फ्लेक्सिबिलिटी (इंजीनियरिंग): Difference between revisions

From Vigyanwiki
No edit summary
 
(3 intermediate revisions by 3 users not shown)
Line 2: Line 2:
}}
}}


'''लचीलापन''' का उपयोग विभिन्न प्रकार की प्रणालियों की विशेषता के रूप में किया जाता है। [[ अभियांत्रिकी |अभियांत्रिकी]]  प्रणाली डिज़ाइन के क्षेत्र में, यह उन डिज़ाइनों को संदर्भित करता है जो बाहरी परिवर्तन होने पर अनुकूलित हो सकते हैं। लचीलापन को अभियांत्रिकी, वास्तुकला, जीव विज्ञान, अर्थशास्त्र आदि के कई क्षेत्रों में अलग-अलग तरीके से परिभाषित किया गया है। अभियांत्रिकी डिजाइन के संदर्भ में लचीलेपन को किसी प्रणाली की मूल्य वितरण को प्रभावित करने वाले संभावित आंतरिक या बाहरी परिवर्तनों का जवाब देने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। समय पर और लागत प्रभावी ढंग से इस प्रकार, अभियांत्रिकी प्रणाली के लिए लचीलापन वह आसानी है जिसके साथ प्रणाली अपने मूल्य वितरण को बनाए रखने या बढ़ाने के लिए [[अनिश्चितता]] का जवाब दे सकता है। लचीलापन की परिभाषा में अनिश्चितता प्रमुख तत्व है। अनिश्चितता [[प्रणाली]] में [[जोखिम|आशंका]] और अवसर दोनों पैदा कर सकती है, और अनिश्चितता के अस्तित्व के साथ ही लचीलापन मूल्यवान हो जाता है।
'''फ्लेक्सिबिलिटी''' का उपयोग विभिन्न प्रकार की प्रणालियों की विशेषता के रूप में किया जाता है। [[ अभियांत्रिकी |अभियांत्रिकी]]  प्रणाली डिज़ाइन के क्षेत्र में, यह उन डिज़ाइनों को संदर्भित करता है जो बाहरी परिवर्तन होने पर अनुकूलित हो सकते हैं। फ्लेक्सिबिलिटी को अभियांत्रिकी, वास्तुकला, जीव विज्ञान, अर्थशास्त्र आदि के कई क्षेत्रों में अलग-अलग तरीके से परिभाषित किया गया है। अभियांत्रिकी डिजाइन के संदर्भ में लचीलेपन को किसी प्रणाली की मूल्य वितरण को प्रभावित करने वाले संभावित आंतरिक या बाहरी परिवर्तनों का जवाब देने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। समय पर और लागत प्रभावी ढंग से इस प्रकार, अभियांत्रिकी प्रणाली के लिए फ्लेक्सिबिलिटी वह आसानी है जिसके साथ प्रणाली अपने मूल्य वितरण को बनाए रखने या बढ़ाने के लिए [[अनिश्चितता]] का जवाब दे सकता है। फ्लेक्सिबिलिटी की परिभाषा में अनिश्चितता प्रमुख तत्व है। अनिश्चितता [[प्रणाली]] में [[जोखिम|आशंका]] और अवसर दोनों पैदा कर सकती है, और अनिश्चितता के अस्तित्व के साथ ही फ्लेक्सिबिलिटी मूल्यवान हो जाता है।


== लचीला विनिर्माण प्रणाली ==
== लचीला विनिर्माण प्रणाली ==
विनिर्माण प्रणालियों के लिए लचीलापन का विशेष रूप से गहन अध्ययन किया गया है। विनिर्माण विज्ञान के लिए लचीलापन के ग्यारह विभिन्न वर्गों की पहचान की गई है [ब्राउन, 1984], [सेठी और सेठी, 1990]:
विनिर्माण प्रणालियों के लिए फ्लेक्सिबिलिटी का विशेष रूप से गहन अध्ययन किया गया है। विनिर्माण विज्ञान के लिए फ्लेक्सिबिलिटी के ग्यारह विभिन्न वर्गों की पहचान की गई है [ब्राउन, 1984], [सेठी और सेठी, 1990]:


