ऊर्जा प्रबंधन: Difference between revisions

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{{Short description|Planning and operation of energy production and energy consumption units}}
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ऊर्जा प्रबंधन में [[ऊर्जा उत्पादन]] और ऊर्जा खपत इकाइयों के साथ-साथ [[ऊर्जा वितरण]] और भंडारण की योजना और संचालन शामिल है। उद्देश्य ऊर्जा संरक्षण, [[जलवायु संरक्षण]] और बचत हैं, जबकि उपयोगकर्ताओं के पास उनकी आवश्यक ऊर्जा तक स्थायी पहुंच है। यह [[पर्यावरण प्रबंधन]], [[विनिर्माण प्रक्रिया प्रबंधन]], रसद और अन्य स्थापित व्यावसायिक कार्यों से निकटता से जुड़ा हुआ है। [[Verein Deutscher Ingenieure]]|VDI-गाइडलाइन 4602 ने एक परिभाषा जारी की जिसमें आर्थिक आयाम शामिल हैं: ऊर्जा प्रबंधन खरीद, [[ऊर्जा परिवर्तन]], ऊर्जा वितरण और आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ऊर्जा के उपयोग का सक्रिय, संगठित और व्यवस्थित समन्वय है, पर्यावरण को ध्यान में रखते हुए और आर्थिक उद्देश्यों।<ref>VDI-Guideline VDI 4602, page 3, Beuth Verlag, Berlin 2007.</ref> यह इंजीनियरिंग और प्रबंधन तकनीकों के माध्यम से विशिष्ट राजनीतिक, आर्थिक और पर्यावरणीय उद्देश्यों के लिए ऊर्जा दक्षता का अनुकूलन करने का एक व्यवस्थित प्रयास है।<ref>{{cite journal |last=Elahee |first=Mohammad Khalil |title=Brief History of Energy Management ... |journal=Energy Management Research Journal |date=2019 |volume=2 |issue=1 |pages=39–49 |url=http://cansrg.com/journals/emrj/ }}</ref>
ऊर्जा प्रबंधन में [[ऊर्जा उत्पादन]] और ऊर्जा खपत इकाइयों के साथ-साथ [[ऊर्जा वितरण]] और भंडारण की योजना और संचालन शामिल है। उद्देश्य ऊर्जा संरक्षण, [[जलवायु संरक्षण]] और बचत हैं, जबकि उपयोगकर्ताओं के पास उनकी आवश्यक ऊर्जा तक स्थायी पहुंच है। यह [[पर्यावरण प्रबंधन]], [[विनिर्माण प्रक्रिया प्रबंधन]], रसद और अन्य स्थापित व्यावसायिक कार्यों से निकटता से जुड़ा हुआ है। [[Verein Deutscher Ingenieure|वेरेन डॉयचर इनजेनियर]] वीडीआई -गाइडलाइन 4602 ने परिभाषा जारी की जिसमें आर्थिक आयाम शामिल हैं: ऊर्जा प्रबंधन खरीद, [[ऊर्जा परिवर्तन]], ऊर्जा वितरण और आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ऊर्जा के उपयोग का सक्रिय, संगठित और व्यवस्थित समन्वय है, पर्यावरण को ध्यान में रखते हुए और आर्थिक उद्देश्यों।<ref>VDI-Guideline VDI 4602, page 3, Beuth Verlag, Berlin 2007.</ref> यह इंजीनियरिंग और प्रबंधन तकनीकों के माध्यम से विशिष्ट राजनीतिक, आर्थिक और पर्यावरणीय उद्देश्यों के लिए ऊर्जा दक्षता का अनुकूलन करने का व्यवस्थित प्रयास है।<ref>{{cite journal |last=Elahee |first=Mohammad Khalil |title=Brief History of Energy Management ... |journal=Energy Management Research Journal |date=2019 |volume=2 |issue=1 |pages=39–49 |url=http://cansrg.com/journals/emrj/ }}</ref>




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=== ऊर्जा मूल्यांकन की आधार रेखा ===
=== ऊर्जा मूल्यांकन की आधार रेखा ===
एक प्रभावी ऊर्जा लागत नियंत्रण कार्यक्रम के प्रारंभिक चरणों में से एक आधार रेखा ऊर्जा मूल्यांकन है, जो सरकार या सरकार या निजी संगठन की किसी उप-इकाई द्वारा मौजूदा ऊर्जा उपयोग के पैटर्न की जांच करता है। यह कार्यक्रम ऊर्जा दक्षता में सुधार के लिए संदर्भ बिंदु निर्धारित करेगा। ऊर्जा दक्षता मौजूदा ऊर्जा उपयोग और क्षेत्र, उप-क्षेत्र और उद्योग आदि जैसे प्रत्येक व्यक्तिगत खंड के बेंचमार्किंग में सुधार कर सकती है।
प्रभावी ऊर्जा लागत नियंत्रण कार्यक्रम के प्रारंभिक चरणों में से आधार रेखा ऊर्जा मूल्यांकन है, जो सरकार या सरकार या निजी संगठन की किसी उप-इकाई द्वारा मौजूदा ऊर्जा उपयोग के पैटर्न की जांच करता है। यह कार्यक्रम ऊर्जा दक्षता में सुधार के लिए संदर्भ बिंदु निर्धारित करेगा। ऊर्जा दक्षता मौजूदा ऊर्जा उपयोग और क्षेत्र, उप-क्षेत्र और उद्योग आदि जैसे प्रत्येक व्यक्तिगत खंड के बेंचमार्किंग में सुधार कर सकती है।


== संगठनात्मक एकीकरण ==
== संगठनात्मक एकीकरण ==
संगठनात्मक ढांचे में ऊर्जा प्रबंधन को एकीकृत करना महत्वपूर्ण है, ताकि ऊर्जा प्रबंधन को लागू किया जा सके। उत्तरदायित्वों और निर्णय निर्माताओं की बातचीत को नियमित किया जाना चाहिए। कार्यों और दक्षताओं का प्रतिनिधिमंडल शीर्ष प्रबंधन से लेकर कार्यकारी कार्यकर्ता तक फैला हुआ है। इसके अलावा, एक व्यापक विकी: समन्वय कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित कर सकता है।
संगठनात्मक ढांचे में ऊर्जा प्रबंधन को एकीकृत करना महत्वपूर्ण है, ताकि ऊर्जा प्रबंधन को लागू किया जा सके। उत्तरदायित्वों और निर्णय निर्माताओं की बातचीत को नियमित किया जाना चाहिए। कार्यों और दक्षताओं का प्रतिनिधिमंडल शीर्ष प्रबंधन से लेकर कार्यकारी कार्यकर्ता तक फैला हुआ है। इसके अलावा, व्यापक विकी: समन्वय कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित कर सकता है।


