प्रक्रिया सिद्धांत: Difference between revisions
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'''प्रक्रिया सिद्धांत''' विचारों की ऐसी प्रणाली है, जो हमें यह बताती है कि कोई [[इकाई]] कैसे परिवर्तित और विकसित होती है।<ref>{{cite book|last1=Van de Ven|first1=Andrew|title=Engaged scholarship: a guide for organizational and social research|date=2007|publisher=Oxford University Press}}</ref> इसके आधार पर हम यह कह सकते हैं कि [[प्रक्रिया]] सिद्धांतों की तुलना अधिकांशतः विचरण सिद्धांतों से की जाती है, अर्थात विचारों की प्रणालियाँ जो या अधिक [[स्वतंत्र चर]] के आधार पर आश्रित चर में विचरण की व्याख्या करती हैं। जबकि प्रक्रिया सिद्धांत इस बात पर ध्यान केंद्रित करती हैं कि इस प्रकार की प्रक्रिया कैसे होती है, इस प्रकार विचरण सिद्धांत इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि यह प्रक्रिया क्यों होती है। इस प्रक्रिया के सिद्धांतों के लिए उक्त उदाहरणों में [[प्राकृतिक चयन]], [[महाद्वीपीय बहाव]] और [[नाइट्रोजन चक्र]] द्वारा विकास सम्मिलित है। | '''प्रक्रिया सिद्धांत''' विचारों की ऐसी प्रणाली है, जो हमें यह बताती है कि कोई [[इकाई]] कैसे परिवर्तित और विकसित होती है।<ref>{{cite book|last1=Van de Ven|first1=Andrew|title=Engaged scholarship: a guide for organizational and social research|date=2007|publisher=Oxford University Press}}</ref> इसके आधार पर हम यह कह सकते हैं कि [[प्रक्रिया]] सिद्धांतों की तुलना अधिकांशतः विचरण सिद्धांतों से की जाती है, अर्थात इस प्रकार के विचारों की प्रणालियाँ जो या अधिक [[स्वतंत्र चर]] के आधार पर आश्रित चर में विचरण की व्याख्या करती हैं। जबकि प्रक्रिया सिद्धांत इस बात पर ध्यान केंद्रित करती हैं कि इस प्रकार की प्रक्रिया कैसे होती है, इस प्रकार विचरण सिद्धांत इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि यह प्रक्रिया क्यों होती है। इस प्रक्रिया के सिद्धांतों के लिए उक्त उदाहरणों में [[प्राकृतिक चयन]], [[महाद्वीपीय बहाव]] और [[नाइट्रोजन चक्र]] द्वारा विकास सम्मिलित है। | ||
==प्रक्रिया सिद्धांत के आदर्श == | ==प्रक्रिया सिद्धांत के आदर्श == | ||
प्रक्रिया सिद्धांत चार सामान्य आदर्शों पर निर्भर करता हैं।<ref>{{cite journal|last1=Van De|first1=A. H.|last2=Poole|first2=M. S.|title=संगठनों में विकास और परिवर्तन की व्याख्या करना|journal=Academy of Management Review|date=1995|volume=20|issue=3|pages=510–540|doi=10.5465/AMR.1995.9508080329|s2cid=14720122 |url=https://semanticscholar.org/paper/0335f47eb46c5a936da304b2d44e9328ee392442}}</ref> जिसमें विकासवादी प्रक्रिया सिद्धांत को जनसंख्या में भिन्नता, चयन और अवधारण के माध्यम से परिवर्तन करने की व्याख्या द्वारा संदर्भित किया जाता हैं, जो बिल्कुल जैविक विकास के समान हैं। इस प्रकार द्वंद्वात्मक प्रक्रिया सिद्धांत में, "स्थिरता और परिवर्तन को विरोधी संस्थाओं के बीच शक्ति संतुलन के संदर्भ में समझाया गया है" जिसे पृष्ठ 517 पर देखा जा सकता हैं। टेलीलॉजिकल प्रक्रिया सिद्धांत में, एजेंट" परिकल्पित अंतिम स्थिति का निर्माण करता है, उस तक पहुंचने के लिए कार्रवाई करता है और प्रगति की | प्रक्रिया सिद्धांत चार सामान्य आदर्शों पर निर्भर करता हैं।<ref>{{cite journal|last1=Van De|first1=A. H.|last2=Poole|first2=M. S.|title=संगठनों में विकास और परिवर्तन की व्याख्या करना|journal=Academy of Management Review|date=1995|volume=20|issue=3|pages=510–540|doi=10.5465/AMR.1995.9508080329|s2cid=14720122 |url=https://semanticscholar.org/paper/0335f47eb46c5a936da304b2d44e9328ee392442}}</ref> जिसमें विकासवादी प्रक्रिया सिद्धांत को जनसंख्या में भिन्नता, चयन और अवधारण के माध्यम से परिवर्तन करने की व्याख्या द्वारा संदर्भित किया जाता हैं, जो बिल्कुल जैविक विकास के समान हैं। इस प्रकार द्वंद्वात्मक प्रक्रिया सिद्धांत में, "स्थिरता और परिवर्तन को विरोधी संस्थाओं के बीच शक्ति संतुलन के संदर्भ में समझाया गया है" जिसे पृष्ठ 517 पर देखा जा सकता हैं। टेलीलॉजिकल प्रक्रिया सिद्धांत में, एजेंट" परिकल्पित अंतिम स्थिति का निर्माण करता है, उस तक पहुंचने के लिए कार्रवाई करता है और प्रगति की देखरेख करता है"। इस प्रकार जीवनचक्र प्रक्रिया सिद्धांत में, "अंतिम स्थिति का प्रक्षेपवक्र पूर्वनिर्धारित किया जाता है, और घटनाओं के विशेष ऐतिहासिक अनुक्रम की आवश्यकता होती है", अर्ताथ यह परिवर्तन सदैव गतिविधियों, चरणों, चरणों की ही श्रृंखला के अनुरूप होता है, जैसे कैटरपिलर में परिवर्तित हो जाता है। | ||
