों और खतरों की तीन व्यापक श्रेणियों का परिणाम हो सकती हैं।
-* प्राकृतिक खतरों में बाढ़, तूफान, बवंडर, भूकंप और महामारी जैसे प्राकृतिक कार्य शामिल हैं।
+* प्राकृतिक खतरों में बाढ़, तूफान, बवंडर, भूकंप और महामारी जैसे प्राकृतिक कार्य सम्मिलित हैं।
-* तकनीकी खतरों में दुर्घटनाएं या सिस्टम और संरचनाओं की विफलताएं शामिल हैं जैसे पाइपलाइन विस्फोट, परिवहन दुर्घटनाएं, उपयोगिता व्यवधान, बांध विफलताएं, और आकस्मिक खतरनाक सामग्री रिलीज।
+* तकनीकी खतरों में दुर्घटनाएं या प्रणाली और संरचनाओं की विफलताएं सम्मिलित हैं जैसे पाइपलाइन विस्फोट, परिवहन दुर्घटनाएं, उपयोगिता व्यवधान, बांध विफलताएं, और आकस्मिक खतरनाक सामग्री का विमोचन।
-* मानव-जनित खतरे जिनमें सक्रिय हमलावर हमले, रासायनिक या जैविक हमले, डेटा या बुनियादी ढांचे के खिलाफ साइबर हमले, तोड़फोड़ और युद्ध जैसे जानबूझकर कार्य शामिल हैं।
+* मानव-जनित खतरे जिनमें सक्रिय हमलावर आक्षेप, रासायनिक या जैविक आक्षेप, डेटा या बुनियादी ढांचे के खिलाफ साइबर आक्षेप, तोड़फोड़ और युद्ध जैसे जानबूझकर कार्य सम्मिलित हैं।
-रोकथाम, सुरक्षा, शमन, प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति के पांच मिशन क्षेत्रों में सभी श्रेणियों और प्रकार की आपदाओं के लिए तैयारी के उपाय आते हैं।<ref>{{Cite web|url=https://www.fema.gov/media-library-data/1527613746699-fa31d9ade55988da1293192f1b18f4e3/CPG201Final20180525_508c.pdf|title=Threat and Hazard Identification and Risk Assessment (THIRA) and Stakeholder Preparedness Review (SPR): Guide Comprehensive Preparedness Guide (CPG) 201, 3rd Edition|date=May 2018|publisher=US Department of Homeland Security}}</ref>
+रोकथाम, सिक्योरिटी, शमन, प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति के पांच मिशन क्षेत्रों में सभी श्रेणियों और प्रकार की आपदाओं के लिए तैयारी के उपाय आते हैं।<ref>{{Cite web|url=https://www.fema.gov/media-library-data/1527613746699-fa31d9ade55988da1293192f1b18f4e3/CPG201Final20180525_508c.pdf|title=Threat and Hazard Identification and Risk Assessment (THIRA) and Stakeholder Preparedness Review (SPR): Guide Comprehensive Preparedness Guide (CPG) 201, 3rd Edition|date=May 2018|publisher=US Department of Homeland Security}}</ref>
 == योजना ==
-अनुसंधान इस विचार का समर्थन करता है कि अधिक समग्र पूर्व-आपदा नियोजन दृष्टिकोण को लागू करना अधिक लागत प्रभावी है। जोखिम न्यूनीकरण (जैसे आपदा रिकवरी योजना) पर खर्च किए गए प्रत्येक $1 से समाज को प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति लागत में $4 की बचत होती है।<ref>{{cite web
+अनुसंधान इस विचार का समर्थन करता है कि अधिक समग्र पूर्व-आपदा नियोजन दृष्टिकोण को लागू करना अधिक लागत प्रभावी है। जोखिम न्यूनीकरण (जैसे डिजास्टर रिकवरी योजना) पर खर्च किए गए प्रत्येक $1 से समाज को प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति लागत में $4 की बचत होती है।<ref>{{cite web