बड़ी या ऊर्जा-गहन कंपनियों में ऊर्जा प्रबंधन के लिए एक अलग संगठनात्मक इकाई स्थापित करने की सलाह दी जाती है। यह इकाई वरिष्ठ प्रबंधन का समर्थन करती है और ट्रैक रखती है। यह [[संगठनात्मक संरचना]] के मूल रूप पर निर्भर करता है, जहां यह इकाई जुड़ी हुई है। एक [[कार्यात्मक संगठन]] के मामले में इकाई पहले ([[सी ई ओ]]) और दूसरे पदानुक्रमित स्तर (कॉर्पोरेट कार्यों जैसे उत्पादन, खरीद, [[विपणन]]) के बीच सीधे स्थित होती है। एक संभागीय संगठन में, एक केंद्रीय और कई क्षेत्र-विशिष्ट ऊर्जा प्रबंधन इकाइयां होनी चाहिए। तो व्यक्तिगत [[क्षेत्र (आर्थिक)]] की विविध आवश्यकताओं और शाखाओं और प्रधान कार्यालय के बीच समन्वय को पूरा किया जा सकता है। एक [[मैट्रिक्स प्रबंधन]] में ऊर्जा प्रबंधन को एक मैट्रिक्स फ़ंक्शन के रूप में शामिल किया जा सकता है और इस प्रकार अधिकांश कार्यों को सीधे संपर्क किया जा सकता है।
बड़ी या ऊर्जा-गहन कंपनियों में ऊर्जा प्रबंधन के लिए अलग संगठनात्मक इकाई स्थापित करने की सलाह दी जाती है। यह इकाई वरिष्ठ प्रबंधन का समर्थन करती है और ट्रैक रखती है। यह [[संगठनात्मक संरचना]] के मूल रूप पर निर्भर करता है, जहां यह इकाई जुड़ी हुई है। [[कार्यात्मक संगठन]] के मामले में इकाई पहले ([[सी ई ओ]]) और दूसरे पदानुक्रमित स्तर (कॉर्पोरेट कार्यों जैसे उत्पादन, खरीद, [[विपणन]]) के बीच सीधे स्थित होती है। संभागीय संगठन में, केंद्रीय और कई क्षेत्र-विशिष्ट ऊर्जा प्रबंधन इकाइयां होनी चाहिए। तो व्यक्तिगत [[क्षेत्र (आर्थिक)]] की विविध आवश्यकताओं और शाखाओं और प्रधान कार्यालय के बीच समन्वय को पूरा किया जा सकता है। [[मैट्रिक्स प्रबंधन]] में ऊर्जा प्रबंधन को मैट्रिक्स फ़ंक्शन के रूप में शामिल किया जा सकता है और इस प्रकार अधिकांश कार्यों को सीधे संपर्क किया जा सकता है।


== परिचालन कार्यों में ऊर्जा प्रबंधन ==
== परिचालन कार्यों में ऊर्जा प्रबंधन ==


=== [[सुविधा प्रबंधन]] ===
=== [[सुविधा प्रबंधन]] ===
सुविधा प्रबंधन ऊर्जा प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि पूर्ण परिचालन लागत का एक बड़ा हिस्सा (औसत 25 प्रतिशत) ऊर्जा लागत है। [[अंतर्राष्ट्रीय सुविधा प्रबंधन संघ]] (IFMA) के अनुसार, फैसिलिटी मैनेजमेंट एक ऐसा पेशा है जो लोगों, जगह, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके निर्मित पर्यावरण की कार्यक्षमता सुनिश्चित करने के लिए कई विषयों को शामिल करता है।
सुविधा प्रबंधन ऊर्जा प्रबंधन का महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि पूर्ण परिचालन लागत का बड़ा हिस्सा (औसत 25 प्रतिशत) ऊर्जा लागत है। [[अंतर्राष्ट्रीय सुविधा प्रबंधन संघ]] (आईएफएमए) के अनुसार, फैसिलिटी मैनेजमेंट ऐसा पेशा है जो लोगों, जगह, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके निर्मित पर्यावरण की कार्यक्षमता सुनिश्चित करने के लिए कई विषयों को शामिल करता है।


ऊर्जा प्रबंधन का केंद्रीय कार्य कार्य प्रक्रियाओं से समझौता किए बिना इमारतों और सुविधाओं में ऊर्जा के प्रावधान की लागत को कम करना है। विशेष रूप से उपकरण की उपलब्धता और सेवा जीवन और उपयोग में आसानी समान रहनी चाहिए। जर्मन फैसिलिटी मैनेजमेंट एसोसिएशन (GEFMA e.V.) ने दिशानिर्देश प्रकाशित किए हैं (उदाहरण के लिए GEFMA 124-1 और 124–2), जिसमें एक सफल सुविधा प्रबंधन के संदर्भ में ऊर्जा प्रबंधन के एकीकरण से निपटने के तरीके और तरीके शामिल हैं।<ref>{{Cite web|url=http://www.gefma.de/uploads/tx_ttproducts/datasheet/GEFMA124-1S1.2009-11.pdf|title=GEFMA: Energiemanagement Grundlagen und Leistungsbild|access-date=14 April 2016|archive-url=https://web.archive.org/web/20160414125104/http://www.gefma.de/uploads/tx_ttproducts/datasheet/GEFMA124-1S1.2009-11.pdf|archive-date=14 April 2016 }}</ref> इस विषय में सुविधा प्रबंधक को आर्थिक, पारिस्थितिक, जोखिम-आधारित और गुणवत्ता-आधारित लक्ष्यों से निपटना होता है। वह ऊर्जा से संबंधित प्रक्रियाओं (आपूर्ति, वितरण और उपयोग) की कुल लागत को कम करने की कोशिश करता है।<ref>{{cite web |url=http://www.energy20.net/pi/index.php?StoryID=317&articleID=154847 |title=viewed 10 November 2012 |publisher=Energy20.net |date=2010-02-03 |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20150924000828/http://www.energy20.net/pi/index.php?StoryID=317&articleID=154847 |archive-date=2015-09-24 }}</ref>
ऊर्जा प्रबंधन का केंद्रीय कार्य कार्य प्रक्रियाओं से समझौता किए बिना इमारतों और सुविधाओं में ऊर्जा के प्रावधान की लागत को कम करना है। विशेष रूप से उपकरण की उपलब्धता और सेवा जीवन और उपयोग में आसानी समान रहनी चाहिए। जर्मन फैसिलिटी मैनेजमेंट एसोसिएशन (जीइएफएमए  e.V.) ने दिशानिर्देश प्रकाशित किए हैं (उदाहरण के लिए जीइएफएमए  124-1 और 124–2), जिसमें सफल सुविधा प्रबंधन के संदर्भ में ऊर्जा प्रबंधन के एकीकरण से निपटने के तरीके और तरीके शामिल हैं।<ref>{{Cite web|url=http://www.gefma.de/uploads/tx_ttproducts/datasheet/GEFMA124-1S1.2009-11.pdf|title=GEFMA: Energiemanagement Grundlagen und Leistungsbild|access-date=14 April 2016|archive-url=https://web.archive.org/web/20160414125104/http://www.gefma.de/uploads/tx_ttproducts/datasheet/GEFMA124-1S1.2009-11.pdf|archive-date=14 April 2016 }}</ref> इस विषय में सुविधा प्रबंधक को आर्थिक, पारिस्थितिक, जोखिम-आधारित और गुणवत्ता-आधारित लक्ष्यों से निपटना होता है। वह ऊर्जा से संबंधित प्रक्रियाओं (आपूर्ति, वितरण और उपयोग) की कुल लागत को कम करने की कोशिश करता है।<ref>{{cite web |url=http://www.energy20.net/pi/index.php?StoryID=317&articleID=154847 |title=viewed 10 November 2012 |publisher=Energy20.net |date=2010-02-03 |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20150924000828/http://www.energy20.net/pi/index.php?StoryID=317&articleID=154847 |archive-date=2015-09-24 }}</ref>