* '''मशीन का लचीलापन''' - विभिन्न प्रकार के ऑपरेशन जो मशीन कर सकती है।
* '''मशीन का फ्लेक्सिबिलिटी''' - विभिन्न प्रकार के ऑपरेशन जो मशीन कर सकती है।
* '''सामग्री प्रबंधन लचीलापन''' - विनिर्माण सुविधा के भीतर उत्पादों को स्थानांतरित करने की क्षमता।
* '''सामग्री प्रबंधन फ्लेक्सिबिलिटी''' - विनिर्माण सुविधा के भीतर उत्पादों को स्थानांतरित करने की क्षमता।
* '''संचालन लचीलापन''' - किसी उत्पाद को विभिन्न तरीकों से तैयार करने की क्षमता।
* '''संचालन फ्लेक्सिबिलिटी''' - किसी उत्पाद को विभिन्न तरीकों से तैयार करने की क्षमता।
* '''प्रक्रिया लचीलापन''' - उत्पादों का सेट जो प्रणाली उत्पादित कर सकता है।
* '''प्रक्रिया फ्लेक्सिबिलिटी''' - उत्पादों का सेट जो प्रणाली उत्पादित कर सकता है।
* '''उत्पाद लचीलापन''' - प्रणाली में नए उत्पाद जोड़ने की क्षमता।
* '''उत्पाद फ्लेक्सिबिलिटी''' - प्रणाली में नए उत्पाद जोड़ने की क्षमता।
* '''परिसंचरण लचीलापन''' - विभिन्न मार्ग (मशीनों और कार्यशालाओं के माध्यम से) जिनका उपयोग प्रणाली में उत्पाद का [[उत्पादन]] करने के लिए किया जा सकता है।
* '''परिसंचरण फ्लेक्सिबिलिटी''' - विभिन्न मार्ग (मशीनों और कार्यशालाओं के माध्यम से) जिनका उपयोग प्रणाली में उत्पाद का [[उत्पादन]] करने के लिए किया जा सकता है।
* '''आयतन लचीलापन''' - मौजूदा प्रणाली के आउटपुट को लाभप्रद रूप से बढ़ाने या घटाने में आसानी। फर्म स्तर पर, यह  फर्म की विभिन्न उत्पादन स्तरों पर लाभप्रद ढंग से काम करने की क्षमता है। कंपनियां अक्सर अपने प्रतियोगियों की तुलना में अपने प्रदर्शन का आकलन करने के लिए आयतन लचीलापन को तल चिह्न के रूप में उपयोग करती हैं।<ref>Srivastava, Samir K and Bansal, Sahil, "Measuring and Comparing Volume Flexibility across Indian Firms", ''International Journal of Business Performance Management'', 14(1), 2013,  pp. 38-51.</ref>
* '''आयतन फ्लेक्सिबिलिटी''' - मौजूदा प्रणाली के आउटपुट को लाभप्रद रूप से बढ़ाने या घटाने में आसानी। फर्म स्तर पर, यह  फर्म की विभिन्न उत्पादन स्तरों पर लाभप्रद ढंग से काम करने की क्षमता है। कंपनियां अक्सर अपने प्रतियोगियों की तुलना में अपने प्रदर्शन का आकलन करने के लिए आयतन फ्लेक्सिबिलिटी को तल चिह्न के रूप में उपयोग करती हैं।<ref>Srivastava, Samir K and Bansal, Sahil, "Measuring and Comparing Volume Flexibility across Indian Firms", ''International Journal of Business Performance Management'', 14(1), 2013,  pp. 38-51.</ref>
* '''विस्तार''' '''लचीलापन''' - किसी प्रणाली की क्षमता बनाने की क्षमता।
* '''विस्तार''' '''फ्लेक्सिबिलिटी''' - किसी प्रणाली की क्षमता बनाने की क्षमता।
* '''क्रमानुदेश लचीलापन''' - प्रणाली को स्वचालित रूप से चलाने की क्षमता।
* '''क्रमानुदेश फ्लेक्सिबिलिटी''' - प्रणाली को स्वचालित रूप से चलाने की क्षमता।
* '''उत्पादन लचीलापन''' - प्रणाली द्वारा वर्तमान में उत्पादित किये जा सकने वाले उत्पादों की संख्या।
* '''उत्पादन फ्लेक्सिबिलिटी''' - प्रणाली द्वारा वर्तमान में उत्पादित किये जा सकने वाले उत्पादों की संख्या।
* '''बाज़ार का लचीलापन''' - बाज़ार की माँगों के अनुरूप ढलने की प्रणाली की क्षमता।
* '''बाज़ार का फ्लेक्सिबिलिटी''' - बाज़ार की माँगों के अनुरूप ढलने की प्रणाली की क्षमता।