 |title=Post-Disaster Recovery Planning Forum: How-To Guide, Prepared by Partnership for Disaster Resilience
 |publisher=University of Oregon's Community Service Center, (C) 2007, www.OregonShowcase.org
 |url=http://1.usa.gov/1IBkvv0    |access-date=October 29, 2018}}</ref>
-आपदा रिकवरी आंकड़े बताते हैं कि एक घंटे तक चलने वाले डाउनटाइम की लागत आ सकती है<ref>{{Cite web|url=http://www.techadvisory.org/2016/01/the-importance-of-disaster-recovery/|title=डिजास्टर रिकवरी का महत्व|access-date=October 29, 2018}}</ref> * छोटी कंपनियां $8,000,
+डिजास्टर रिकवरी आंकड़े बताते हैं कि एक घंटे तक चलने वाले दुविधा की लागत आ सकती है<ref>{{Cite web|url=http://www.techadvisory.org/2016/01/the-importance-of-disaster-recovery/|title=डिजास्टर रिकवरी का महत्व|access-date=October 29, 2018}}</ref>
+* छोटी कंपनियां $8,000,
 * मध्यम आकार के संगठन $74,000, और
 * बड़े उद्यम $700,000 या अधिक।
-चूंकि आईटी प्रणालियां एक कंपनी के सुचारु संचालन के लिए तेजी से महत्वपूर्ण हो गई हैं, और यकीनन समग्र रूप से अर्थव्यवस्था, उन प्रणालियों के निरंतर संचालन को सुनिश्चित करने और उनकी तेजी से रिकवरी को सुनिश्चित करने का महत्व बढ़ गया है।<ref>{{cite web|url=http://www.ready.gov/business/implementation/IT|title=आईटी आपदा रिकवरी योजना|date=25 October 2012|publisher=FEMA|access-date=11 May 2013}}</ref>
+चूंकि आईटी प्रणालियां कंपनी के सुचारु संचालन के लिए तेजी से महत्वपूर्ण हो गई हैं, और यकीनन समग्र रूप से अर्थव्यवस्था, उन प्रणालियों के निरंतर संचालन को सुनिश्चित करने और उनकी तेजी से रिकवरी को सुनिश्चित करने का महत्व बढ़ गया है।<ref>{{cite web|url=http://www.ready.gov/business/implementation/IT|title=आईटी आपदा रिकवरी योजना|date=25 October 2012|publisher=FEMA|access-date=11 May 2013}}</ref>
 == नियंत्रण के उपाय ==
-नियंत्रण के उपाय ऐसे कदम या तंत्र हैं जो खतरों को कम या समाप्त कर सकते हैं। आपदा रिकवरी योजना (डीआरपी) में तंत्र की पसंद परिलक्षित होती है।
+नियंत्रण के उपाय ऐसे कदम या तंत्र हैं जो खतरों को कम या समाप्त कर सकते हैं। डिजास्टर रिकवरी योजना (डीआरपी) में तंत्र की पसंद परिलक्षित होती है।
-नियंत्रण उपायों को किसी घटना को होने से रोकने के उद्देश्य से नियंत्रण के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, अवांछित घटनाओं का पता लगाने या खोजने के उद्देश्य से नियंत्रण, और आपदा या किसी घटना के बाद सिस्टम को सही करने या पुनर्स्थापित करने के उद्देश्य से नियंत्रण।
+नियंत्रण उपायों को किसी घटना को होने से रोकने के उद्देश्य से नियंत्रण के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, अवांछित घटनाओं का पता लगाने या खोजने के उद्देश्य से नियंत्रण, और आपदा या किसी घटना के बाद प्रणाली को सही करने या पुनर्स्थापित करने के उद्देश्य से नियंत्रण किया जा सकता है।
-इन नियंत्रणों को तथाकथित डीआर परीक्षणों का उपयोग करके नियमित रूप से प्रलेखित और प्रयोग किया जाता है।