[[File:Passive house scheme 1.svg|thumb|[[निष्क्रिय घर]] कम ऊर्जा निर्माण तकनीकों और प्रौद्योगिकियों के संयोजन का उपयोग करता है।]]इस संदर्भ में सबसे महत्वपूर्ण कुंजी आंकड़ा किलोवाट-घंटे प्रति वर्ग मीटर प्रति वर्ष (kWh/m<sup>2</sup>ए). इस प्रमुख आंकड़े के आधार पर गुणों को उनकी ऊर्जा खपत के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।
[[File:Passive house scheme 1.svg|thumb|[[निष्क्रिय घर]] कम ऊर्जा निर्माण तकनीकों और प्रौद्योगिकियों के संयोजन का उपयोग करता है।]]इस संदर्भ में सबसे महत्वपूर्ण कुंजी आंकड़ा किलोवाट-घंटे प्रति वर्ग मीटर प्रति वर्ष (kWh/m<sup>2</sup>a). इस प्रमुख आंकड़े के आधार पर गुणों को उनकी ऊर्जा खपत के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।


* यूरोप: जर्मनी में एक कम ऊर्जा वाले घर में अधिकतम 70 kWh/m की ऊर्जा खपत हो सकती है<sup>2</सुप>ए.
* यूरोप: जर्मनी में कम ऊर्जा वाले घर में अधिकतम 70 kWh/m<sup>2</sup>a की ऊर्जा खपत हो सकती है
* उत्तरी अमेरिका: [[संयुक्त राज्य अमेरिका]] में, [[ऊर्जा सितारा]] कार्यक्रम कम ऊर्जा वाले घरों को परिभाषित करने वाला सबसे बड़ा कार्यक्रम है। ऊर्जा स्टार प्रमाणन अर्जित करने वाले घर अंतर्राष्ट्रीय आवासीय कोड के लिए निर्मित मानक नए घरों की तुलना में कम से कम 15% कम ऊर्जा का उपयोग करते हैं, हालांकि घरों में आम तौर पर 20-30% बचत होती है।<ref>"Features of ENERGY STAR Qualified New Homes." - EnergyStar.gov, Retrieved 7 March 2008.</ref>
* उत्तरी अमेरिका: [[संयुक्त राज्य अमेरिका]] में, [[ऊर्जा सितारा]] कार्यक्रम कम ऊर्जा वाले घरों को परिभाषित करने वाला सबसे बड़ा कार्यक्रम है। ऊर्जा स्टार प्रमाणन अर्जित करने वाले घर अंतर्राष्ट्रीय आवासीय कोड के लिए निर्मित मानक नए घरों की तुलना में कम से कम 15% कम ऊर्जा का उपयोग करते हैं, हालांकि घरों में आम तौर पर 20-30% बचत होती है।<ref>"Features of ENERGY STAR Qualified New Homes." - EnergyStar.gov, Retrieved 7 March 2008.</ref>
इसकी तुलना में, पैसिव हाउस अल्ट्रा-लो-एनर्जी मानक, जो वर्तमान में कुछ अन्य यूरोपीय देशों में अपनाया जा रहा है, की अधिकतम स्थान ताप आवश्यकता 15 kWh/m है।<sup>2</सुप>ए. एक निष्क्रिय घर एक बहुत अच्छी तरह से अछूता और वस्तुतः वायुरोधी इमारत है। इसे पारंपरिक हीटिंग सिस्टम की आवश्यकता नहीं है। यह सौर लाभ और लोगों के आंतरिक लाभ से गर्म होता है। ऊर्जा हानियों को कम किया जाता है।<ref>{{cite web|url=http://passiv.de/en/02_informations/01_whatisapassivehouse/01_whatisapassivehouse.htm |title=retrieved 8 December 2012 |publisher=Passiv.de |access-date=2013-12-31}}</ref>
इसकी तुलना में, पैसिव हाउस अल्ट्रा-लो-एनर्जी मानक, जो वर्तमान में कुछ अन्य यूरोपीय देशों में अपनाया जा रहा है, की अधिकतम स्थान ताप आवश्यकता 15 kWh/m<sup>2</sup>a है। निष्क्रिय घर बहुत अच्छी तरह से अछूता और वस्तुतः वायुरोधी इमारत है। इसे पारंपरिक हीटिंग सिस्टम की आवश्यकता नहीं है। यह सौर लाभ और लोगों के आंतरिक लाभ से गर्म होता है। ऊर्जा हानियों को कम किया जाता है।<ref>{{cite web|url=http://passiv.de/en/02_informations/01_whatisapassivehouse/01_whatisapassivehouse.htm |title=retrieved 8 December 2012 |publisher=Passiv.de |access-date=2013-12-31}}</ref>
 
ऐसी इमारतें भी हैं जो बाहरी स्रोतों से आयात की तुलना में एक वर्ष के दौरान अधिक ऊर्जा का उत्पादन करती हैं (उदाहरण के लिए [[सौर जल तापन]] या [[फोटोवोल्टिक प्रणाली]] द्वारा)। इन इमारतों को एनर्जी प्लस हाउस कहा जाता है।<ref>{{cite web |url=http://www.plusenergiehaus.de/index.php?p=home&pid=8&L=0&host=1#a1 |title=retrieved 3 December 2012 |publisher=Plusenergiehaus.de |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140926014754/http://www.plusenergiehaus.de/index.php?p=home&pid=8&L=0&host=1#a1 |archive-date=26 September 2014 }}</ref>
ऐसी इमारतें भी हैं जो बाहरी स्रोतों से आयात की तुलना में एक वर्ष के दौरान अधिक ऊर्जा का उत्पादन करती हैं (उदाहरण के लिए [[सौर जल तापन]] या [[फोटोवोल्टिक प्रणाली]] द्वारा)। इन इमारतों को एनर्जी प्लस हाउस कहा जाता है।<ref>{{cite web |url=http://www.plusenergiehaus.de/index.php?p=home&pid=8&L=0&host=1#a1 |title=retrieved 3 December 2012 |publisher=Plusenergiehaus.de |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140926014754/http://www.plusenergiehaus.de/index.php?p=home&pid=8&L=0&host=1#a1 |archive-date=26 September 2014 }}</ref>
इसके अलावा, कार्य नियम दक्षताओं, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का प्रबंधन करते हैं। क्योंकि सिस्टम में जोखिम कारक भी शामिल हैं (जैसे तेल टैंक, गैस लाइनें), आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी कार्यों का स्पष्ट रूप से वर्णन और वितरण किया गया है। एक स्पष्ट विनियमन देयता जोखिमों से बचने में मदद कर सकता है।<ref>Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung, p. 75 – 77, [[Kohlhammer Verlag]], Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}</ref>
 
इसके अलावा, कार्य नियम दक्षताओं, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का प्रबंधन करते हैं। क्योंकि सिस्टम में जोखिम कारक भी शामिल हैं (जैसे तेल टैंक, गैस लाइनें), आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी कार्यों का स्पष्ट रूप से वर्णन और वितरण किया गया है। स्पष्ट विनियमन देयता जोखिमों से बचने में मदद कर सकता है।<sup><ref>Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung, p. 75 – 77, [[Kohlhammer Verlag]], Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}</ref>
 