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*[[सामग्री सिद्धांत]] इस बात से संबंधित है कि "क्या" लोगों को प्रेरित करता है और इसका संबंध व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों से है। इस प्रकार मास्लो, एल्डरफेर, हर्ज़बर्ग और मैक्लेलैंड ने "सामग्री" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं। | *[[सामग्री सिद्धांत]] इस बात से संबंधित है कि "क्या" लोगों को प्रेरित करता है और इसका संबंध व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों से है। इस प्रकार मास्लो, एल्डरफेर, हर्ज़बर्ग और मैक्लेलैंड ने "सामग्री" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं। | ||
*प्रक्रिया सिद्धांत प्रेरणा की "प्रक्रिया" से निपटते हैं और प्रेरणा "कैसे" होती है, जो उससे संबंधित हैं। इसके आधार पर व्रूम, पोर्टर और लॉलर, एडम्स और लॉक ने "प्रक्रिया" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं।<ref>{{Cite web | url=http://ozgurzan.com/management/management-theories/theories-about-motivation/ | title=प्रेरणा सिद्धांत का संक्षिप्त परिचय| date=2011-02-26}}</ref> | *प्रक्रिया सिद्धांत प्रेरणा की "प्रक्रिया" से निपटते हैं और प्रेरणा "कैसे" होती है, जो उससे संबंधित हैं। इसके आधार पर व्रूम, पोर्टर और लॉलर, एडम्स और लॉक ने "प्रक्रिया" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं।<ref>{{Cite web | url=http://ozgurzan.com/management/management-theories/theories-about-motivation/ | title=प्रेरणा सिद्धांत का संक्षिप्त परिचय| date=2011-02-26}}</ref> | ||
प्रक्रिया सिद्धांतों का उपयोग शिक्षा, मनोविज्ञान, भूविज्ञान और कई अन्य क्षेत्रों में भी किया जाता है, चूंकि, उन्हें सदैव प्रक्रिया सिद्धांत नहीं कहा जाता है। | इस प्रकार प्रक्रिया सिद्धांतों का उपयोग शिक्षा, मनोविज्ञान, भूविज्ञान और कई अन्य क्षेत्रों में भी किया जाता है, चूंकि, उन्हें सदैव प्रक्रिया सिद्धांत नहीं कहा जाता है। | ||
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* [http://ozgurzan.com/management/management-theories/theories-about-motivation/ A Brief Introduction to Motivation Theory] | * [http://ozgurzan.com/management/management-theories/theories-about-motivation/ A Brief Introduction to Motivation Theory] | ||
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Latest revision as of 09:44, 26 July 2023
प्रक्रिया सिद्धांत विचारों की ऐसी प्रणाली है, जो हमें यह बताती है कि कोई इकाई कैसे परिवर्तित और विकसित होती है।[1] इसके आधार पर हम यह कह सकते हैं कि प्रक्रिया सिद्धांतों की तुलना अधिकांशतः विचरण सिद्धांतों से की जाती है, अर्थात इस प्रकार के विचारों की प्रणालियाँ जो या अधिक स्वतंत्र चर के आधार पर आश्रित चर में विचरण की व्याख्या करती हैं। जबकि प्रक्रिया सिद्धांत इस बात पर ध्यान केंद्रित करती हैं कि इस प्रकार की प्रक्रिया कैसे होती है, इस प्रकार विचरण सिद्धांत इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि यह प्रक्रिया क्यों होती है। इस प्रक्रिया के सिद्धांतों के लिए उक्त उदाहरणों में प्राकृतिक चयन, महाद्वीपीय बहाव और नाइट्रोजन चक्र द्वारा विकास सम्मिलित है।
प्रक्रिया सिद्धांत के आदर्श