+इन नियंत्रणों को तथाकथित "डीआर परीक्षणों" का उपयोग करके नियमित रूप से प्रलेखित और प्रयोग किया जाता है।
 == रणनीतियाँ ==
-डिजास्टर रिकवरी रणनीति व्यवसाय निरंतरता योजना से प्राप्त होती है।<ref name="DRI International 2021">{{cite web | title=व्यावसायिक निरंतरता कार्यक्रम को विकसित करने, कार्यान्वित करने, बनाए रखने के लिए व्यावसायिक अभ्यास ढांचे का उपयोग महत्वपूर्ण अंतराल की संभावना को कम कर सकता है| website=DRI International | date=2021-08-16 | url=https://drii.org/resources/professionalpractices/EN | access-date=2021-09-02}}</ref> व्यापार प्रक्रियाओं के लिए मेट्रिक्स तब सिस्टम और बुनियादी ढांचे के लिए मैप किए जाते हैं।<ref>Gregory, Peter. CISA Certified Information Systems Auditor All-in-One Exam Guide, 2009. {{ISBN|978-0-07-148755-9}}. Page 480.</ref> एक लागत-लाभ विश्लेषण इस बात पर प्रकाश डालता है कि आपदा से उबरने के कौन से उपाय उचित हैं। किसी विशेष रणनीति को लागू करने की लागत की तुलना में डाउनटाइम की लागत के आधार पर विभिन्न रणनीतियाँ समझ में आती हैं।
+डिजास्टर रिकवरी रणनीति व्यवसाय निरंतरता योजना से प्राप्त होती है।<ref name="DRI International 2021">{{cite web | title=व्यावसायिक निरंतरता कार्यक्रम को विकसित करने, कार्यान्वित करने, बनाए रखने के लिए व्यावसायिक अभ्यास ढांचे का उपयोग महत्वपूर्ण अंतराल की संभावना को कम कर सकता है| website=DRI International | date=2021-08-16 | url=https://drii.org/resources/professionalpractices/EN | access-date=2021-09-02}}</ref> व्यापार प्रक्रियाओं के लिए मेट्रिक्स तब प्रणाली और बुनियादी ढांचे के लिए मैप किए जाते हैं।<ref>Gregory, Peter. CISA Certified Information Systems Auditor All-in-One Exam Guide, 2009. {{ISBN|978-0-07-148755-9}}. Page 480.</ref>लागत-लाभ विश्लेषण इस बात पर प्रकाश डालता है कि आपदा से उबरने के कौन से उपाय उचित हैं। किसी विशेष रणनीति को लागू करने की लागत की तुलना में दुविधा की लागत के आधार पर विभिन्न रणनीतियाँ समझ में आती हैं।
-सामान्य रणनीतियों में शामिल हैं:
+सामान्य रणनीतियों में सम्मिलित हैं:
 * टेप के लिए बैकअप और ऑफ-साइट भेजा गया
 * ऑन-साइट डिस्क (ऑफ-साइट डिस्क में कॉपी) या ऑफ-साइट पर बैकअप
-* प्रतिकृति ऑफ-साइट, जैसे कि एक बार सिस्टम को पुनर्स्थापित या सिंक्रनाइज़ किया जाता है, संभवतः [[संरक्षण क्षेत्र नियंत्रण कार्य]] तकनीक के माध्यम से
+* प्रतिकृति ऑफ-साइट, जैसे कि एक बार प्रणाली को पुनर्स्थापित या समकालिक किया जाता है, संभवतः [[संरक्षण क्षेत्र नियंत्रण कार्य]] तकनीक के माध्यम से किया जाता है
-* निजी क्लाउड समाधान जो मेटाडेटा (VMs, टेम्प्लेट और डिस्क) को निजी क्लाउड में दोहराते हैं। मेटाडेटा को एक [[XML]] प्रतिनिधित्व के रूप में कॉन्फ़िगर किया गया है जिसे ओपन वर्चुअलाइजेशन फॉर्मेट कहा जाता है, और इसे आसानी से बहाल किया जा सकता है