=== रसद ===
=== रसद ===
[[File:A8 bei Derching LKW Richtung München MAN Mercedes.JPG|thumb|माल की ढुलाई]]रसद कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उत्पत्ति के बिंदु और गंतव्य के बिंदु के बीच [[संसाधन]]ों के प्रवाह का [[प्रबंधन]] है, उदाहरण के लिए ग्राहकों या निगमों के लिए। विशेष रूप से मुख्य रसद कार्य, माल का परिवहन, कुशल ऊर्जा प्रबंधन के माध्यम से लागत बचा सकता है और पर्यावरण की रक्षा कर सकता है। प्रासंगिक कारक परिवहन के साधन, परिवहन की अवधि और लंबाई और रसद सेवा प्रदाताओं के साथ सहयोग का विकल्प हैं।
[[File:A8 bei Derching LKW Richtung München MAN Mercedes.JPG|thumb|माल की ढुलाई]]रसद कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उत्पत्ति के बिंदु और गंतव्य के बिंदु के बीच [[संसाधन|संसाधनो]] के प्रवाह का [[प्रबंधन]] है, उदाहरण के लिए ग्राहकों या निगमों के लिए। विशेष रूप से मुख्य रसद कार्य, माल का परिवहन, कुशल ऊर्जा प्रबंधन के माध्यम से लागत बचा सकता है और पर्यावरण की रक्षा कर सकता है। प्रासंगिक कारक परिवहन के साधन, परिवहन की अवधि और लंबाई और रसद सेवा प्रदाताओं के साथ सहयोग का विकल्प हैं।


रसद 14% प्रतिशत से अधिक का कारण बनता है {{CO2}} दुनिया भर में उत्सर्जन। इस कारण से [[ग्रीन लॉजिस्टिक्स]] शब्द तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है।{{Citation needed|reason=unsupported claims here|date=September 2022}}
रसद 14% प्रतिशत से अधिक का कारण बनता है {{CO2}} दुनिया भर में उत्सर्जन। इस कारण से [[ग्रीन लॉजिस्टिक्स]] शब्द तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है।{{Citation needed|reason=unsupported claims here|date=September 2022}}
हरित रसद के संदर्भ में कार्रवाई के संभावित पाठ्यक्रम हैं:<ref>{{cite web|url=http://www.iml.fraunhofer.de/de/themengebiete/umwelt_ressourcenlogistik/umwelt_ressourcen/Green_Logistics.html |title=retrieved on November 10, 2012 |publisher=Iml.fraunhofer.de |date=2013-12-20 |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140101010036/http://www.iml.fraunhofer.de/de/themengebiete/umwelt_ressourcenlogistik/umwelt_ressourcen/Green_Logistics.html |archive-date=2014-01-01 }}</ref>
हरित रसद के संदर्भ में कार्रवाई के संभावित पाठ्यक्रम हैं:<ref>{{cite web|url=http://www.iml.fraunhofer.de/de/themengebiete/umwelt_ressourcenlogistik/umwelt_ressourcen/Green_Logistics.html |title=retrieved on November 10, 2012 |publisher=Iml.fraunhofer.de |date=2013-12-20 |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140101010036/http://www.iml.fraunhofer.de/de/themengebiete/umwelt_ressourcenlogistik/umwelt_ressourcen/Green_Logistics.html |archive-date=2014-01-01 }}</ref>
* रेलमार्ग और जलमार्ग जैसे पर्यावरण हितैषी परिवहन वाहक को स्थानांतरित करें
* रेलमार्ग और जलमार्ग जैसे पर्यावरण हितैषी परिवहन वाहक को स्थानांतरित करें
* मार्ग और लोड अनुकूलन
* मार्ग और लोड अनुकूलन
* कॉर्पोरेट नेटवर्क का गठन, जो रसद सेवा से जुड़े हुए हैं
* कॉर्पोरेट नेटवर्क का गठन, जो रसद सेवा से जुड़े हुए हैं
* एक परिष्कृत आईटी समर्थन प्रदान करके भौतिक रसद प्रक्रियाओं का अनुकूलन
* परिष्कृत आईटी समर्थन प्रदान करके भौतिक रसद प्रक्रियाओं का अनुकूलन
 
माल के परिवहन के अलावा, व्यक्तियों का परिवहन संगठनों की रसद रणनीति का महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए। व्यावसायिक यात्राओं के मामले में, परिवहन के साधनों की पसंद और आनुपातिकता पर ध्यान आकर्षित करना महत्वपूर्ण है। यह संतुलित होना चाहिए कि क्या भौतिक उपस्थिति अनिवार्य है या टेलीफोन या वीडियो कॉन्फ़्रेंस उतना ही उपयोगी है। गृह कार्यालय अन्य संभावना है जिसमें कंपनी अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण की रक्षा कर सकती है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p.103-105.</ref>


माल के परिवहन के अलावा, व्यक्तियों का परिवहन संगठनों की रसद रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए। व्यावसायिक यात्राओं के मामले में, परिवहन के साधनों की पसंद और आनुपातिकता पर ध्यान आकर्षित करना महत्वपूर्ण है। यह संतुलित होना चाहिए कि क्या भौतिक उपस्थिति अनिवार्य है या टेलीफोन या वीडियो कॉन्फ़्रेंस उतना ही उपयोगी है। गृह कार्यालय एक अन्य संभावना है जिसमें कंपनी अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण की रक्षा कर सकती है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p.103-105.</ref>




=== ऊर्जा खरीद ===
=== ऊर्जा खरीद ===
अधिप्राप्ति वस्तुओं या सेवाओं का अधिग्रहण है। ऊर्जा की कीमतों में लगातार उतार-चढ़ाव होता है, जो संगठनों के ऊर्जा बिल को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है। इसलिए, खराब ऊर्जा खरीद निर्णय महंगे हो सकते हैं। ऊर्जा ख़रीदने के लिए एक सक्रिय और कुशल दृष्टिकोण अपनाकर संगठन ऊर्जा की लागत को नियंत्रित और कम कर सकते हैं। यहां तक ​​कि ऊर्जा स्रोत में बदलाव भी एक लाभदायक और पर्यावरण के अनुकूल विकल्प हो सकता है।<ref>{{cite web|url=http://www.energieagentur.nrw.de/unternehmen/energiebeschaffung-3699.asp |title=retrieved 10 November 2012 |publisher=Energieagentur.nrw.de |access-date=2013-12-31}}</ref>
अधिप्राप्ति वस्तुओं या सेवाओं का अधिग्रहण है। ऊर्जा की कीमतों में लगातार उतार-चढ़ाव होता है, जो संगठनों के ऊर्जा बिल को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है। इसलिए, खराब ऊर्जा खरीद निर्णय महंगे हो सकते हैं। ऊर्जा ख़रीदने के लिए सक्रिय और कुशल दृष्टिकोण अपनाकर संगठन ऊर्जा की लागत को नियंत्रित और कम कर सकते हैं। यहां तक ​​कि ऊर्जा स्रोत में बदलाव भी लाभदायक और पर्यावरण के अनुकूल विकल्प हो सकता है।<ref>{{cite web|url=http://www.energieagentur.nrw.de/unternehmen/energiebeschaffung-3699.asp |title=retrieved 10 November 2012 |publisher=Energieagentur.nrw.de |access-date=2013-12-31}}</ref>