ये परिभाषाएँ प्रणाली की वर्तमान स्थितियों के तहत सामने आती हैं और कोई भी बड़ा सेटअप नहीं किया जाता है या निवेश नहीं किया जाता है (''विस्तार लचीलापन'' को छोड़कर)। लचीलापन के कई प्रकार एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं, एक प्रकार का लचीलापन बढ़ाने से दूसरा भी बढ़ता है। लेकिन कुछ मामलों में दो लचीले प्रकारों के बीच सहक्रिया की आवश्यकता होती है।
ये परिभाषाएँ प्रणाली की वर्तमान स्थितियों के तहत सामने आती हैं और कोई भी बड़ा सेटअप नहीं किया जाता है या निवेश नहीं किया जाता है (''विस्तार फ्लेक्सिबिलिटी'' को छोड़कर)। फ्लेक्सिबिलिटी के कई प्रकार एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं, एक प्रकार का फ्लेक्सिबिलिटी बढ़ाने से दूसरा भी बढ़ता है। लेकिन कुछ मामलों में दो लचीले प्रकारों के बीच सहक्रिया की आवश्यकता होती है।


== ग्रन्थसूची ==
== ग्रन्थसूची ==
* ब्राउन, जे. एट अल. "लचीली विनिर्माण प्रणालियों का वर्गीकरण", ''एफएमएस पत्रिका 1984 अप्रैल'', 114-117।
* ब्राउन, जे. एट अल. "लचीली विनिर्माण प्रणालियों का वर्गीकरण", ''एफएमएस पत्रिका 1984 अप्रैल'', 114-117।
* सेठी, ए.के. और सेठी, एस.पी. "विनिर्माण में लचीलापन: एक सर्वेक्षण", ''द इंटरनेशनल जर्नल ऑफ़ फ्लेक्सिबल मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम्स'' 1990 2, 289-328।
* सेठी, ए.के. और सेठी, एस.पी. "विनिर्माण में फ्लेक्सिबिलिटी: एक सर्वेक्षण", ''द इंटरनेशनल जर्नल ऑफ़ फ्लेक्सिबल मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम्स'' 1990 2, 289-328।


== संदर्भ ==
== संदर्भ ==
{{Reflist}}
{{Reflist}}


{{Software quality}}
[[Category:Articles with hatnote templates targeting a nonexistent page]]
[[Category: संरचनागत वास्तुविद्या]] [[Category: सॉफ्टवेयर गुणवत्ता]]
 
 
 
[[Category: Machine Translated Page]]
[[Category:Created On 09/07/2023]]
[[Category:Created On 09/07/2023]]
[[Category:Machine Translated Page]]
[[Category:Pages with script errors]]
[[Category:संरचनागत वास्तुविद्या]]
[[Category:सॉफ्टवेयर गुणवत्ता]]

Latest revision as of 12:24, 31 July 2023

फ्लेक्सिबिलिटी का उपयोग विभिन्न प्रकार की प्रणालियों की विशेषता के रूप में किया जाता है। अभियांत्रिकी प्रणाली डिज़ाइन के क्षेत्र में, यह उन डिज़ाइनों को संदर्भित करता है जो बाहरी परिवर्तन होने पर अनुकूलित हो सकते हैं। फ्लेक्सिबिलिटी को अभियांत्रिकी, वास्तुकला, जीव विज्ञान, अर्थशास्त्र आदि के कई क्षेत्रों में अलग-अलग तरीके से परिभाषित किया गया है। अभियांत्रिकी डिजाइन के संदर्भ में लचीलेपन को किसी प्रणाली की मूल्य वितरण को प्रभावित करने वाले संभावित आंतरिक या बाहरी परिवर्तनों का जवाब देने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। समय पर और लागत प्रभावी ढंग से इस प्रकार, अभियांत्रिकी प्रणाली के लिए फ्लेक्सिबिलिटी वह आसानी है जिसके साथ प्रणाली अपने मूल्य वितरण को बनाए रखने या बढ़ाने के लिए अनिश्चितता का जवाब दे सकता है। फ्लेक्सिबिलिटी की परिभाषा में अनिश्चितता प्रमुख तत्व है। अनिश्चितता प्रणाली में आशंका और अवसर दोनों पैदा कर सकती है, और अनिश्चितता के अस्तित्व के साथ ही फ्लेक्सिबिलिटी मूल्यवान हो जाता है।