प्रक्रिया सिद्धांत चार सामान्य आदर्शों पर निर्भर करता हैं।[2] जिसमें विकासवादी प्रक्रिया सिद्धांत को जनसंख्या में भिन्नता, चयन और अवधारण के माध्यम से परिवर्तन करने की व्याख्या द्वारा संदर्भित किया जाता हैं, जो बिल्कुल जैविक विकास के समान हैं। इस प्रकार द्वंद्वात्मक प्रक्रिया सिद्धांत में, "स्थिरता और परिवर्तन को विरोधी संस्थाओं के बीच शक्ति संतुलन के संदर्भ में समझाया गया है" जिसे पृष्ठ 517 पर देखा जा सकता हैं। टेलीलॉजिकल प्रक्रिया सिद्धांत में, एजेंट" परिकल्पित अंतिम स्थिति का निर्माण करता है, उस तक पहुंचने के लिए कार्रवाई करता है और प्रगति की देखरेख करता है"। इस प्रकार जीवनचक्र प्रक्रिया सिद्धांत में, "अंतिम स्थिति का प्रक्षेपवक्र पूर्वनिर्धारित किया जाता है, और घटनाओं के विशेष ऐतिहासिक अनुक्रम की आवश्यकता होती है", अर्ताथ यह परिवर्तन सदैव गतिविधियों, चरणों, चरणों की ही श्रृंखला के अनुरूप होता है, जैसे कैटरपिलर में परिवर्तित हो जाता है।
अनुप्रयोग और उदाहरण
प्रबंधन और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग में प्रक्रिया सिद्धांत महत्वपूर्ण हैं।[3] इस प्रकार प्रक्रिया सिद्धांतों का उपयोग यह समझाने के लिए किया जाता है कि निर्णय कैसे लिए जाते हैं,[4] इस प्रकार के सॉफ्टवेयर कैसे डिज़ाइन किये जाते है[5][6] इस प्रकार सॉफ्टवेयर प्रक्रियाओं को कैसे उत्तम बनाया जाता है।[7] इसके लिए प्रेरणा सिद्धांतों को मोटे तौर पर दो अलग-अलग परिप्रेक्ष्यों सामग्री और प्रक्रिया सिद्धांत में वर्गीकृत किया जा सकता है।
- सामग्री सिद्धांत इस बात से संबंधित है कि "क्या" लोगों को प्रेरित करता है और इसका संबंध व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों से है। इस प्रकार मास्लो, एल्डरफेर, हर्ज़बर्ग और मैक्लेलैंड ने "सामग्री" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं।
- प्रक्रिया सिद्धांत प्रेरणा की "प्रक्रिया" से निपटते हैं और प्रेरणा "कैसे" होती है, जो उससे संबंधित हैं। इसके आधार पर व्रूम, पोर्टर और लॉलर, एडम्स और लॉक ने "प्रक्रिया" परिप्रेक्ष्य से प्रेरणा का अध्ययन किया हैं।[8]
इस प्रकार प्रक्रिया सिद्धांतों का उपयोग शिक्षा, मनोविज्ञान, भूविज्ञान और कई अन्य क्षेत्रों में भी किया जाता है, चूंकि, उन्हें सदैव प्रक्रिया सिद्धांत नहीं कहा जाता है।
यह भी देखें
- एक्टर्स सिद्धांत की अंतःक्रिया
- प्रक्रिया-उन्मुख मनोविज्ञान
- प्रक्रिया दर्शन
- प्रक्रिया संरचना
टिप्पणियाँ
- ↑ Van de Ven, Andrew (2007). Engaged scholarship: a guide for organizational and social research. Oxford University Press.
- ↑ Van De, A. H.; Poole, M. S. (1995). "संगठनों में विकास और परिवर्तन की व्याख्या करना". Academy of Management Review. 20 (3): 510–540. doi:10.5465/AMR.1995.9508080329. S2CID 14720122.
- ↑ Ralph, Paul (1 January 2015). सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग प्रक्रिया सिद्धांतों का विकास और मूल्यांकन. pp. 20–31. ISBN 9781479919345.
{{cite book}}:|website=ignored (help) - ↑ Poole, Marshall Scott; Roth, Jonelle (March 1989). "छोटे समूहों में निर्णय विकास IV समूह निर्णय पथों का एक प्रकार". Human Communication Research. 15 (3): 323–356. doi:10.1111/j.1468-2958.1989.tb00188.x.
- ↑ Ralph, Paul (April 2015). "सॉफ्टवेयर डिज़ाइन का सेंसमेकिंग-सहविकास-कार्यान्वयन सिद्धांत". Science of Computer Programming. 101: 21–41. arXiv:1302.4061. doi:10.1016/j.scico.2014.11.007. S2CID 6154223.
- ↑ Ralph, Paul (February 2016). "Software engineering process theory: A multi-method comparison of Sensemaking–Coevolution–Implementation Theory and Function–Behavior–Structure Theory". Information and Software Technology. 70: 232–250. arXiv:1307.1019. doi:10.1016/j.infsof.2015.06.010. S2CID 12104046.
- ↑ Allison, I.; Merali, Y. (1 June 2007). "Software process improvement as emergent change: A structurational analysis" (PDF). Information and Software Technology. 49 (6): 668–681. doi:10.1016/j.infsof.2007.02.003. hdl:10059/220.
- ↑ "प्रेरणा सिद्धांत का संक्षिप्त परिचय". 2011-02-26.