=== उत्पादन ===
=== उत्पादन ===
उत्पादन उत्पादन, एक अच्छा या सेवा बनाने का कार्य है जिसका मूल्य है और व्यक्तियों की उपयोगिता में योगदान देता है।<ref>Kotler, P., Armstrong, G., Brown, L., and Adam, S. (2006) Marketing, 7th Ed. Pearson Education Australia/Prentice Hall.</ref> यह केंद्रीय प्रक्रिया उद्योग के आधार पर भिन्न हो सकती है। औद्योगिक कंपनियों के पास ऐसी सुविधाएं हैं जिनके लिए बहुत अधिक ऊर्जा की आवश्यकता होती है। बदले में, सेवा कंपनियों को कई सामग्रियों की आवश्यकता नहीं होती है, उनका ऊर्जा संबंधी ध्यान मुख्य रूप से सुविधा प्रबंधन या ग्रीन आईटी पर होता है। इसलिए, ऊर्जा से संबंधित फ़ोकस को पहले पहचाना जाना चाहिए, उसके बाद उसका मूल्यांकन और अनुकूलन करना चाहिए।
उत्पादन उत्पादन, अच्छा या सेवा बनाने का कार्य है जिसका मूल्य है और व्यक्तियों की उपयोगिता में योगदान देता है।<ref>Kotler, P., Armstrong, G., Brown, L., and Adam, S. (2006) Marketing, 7th Ed. Pearson Education Australia/Prentice Hall.</ref> यह केंद्रीय प्रक्रिया उद्योग के आधार पर भिन्न हो सकती है। औद्योगिक कंपनियों के पास ऐसी सुविधाएं हैं जिनके लिए बहुत अधिक ऊर्जा की आवश्यकता होती है। बदले में, सेवा कंपनियों को कई सामग्रियों की आवश्यकता नहीं होती है, उनका ऊर्जा संबंधी ध्यान मुख्य रूप से सुविधा प्रबंधन या ग्रीन आईटी पर होता है। इसलिए, ऊर्जा से संबंधित फ़ोकस को पहले पहचाना जाना चाहिए, उसके बाद उसका मूल्यांकन और अनुकूलन करना चाहिए।


=== उत्पादन योजना और नियंत्रण ===
=== उत्पादन योजना और नियंत्रण ===
आम तौर पर, उत्पादन एक संगठन के भीतर सबसे बड़ी ऊर्जा खपत वाला क्षेत्र होता है। इसलिए, उत्पादन योजना और नियंत्रण भी बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। यह वस्तुओं और वस्तुओं के उत्पादन में आवश्यक सभी प्रक्रियाओं के परिचालन, अस्थायी, मात्रात्मक और स्थानिक योजना, नियंत्रण और प्रबंधन से संबंधित है। उत्पादन योजनाकार को उत्पादन प्रक्रियाओं की योजना बनानी चाहिए ताकि वे ऊर्जा कुशल तरीके से संचालित हों। उदाहरण के लिए, मजबूत बिजली उपभोक्ता को रात के समय में ले जाया जा सकता है। एकीकृत [[लोड प्रोफाइल]] के लाभ के लिए चोटियों से बचना चाहिए।
आम तौर पर, उत्पादन संगठन के भीतर सबसे बड़ी ऊर्जा खपत वाला क्षेत्र होता है। इसलिए, उत्पादन योजना और नियंत्रण भी बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। यह वस्तुओं और वस्तुओं के उत्पादन में आवश्यक सभी प्रक्रियाओं के परिचालन, अस्थायी, मात्रात्मक और स्थानिक योजना, नियंत्रण और प्रबंधन से संबंधित है। उत्पादन योजनाकार को उत्पादन प्रक्रियाओं की योजना बनानी चाहिए ताकि वे ऊर्जा कुशल तरीके से संचालित हों। उदाहरण के लिए, मजबूत बिजली उपभोक्ता को रात के समय में ले जाया जा सकता है। एकीकृत [[लोड प्रोफाइल]] के लाभ के लिए चोटियों से बचना चाहिए।


ऊर्जा उत्पादन की संरचना में आसन्न परिवर्तनों के लिए भंडारण क्षमता की बढ़ती मांग की आवश्यकता है। उत्पादन योजना और नियंत्रण को सीमित [[ऊर्जा भंडारण]] की समस्या से निपटना है। सिद्धांत रूप में ऊर्जा को विद्युत, यंत्रवत् या रासायनिक रूप से संग्रहीत करने की संभावना है। एक अन्य ट्रेंड-सेटिंग तकनीक लिथियम-आधारित इलेक्ट्रोकेमिकल स्टोरेज है, जिसका उपयोग इलेक्ट्रिक वाहनों में या पावर ग्रिड को नियंत्रित करने के विकल्प के रूप में किया जा सकता है। जर्मन [[संघीय अर्थशास्त्र और प्रौद्योगिकी मंत्रालय]] ने इस विषय के महत्व को महसूस किया और तकनीकी सफलताओं को बढ़ावा देने और नए ऊर्जा भंडारण के तेजी से परिचय का समर्थन करने के उद्देश्य से एक पहल की स्थापना की।<ref>{{cite web|url=http://www.bmwi.de/English/Navigation/Press/press-releases,did=487632.html |title=retrieved 6 December 2012 |language=de |publisher=Bmwi.de |date=2012-04-24 |access-date=2013-12-31}}</ref>
ऊर्जा उत्पादन की संरचना में आसन्न परिवर्तनों के लिए भंडारण क्षमता की बढ़ती मांग की आवश्यकता है। उत्पादन योजना और नियंत्रण को सीमित [[ऊर्जा भंडारण]] की समस्या से निपटना है। सिद्धांत रूप में ऊर्जा को विद्युत, यंत्रवत् या रासायनिक रूप से संग्रहीत करने की संभावना है। अन्य ट्रेंड-सेटिंग तकनीक लिथियम-आधारित इलेक्ट्रोकेमिकल स्टोरेज है, जिसका उपयोग इलेक्ट्रिक वाहनों में या पावर ग्रिड को नियंत्रित करने के विकल्प के रूप में किया जा सकता है। जर्मन [[संघीय अर्थशास्त्र और प्रौद्योगिकी मंत्रालय]] ने इस विषय के महत्व को महसूस किया और तकनीकी सफलताओं को बढ़ावा देने और नए ऊर्जा भंडारण के तेजी से परिचय का समर्थन करने के उद्देश्य से पहल की स्थापना की।<ref>{{cite web|url=http://www.bmwi.de/English/Navigation/Press/press-releases,did=487632.html |title=retrieved 6 December 2012 |language=de |publisher=Bmwi.de |date=2012-04-24 |access-date=2013-12-31}}</ref>