+* निजी क्लाउड समाधान जो मेटाडेटा (वीएम, टेम्प्लेट और डिस्क) को निजी क्लाउड में दोहराते हैं। मेटाडेटा को [[XML|एक्सएमएल]] प्रतिनिधित्व के रूप में समनुरूप किया गया है जिसे ओपन वर्चुअलाइजेशन फॉर्मेट कहा जाता है, और इसे आसानी से बहाल किया जा सकता है
 * हाइब्रिड क्लाउड सॉल्यूशंस जो ऑन-साइट और ऑफ-साइट डेटा सेंटर दोनों को दोहराते हैं। यह ऑन-साइट हार्डवेयर या क्लाउड डेटा केंद्रों को तुरंत फेल-ओवर प्रदान करता है।
-* उच्च उपलब्धता प्रणालियाँ जो डेटा और सिस्टम दोनों को ऑफ-साइट दोहराती हैं, एक आपदा के बाद भी सिस्टम और डेटा तक निरंतर पहुँच को सक्षम करती हैं (अक्सर [[ घन संग्रहण ]] से जुड़ी)।<ref>{{cite magazine|url=http://www.inc.com/guides/201106/how-to-use-the-cloud-as-a-disaster-recovery-strategy.html|title=डिजास्टर रिकवरी स्ट्रैटेजी के रूप में क्लाउड का उपयोग कैसे करें|last=Brandon|first=John|date=23 June 2011|magazine=Inc. |access-date=11 May 2013}}</ref>
+* उच्च उपलब्धता प्रणालियाँ जो डेटा और प्रणाली दोनों को ऑफ-साइट दोहराती हैं, एक आपदा के बाद भी प्रणाली और डेटा तक निरंतर पहुँच को सक्षम करती हैं (अधिकांशतः[[ घन संग्रहण | क्लाउड संग्रहण]] से जुड़ी)।<ref>{{cite magazine|url=http://www.inc.com/guides/201106/how-to-use-the-cloud-as-a-disaster-recovery-strategy.html|title=डिजास्टर रिकवरी स्ट्रैटेजी के रूप में क्लाउड का उपयोग कैसे करें|last=Brandon|first=John|date=23 June 2011|magazine=Inc. |access-date=11 May 2013}}</ref>
-एहतियाती रणनीतियों में शामिल हो सकते हैं:
+एहतियाती रणनीतियों में सम्मिलित हो सकते हैं:
-* सिस्टम और/या डेटा के स्थानीय दर्पण और डिस्क सुरक्षा तकनीक जैसे [[RAID]] का उपयोग
+* प्रणाली और/या डेटा के स्थानीय दर्पण और डिस्क सिक्योरिटी तकनीक जैसे [[RAID|आरएआईडी]] का उपयोग
-* सर्ज रक्षक - नाजुक इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों पर बिजली की वृद्धि के प्रभाव को कम करने के लिए
+* सर्ज रक्षक - संवेदनशील इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों पर बिजली की वृद्धि के प्रभाव को कम करने के लिए
-* बिजली की विफलता की स्थिति में सिस्टम को चालू रखने के लिए एक निर्बाध बिजली आपूर्ति (यूपीएस) और/या बैकअप जनरेटर का उपयोग
+* बिजली की विफलता की स्थिति में प्रणाली को चालू रखने के लिए निर्बाध बिजली आपूर्ति (यूपीएस) और/या बैकअप जनरेटर का उपयोग
 * आग की रोकथाम/शमन प्रणाली जैसे अलार्म और आग बुझाने के यंत्र
-* एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर और अन्य सुरक्षा उपाय।
+* एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर और अन्य सिक्योरिटी उपाय।
-== एक सेवा के रूप में आपदा वसूली ==
+== एक सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी ==
-{{main|Recovery as a service}}[[File:Edge Night 02.jpg|thumb|उपयोगिता सबस्टेशन पर पावर ग्रिड से जुड़ा एक मॉड्यूलर डेटा सेंटर]]सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी (DRaaS) कुछ या सभी DR कार्यों को करने के लिए तीसरे पक्ष के विक्रेता के साथ एक व्यवस्था है।<ref>{{cite web