लचीला विनिर्माण प्रणाली

विनिर्माण प्रणालियों के लिए फ्लेक्सिबिलिटी का विशेष रूप से गहन अध्ययन किया गया है। विनिर्माण विज्ञान के लिए फ्लेक्सिबिलिटी के ग्यारह विभिन्न वर्गों की पहचान की गई है [ब्राउन, 1984], [सेठी और सेठी, 1990]:

  • मशीन का फ्लेक्सिबिलिटी - विभिन्न प्रकार के ऑपरेशन जो मशीन कर सकती है।
  • सामग्री प्रबंधन फ्लेक्सिबिलिटी - विनिर्माण सुविधा के भीतर उत्पादों को स्थानांतरित करने की क्षमता।
  • संचालन फ्लेक्सिबिलिटी - किसी उत्पाद को विभिन्न तरीकों से तैयार करने की क्षमता।
  • प्रक्रिया फ्लेक्सिबिलिटी - उत्पादों का सेट जो प्रणाली उत्पादित कर सकता है।
  • उत्पाद फ्लेक्सिबिलिटी - प्रणाली में नए उत्पाद जोड़ने की क्षमता।
  • परिसंचरण फ्लेक्सिबिलिटी - विभिन्न मार्ग (मशीनों और कार्यशालाओं के माध्यम से) जिनका उपयोग प्रणाली में उत्पाद का उत्पादन करने के लिए किया जा सकता है।
  • आयतन फ्लेक्सिबिलिटी - मौजूदा प्रणाली के आउटपुट को लाभप्रद रूप से बढ़ाने या घटाने में आसानी। फर्म स्तर पर, यह फर्म की विभिन्न उत्पादन स्तरों पर लाभप्रद ढंग से काम करने की क्षमता है। कंपनियां अक्सर अपने प्रतियोगियों की तुलना में अपने प्रदर्शन का आकलन करने के लिए आयतन फ्लेक्सिबिलिटी को तल चिह्न के रूप में उपयोग करती हैं।[1]
  • विस्तार फ्लेक्सिबिलिटी - किसी प्रणाली की क्षमता बनाने की क्षमता।
  • क्रमानुदेश फ्लेक्सिबिलिटी - प्रणाली को स्वचालित रूप से चलाने की क्षमता।
  • उत्पादन फ्लेक्सिबिलिटी - प्रणाली द्वारा वर्तमान में उत्पादित किये जा सकने वाले उत्पादों की संख्या।
  • बाज़ार का फ्लेक्सिबिलिटी - बाज़ार की माँगों के अनुरूप ढलने की प्रणाली की क्षमता।

ये परिभाषाएँ प्रणाली की वर्तमान स्थितियों के तहत सामने आती हैं और कोई भी बड़ा सेटअप नहीं किया जाता है या निवेश नहीं किया जाता है (विस्तार फ्लेक्सिबिलिटी को छोड़कर)। फ्लेक्सिबिलिटी के कई प्रकार एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं, एक प्रकार का फ्लेक्सिबिलिटी बढ़ाने से दूसरा भी बढ़ता है। लेकिन कुछ मामलों में दो लचीले प्रकारों के बीच सहक्रिया की आवश्यकता होती है।

ग्रन्थसूची

  • ब्राउन, जे. एट अल. "लचीली विनिर्माण प्रणालियों का वर्गीकरण", एफएमएस पत्रिका 1984 अप्रैल, 114-117।
  • सेठी, ए.के. और सेठी, एस.पी. "विनिर्माण में फ्लेक्सिबिलिटी: एक सर्वेक्षण", द इंटरनेशनल जर्नल ऑफ़ फ्लेक्सिबल मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम्स 1990 2, 289-328।

संदर्भ

  1. Srivastava, Samir K and Bansal, Sahil, "Measuring and Comparing Volume Flexibility across Indian Firms", International Journal of Business Performance Management, 14(1), 2013, pp. 38-51.