=== रखरखाव ===
=== रखरखाव ===
रखरखाव सभी तकनीकी और प्रशासनिक क्रियाओं का संयोजन है, जिसमें पर्यवेक्षण क्रियाएं शामिल हैं, जिसका उद्देश्य किसी वस्तु को उस स्थिति में बनाए रखना या उसे पुनर्स्थापित करना है, जिसमें वह एक आवश्यक कार्य कर सकता है।<ref>British Standard Glossary of terms (3811:1993)</ref> ऊर्जा प्रबंधन का समर्थन करने के लिए विस्तृत रखरखाव आवश्यक है। इससे बिजली के नुकसान और लागत में बढ़ोतरी से बचा जा सकता है।<ref>{{cite web|url=http://www.ps-consulting.de/industrie/IH-Energiemanagement.html |title=retrieved 12 November 2012 |publisher=Ps-consulting.de |date=2013-11-21 |access-date=2013-12-31}}</ref>
रखरखाव सभी तकनीकी और प्रशासनिक क्रियाओं का संयोजन है, जिसमें पर्यवेक्षण क्रियाएं शामिल हैं, जिसका उद्देश्य किसी वस्तु को उस स्थिति में बनाए रखना या उसे पुनर्स्थापित करना है, जिसमें वह आवश्यक कार्य कर सकता है।<ref>British Standard Glossary of terms (3811:1993)</ref> ऊर्जा प्रबंधन का समर्थन करने के लिए विस्तृत रखरखाव आवश्यक है। इससे बिजली के नुकसान और लागत में बढ़ोतरी से बचा जा सकता है।<ref>{{cite web|url=http://www.ps-consulting.de/industrie/IH-Energiemanagement.html |title=retrieved 12 November 2012 |publisher=Ps-consulting.de |date=2013-11-21 |access-date=2013-12-31}}</ref>




===ऊर्जा प्रबंधन चुनौती===
===ऊर्जा प्रबंधन चुनौती===
ऊर्जा दक्षता के माध्यम से यह प्रबंधन दुनिया भर में किसी भी औद्योगिक उपयोगकर्ता के लिए महत्वपूर्ण है, संघीय सरकार या उद्योग के लिए ऊर्जा प्रबंधन लक्ष्य प्राप्त करने के लिए पानी और ऊर्जा संसाधनों की दक्षता एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है
ऊर्जा दक्षता के माध्यम से यह प्रबंधन दुनिया भर में किसी भी औद्योगिक उपयोगकर्ता के लिए महत्वपूर्ण है, संघीय सरकार या उद्योग के लिए ऊर्जा प्रबंधन लक्ष्य प्राप्त करने के लिए पानी और ऊर्जा संसाधनों की दक्षता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है


रखरखाव की मदद से ऊर्जा और लागत को कैसे बचाया जा सकता है इसके उदाहरण:
रखरखाव की मदद से ऊर्जा और लागत को कैसे बचाया जा सकता है इसके उदाहरण:
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== ऊर्जा रणनीतियाँ ==
== ऊर्जा रणनीतियाँ ==
एक s  हैं।<ref>J. Kals, K. Würtenberger: IT-unterstütztes Energiemanagement in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, S. 73-81.</ref> एक ऊर्जा रणनीति तैयार करने से कंपनियों के पास जोखिम से बचने और अपने व्यापार प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धात्मक अग्रिम सुनिश्चित करने का अवसर होता है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 181.</ref>
एक s  हैं।<ref>J. Kals, K. Würtenberger: IT-unterstütztes Energiemanagement in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, S. 73-81.</ref> ऊर्जा रणनीति तैयार करने से कंपनियों के पास जोखिम से बचने और अपने व्यापार प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धात्मक अग्रिम सुनिश्चित करने का अवसर होता है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 181.</ref>




=== संभावित ऊर्जा रणनीतियाँ ===
=== संभावित ऊर्जा रणनीतियाँ ===
Kals के अनुसार निम्नलिखित ऊर्जा रणनीतियाँ हैं:<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 182-184.</ref>
Kals के अनुसार निम्नलिखित ऊर्जा रणनीतियाँ हैं:<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 182-184.</ref>
* निष्क्रिय रणनीति: कोई व्यवस्थित योजना नहीं है। ऊर्जा और पर्यावरण प्रबंधन के मुद्दे को कार्रवाई के एक स्वतंत्र क्षेत्र के रूप में नहीं माना जाता है। संगठन केवल सबसे आवश्यक विषयों से संबंधित है।
* निष्क्रिय रणनीति: कोई व्यवस्थित योजना नहीं है। ऊर्जा और पर्यावरण प्रबंधन के मुद्दे को कार्रवाई के स्वतंत्र क्षेत्र के रूप में नहीं माना जाता है। संगठन केवल सबसे आवश्यक विषयों से संबंधित है।
* अल्पकालिक लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: प्रबंधन विशेष रूप से उन उपायों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जिनमें अपेक्षाकृत कम पेबैक अवधि और उच्च प्रतिफल है। कम लाभप्रदता वाले उपायों पर विचार नहीं किया जाता है।
* अल्पकालिक लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: प्रबंधन विशेष रूप से उन उपायों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जिनमें अपेक्षाकृत कम पेबैक अवधि और उच्च प्रतिफल है। कम लाभप्रदता वाले उपायों पर विचार नहीं किया जाता है।
* दीर्घकालीन लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: इस रणनीति में शामिल है कि आपको ऊर्जा मूल्य और प्रौद्योगिकी विकास का उच्च ज्ञान है। प्रासंगिक उपायों (उदाहरण के लिए, [[उष्मा का आदान प्रदान करने वाला]]्स या [[बिजलीघर]]) की अवधि कई दशकों की हो सकती है। इसके अलावा, ये उपाय [[छवि]] को सुधारने और कर्मचारियों की [[प्रेरणा]] बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
* दीर्घकालीन लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: इस रणनीति में शामिल है कि आपको ऊर्जा मूल्य और प्रौद्योगिकी विकास का उच्च ज्ञान है। प्रासंगिक उपायों (उदाहरण के लिए, [[उष्मा का आदान प्रदान करने वाला]]्स या [[बिजलीघर]]) की अवधि कई दशकों की हो सकती है। इसके अलावा, ये उपाय [[छवि]] को सुधारने और कर्मचारियों की [[प्रेरणा]] बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
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=== कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियाँ ===
=== कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियाँ ===
कई कंपनियां एक सक्रिय और सार्वजनिक ऊर्जा रणनीति के माध्यम से अपनी छवि और समय की रक्षा के लिए जलवायु की रक्षा करने की कोशिश कर रही हैं। [[जनरल मोटर्स]] (जीएम) की रणनीति निरंतर सुधार पर आधारित है। इसके अलावा, उनके छह सिद्धांत हैं: उदा। पर्यावरण की बहाली और संरक्षण, कचरे और प्रदूषकों को कम करना, पर्यावरण संरक्षण के बारे में जनता को शिक्षित करना, पर्यावरण कानूनों और विनियमों के विकास के लिए सहयोग करना।<ref>{{cite web|url=http://www.gm.com/vision/environment1/our_commitment.html |title=retrieved 21 December 2012 |publisher=Gm.com |date=2012-01-13 |access-date=2013-12-31}}</ref>
कई कंपनियां सक्रिय और सार्वजनिक ऊर्जा रणनीति के माध्यम से अपनी छवि और समय की रक्षा के लिए जलवायु की रक्षा करने की कोशिश कर रही हैं। [[जनरल मोटर्स]] (जीएम) की रणनीति निरंतर सुधार पर आधारित है। इसके अलावा, उनके छह सिद्धांत हैं: उदा। पर्यावरण की बहाली और संरक्षण, कचरे और प्रदूषकों को कम करना, पर्यावरण संरक्षण के बारे में जनता को शिक्षित करना, पर्यावरण कानूनों और विनियमों के विकास के लिए सहयोग करना।<ref>{{cite web|url=http://www.gm.com/vision/environment1/our_commitment.html |title=retrieved 21 December 2012 |publisher=Gm.com |date=2012-01-13 |access-date=2013-12-31}}</ref>