+{{main|सेवा के रूप में पुनर्प्राप्ति}}[[File:Edge Night 02.jpg|thumb|उपयोगिता सबस्टेशन पर पावर ग्रिड से जुड़ा एक मॉड्यूलर डेटा सेंटर]]सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी (डीआरएएस) कुछ या सभी डीआर कार्यों को करने के लिए तीसरे पक्ष के विक्रेता के साथ व्यवस्था है।<ref>{{cite web
 |url=https://searchdisasterrecovery.techtarget.com/definition/disaster-recovery-as-a-service-DRaaS
 |title=Disaster Recovery as a Service (DRaaS)}}</ref>
 == यह भी देखें ==
 {{columns-list|colwidth=18em|
-* [[Backup site]]
+* [[बैकअप साइट]]
-* [[Business continuity]]
+* [[व्यावसायिक निरंतरता]]
-* [[Business continuity planning]]
+* [[व्यापार निरंतरता योजना]]
-* [[Continuous data protection]]
+* [[निरंतर डेटा सुरक्षा]]
-* [[Disaster recovery plan]]
+* [[आपदा पुनर्प्राप्ति योजना]]
-* [[Disaster response]]
+* [[आपदा प्रतिक्रिया]]
-* [[Emergency management]]
+* [[आपातकालीन प्रबंधन]]
-* [[High availability]]
+* [[उच्च उपलब्धता]]
-* [[Information System Contingency Plan]]
+* [[सूचना प्रणाली आकस्मिकता योजना]]
-* [[Real-time recovery]]
+* [[वास्तविक समय पुनर्प्राप्ति]]
-* [[Recovery Consistency Objective]]
+* [[रिकवरी संगति उद्देश्य]]
-* [[Remote backup service]]
+* [[रिमोट बैकअप सेवा]]
-* [[Virtual tape library]]
+* [[वर्चुअल टेप लाइब्रेरी]]
-* [[BS 25999]]
+* [[बीएस 25999]]
 }}
@@ Line 201: / Line 190: @@
 {{Authority control}}
-[[Category: आपदा वसूली| आपदा वसूली]] [[Category: बैकअप]] [[Category: व्यावसायिक निरंतरता]] [[Category: डेटा प्रबंधन]] [[Category: आईटी जोखिम प्रबंधन]]
-[[Category: Machine Translated Page]]
+[[Category:Articles with hatnote templates targeting a nonexistent page]]
+[[Category:CS1 English-language sources (en)]]
+[[Category:Citation Style 1 templates|M]]
+[[Category:Collapse templates]]
 [[Category:Created On 18/06/2023]]
+[[Category:Lua-based templates]]
+[[Category:Machine Translated Page]]
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+[[Category:Pages with script errors]]
+[[Category:Sidebars with styles needing conversion]]
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+[[Category:व्यावसायिक निरंतरता]]

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डिजास्टर रिकवरी: Difference between revisions

Latest revision as of 21:01, 5 July 2023

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पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति समय वास्तविक

पुनर्प्राप्ति बिंदु उद्देश्य

पुनर्प्राप्ति समय उद्देश्य से संबंध

डेटा तुल्यकालन बिंदु

प्रणाली डिजाइन

इतिहास

वर्गीकरण

योजना

नियंत्रण के उपाय

रणनीतियाँ

एक सेवा के रूप में डिजास्टर रिकवरी

यह भी देखें

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