[[नोकिया]] ने 2006 में अपनी पहली जलवायु रणनीति बनाई। रणनीति उत्पादों और संचालन की ऊर्जा खपत और [[ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन]] का मूल्यांकन करने की कोशिश करती है और तदनुसार कटौती लक्ष्य निर्धारित करती है।<ref>{{cite web|author=Global&nbsp; Change country |url=http://www.nokia.com/global/about-nokia/people-and-planet/operations/operations/ |title=retrieved 22 December 2012 |publisher=Nokia.com |access-date=2013-12-31}}</ref> इसके अलावा, उनके पर्यावरणीय प्रयास चार प्रमुख मुद्दों पर आधारित हैं: पदार्थ प्रबंधन, ऊर्जा दक्षता, पुनर्चक्रण, पर्यावरणीय स्थिरता को बढ़ावा देना।<ref>{{cite web|author=Global&nbsp; Change country |url=http://www.nokia.com/global/about-nokia/people-and-planet/strategy/strategy-and-reports/ |title=retrieved 22 December 2012 |publisher=Nokia.com |access-date=2013-12-31}}</ref>
[[नोकिया]] ने 2006 में अपनी पहली जलवायु रणनीति बनाई। रणनीति उत्पादों और संचालन की ऊर्जा खपत और [[ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन]] का मूल्यांकन करने की कोशिश करती है और तदनुसार कटौती लक्ष्य निर्धारित करती है।<ref>{{cite web|author=Global&nbsp; Change country |url=http://www.nokia.com/global/about-nokia/people-and-planet/operations/operations/ |title=retrieved 22 December 2012 |publisher=Nokia.com |access-date=2013-12-31}}</ref> इसके अलावा, उनके पर्यावरणीय प्रयास चार प्रमुख मुद्दों पर आधारित हैं: पदार्थ प्रबंधन, ऊर्जा दक्षता, पुनर्चक्रण, पर्यावरणीय स्थिरता को बढ़ावा देना।<ref>{{cite web|author=Global&nbsp; Change country |url=http://www.nokia.com/global/about-nokia/people-and-planet/strategy/strategy-and-reports/ |title=retrieved 22 December 2012 |publisher=Nokia.com |access-date=2013-12-31}}</ref>


[[वोक्सवैगन]] (VW) की ऊर्जा रणनीति पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों और समूह रणनीति 2018 के अनुसार संसाधन-कुशल उत्पादन पर आधारित है।<ref>{{cite web |url=http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/sustainability_and_responsibility/Model_of_Sustainable_Development/Strategy_2018.html |title=retrieved 22 December 2012. |publisher=Volkswagenag.com |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140101075236/http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/sustainability_and_responsibility/Model_of_Sustainable_Development/Strategy_2018.html |archive-date=2014-01-01 |url-status=dead }}</ref> पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों के लिए समूह के लगभग सभी स्थानों को अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएसओ 14001 से प्रमाणित किया गया है।<ref>[http://www.volkswagen.de/de/Volkswagen/nachhaltigkeit/management_und_daten/management/umweltzertifikat.html retrieved 22 December 2012.] {{webarchive |url=https://web.archive.org/web/20121114083829/http://www.volkswagen.de/de/Volkswagen/nachhaltigkeit/management_und_daten/management/umweltzertifikat.html |date=November 14, 2012 }}</ref>
[[वोक्सवैगन]] (विडब्लू) की ऊर्जा रणनीति पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों और समूह रणनीति 2018 के अनुसार संसाधन-कुशल उत्पादन पर आधारित है।<ref>{{cite web |url=http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/sustainability_and_responsibility/Model_of_Sustainable_Development/Strategy_2018.html |title=retrieved 22 December 2012. |publisher=Volkswagenag.com |access-date=2013-12-31 |archive-url=https://web.archive.org/web/20140101075236/http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/sustainability_and_responsibility/Model_of_Sustainable_Development/Strategy_2018.html |archive-date=2014-01-01 |url-status=dead }}</ref> पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों के लिए समूह के लगभग सभी स्थानों को अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएसओ 14001 से प्रमाणित किया गया है।<ref>[http://www.volkswagen.de/de/Volkswagen/nachhaltigkeit/management_und_daten/management/umweltzertifikat.html retrieved 22 December 2012.] {{webarchive |url=https://web.archive.org/web/20121114083829/http://www.volkswagen.de/de/Volkswagen/nachhaltigkeit/management_und_daten/management/umweltzertifikat.html |date=November 14, 2012 }}</ref>


कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियों को देखते समय आपके लिए [[धुलाई]] विषय को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। यह प्रचार का एक रूप है जिसमें हरित रणनीतियों का उपयोग इस राय को बढ़ावा देने के लिए किया जाता है कि संगठन के उद्देश्य पर्यावरण के अनुकूल हैं।<ref>{{cite web|url=http://www.greenwashingindex.com/about-greenwashing/ |title=retrieved 16 January 2013 |publisher=Greenwashingindex.com |access-date=2013-12-31}}</ref>
कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियों को देखते समय आपके लिए [[धुलाई]] विषय को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। यह प्रचार का रूप है जिसमें हरित रणनीतियों का उपयोग इस राय को बढ़ावा देने के लिए किया जाता है कि संगठन के उद्देश्य पर्यावरण के अनुकूल हैं।<ref>{{cite web|url=http://www.greenwashingindex.com/about-greenwashing/ |title=retrieved 16 January 2013 |publisher=Greenwashingindex.com |access-date=2013-12-31}}</ref>




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ऊर्जा प्रबंधन के लिए सबसे प्रासंगिक नैतिक विचार हैं:
ऊर्जा प्रबंधन के लिए सबसे प्रासंगिक नैतिक विचार हैं:


* उपयोगितावाद: नैतिकता के इस रूप में अधिकतम है कि एक कार्य अच्छा या सही है, जिसके परिणाम कार्रवाई से प्रभावित सभी लोगों के कल्याण के लिए इष्टतम हैं (अधिकतम खुशी का सिद्धांत)। ऊर्जा प्रबंधन के संदर्भ में, बाह्य लागतों के अस्तित्व पर विचार किया जाना चाहिए। वे प्रत्यक्ष रूप से उन लोगों को प्रभावित नहीं करते हैं जो आर्थिक गतिविधियों से लाभान्वित होते हैं लेकिन गैर-भागीदार जैसे भावी पीढ़ियां। बाजार तंत्र में इस त्रुटि को [[बाहरी लागत|बाहरी लागतो]] के [[आंतरिककरण]] से हल किया जा सकता है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 200.</ref>
* उपयोगितावाद: नैतिकता के इस रूप में अधिकतम है कि कार्य अच्छा या सही है, जिसके परिणाम कार्रवाई से प्रभावित सभी लोगों के कल्याण के लिए इष्टतम हैं (अधिकतम खुशी का सिद्धांत)। ऊर्जा प्रबंधन के संदर्भ में, बाह्य लागतों के अस्तित्व पर विचार किया जाना चाहिए। वे प्रत्यक्ष रूप से उन लोगों को प्रभावित नहीं करते हैं जो आर्थिक गतिविधियों से लाभान्वित होते हैं लेकिन गैर-भागीदार जैसे भावी पीढ़ियां। बाजार तंत्र में इस त्रुटि को [[बाहरी लागत|बाहरी लागतो]] के [[आंतरिककरण]] से हल किया जा सकता है।<ref>Johannes Kals: ''Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung.'' Kohlhammer, Stuttgart 2010, {{ISBN|978-3-17-021133-9}}, p. 200.</ref>
* व्याख्यान नैतिकता: यह मौलिक नैतिक विचार कहता है कि हर कोई जो निर्णय लेने से प्रभावित होता है, उसे निर्णय लेने में शामिल होना चाहिए। यह एक निष्पक्ष संवाद में किया जाता है, परिणाम पूरी तरह से अनिश्चित होता है।<ref name="odpowiedzialny6">Johannes Kals: Business Ethics and Corporate Energy Management, in: Karczewski, Leszek; Kretek, Henryk (eds): Odpowiedzialny biznes i konsumerysm wyzwaniem XXI Wieku (Responsible Business and Responsible Consumerism as a Challenge of the 21st Century), Polen, Raciborz 2012, p. 6.</ref>
* व्याख्यान नैतिकता: यह मौलिक नैतिक विचार कहता है कि हर कोई जो निर्णय लेने से प्रभावित होता है, उसे निर्णय लेने में शामिल होना चाहिए। यह निष्पक्ष संवाद में किया जाता है, परिणाम पूरी तरह से अनिश्चित होता है।<ref name="odpowiedzialny6">Johannes Kals: Business Ethics and Corporate Energy Management, in: Karczewski, Leszek; Kretek, Henryk (eds): Odpowiedzialny biznes i konsumerysm wyzwaniem XXI Wieku (Responsible Business and Responsible Consumerism as a Challenge of the 21st Century), Polen, Raciborz 2012, p. 6.</ref>
* कर्तव्यपरायण नैतिकता: कर्तव्यपरायण नैतिकता व्यक्तियों और संगठनों को कुछ दायित्व सौंपती है। एक सामान्य उदाहरण [[सुनहरा नियम]] है: एक व्यक्ति को दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करना चाहिए जैसा कोई दूसरों से अपने लिए चाहता है। इसलिए, सभी को अपने कर्तव्यों का प्रबंधन करना चाहिए और ऊर्जा आर्थिक योगदान देना चाहिए।<ref name="odpowiedzialny6"/>
* कर्तव्यपरायण नैतिकता: कर्तव्यपरायण नैतिकता व्यक्तियों और संगठनों को कुछ दायित्व सौंपती है। सामान्य उदाहरण [[सुनहरा नियम]] है: व्यक्ति को दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करना चाहिए जैसा कोई दूसरों से अपने लिए चाहता है। इसलिए, सभी को अपने कर्तव्यों का प्रबंधन करना चाहिए और ऊर्जा आर्थिक योगदान देना चाहिए।<ref name="odpowiedzialny6"/>




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* [[[[ऊर्जा प्रबंधन]] (डिग्री)]] - पेट्रोलियम उद्योग में काम करने वालों के लिए विशेष डिग्री
* [[[[ऊर्जा प्रबंधन]] (डिग्री)]] - पेट्रोलियम उद्योग में काम करने वालों के लिए विशेष डिग्री
* [[ऊर्जा प्रबंधन प्रणाली]]
* [[ऊर्जा प्रबंधन प्रणाली]]
* ऊर्जा भंडारण एक सेवा के रूप में (ESaaS)
* ऊर्जा भंडारण सेवा के रूप में (इएसएएएस)
* [[संघीय ऊर्जा प्रबंधन कार्यक्रम]]
* [[संघीय ऊर्जा प्रबंधन कार्यक्रम]]
* बिजली प्रबंधन - विद्युत उपकरणों द्वारा
* बिजली प्रबंधन - विद्युत उपकरणों द्वारा


एक विशेष संदर्भ में ऊर्जा का प्रबंधन:
विशेष संदर्भ में ऊर्जा का प्रबंधन:


* [[होटल ऊर्जा प्रबंधन]]
* [[होटल ऊर्जा प्रबंधन]]

Revision as of 17:22, 1 February 2023

ऊर्जा प्रबंधन में ऊर्जा उत्पादन और ऊर्जा खपत इकाइयों के साथ-साथ ऊर्जा वितरण और भंडारण की योजना और संचालन शामिल है। उद्देश्य ऊर्जा संरक्षण, जलवायु संरक्षण और बचत हैं, जबकि उपयोगकर्ताओं के पास उनकी आवश्यक ऊर्जा तक स्थायी पहुंच है। यह पर्यावरण प्रबंधन, विनिर्माण प्रक्रिया प्रबंधन, रसद और अन्य स्थापित व्यावसायिक कार्यों से निकटता से जुड़ा हुआ है। वेरेन डॉयचर इनजेनियर वीडीआई -गाइडलाइन 4602 ने परिभाषा जारी की जिसमें आर्थिक आयाम शामिल हैं: ऊर्जा प्रबंधन खरीद, ऊर्जा परिवर्तन, ऊर्जा वितरण और आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ऊर्जा के उपयोग का सक्रिय, संगठित और व्यवस्थित समन्वय है, पर्यावरण को ध्यान में रखते हुए और आर्थिक उद्देश्यों।[1] यह इंजीनियरिंग और प्रबंधन तकनीकों के माध्यम से विशिष्ट राजनीतिक, आर्थिक और पर्यावरणीय उद्देश्यों के लिए ऊर्जा दक्षता का अनुकूलन करने का व्यवस्थित प्रयास है।[2]


ऊर्जा दक्षता

ऊर्जा मूल्यांकन की आधार रेखा

प्रभावी ऊर्जा लागत नियंत्रण कार्यक्रम के प्रारंभिक चरणों में से आधार रेखा ऊर्जा मूल्यांकन है, जो सरकार या सरकार या निजी संगठन की किसी उप-इकाई द्वारा मौजूदा ऊर्जा उपयोग के पैटर्न की जांच करता है। यह कार्यक्रम ऊर्जा दक्षता में सुधार के लिए संदर्भ बिंदु निर्धारित करेगा। ऊर्जा दक्षता मौजूदा ऊर्जा उपयोग और क्षेत्र, उप-क्षेत्र और उद्योग आदि जैसे प्रत्येक व्यक्तिगत खंड के बेंचमार्किंग में सुधार कर सकती है।

संगठनात्मक एकीकरण

संगठनात्मक ढांचे में ऊर्जा प्रबंधन को एकीकृत करना महत्वपूर्ण है, ताकि ऊर्जा प्रबंधन को लागू किया जा सके। उत्तरदायित्वों और निर्णय निर्माताओं की बातचीत को नियमित किया जाना चाहिए। कार्यों और दक्षताओं का प्रतिनिधिमंडल शीर्ष प्रबंधन से लेकर कार्यकारी कार्यकर्ता तक फैला हुआ है। इसके अलावा, व्यापक विकी: समन्वय कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित कर सकता है।

बड़ी या ऊर्जा-गहन कंपनियों में ऊर्जा प्रबंधन के लिए अलग संगठनात्मक इकाई स्थापित करने की सलाह दी जाती है। यह इकाई वरिष्ठ प्रबंधन का समर्थन करती है और ट्रैक रखती है। यह संगठनात्मक संरचना के मूल रूप पर निर्भर करता है, जहां यह इकाई जुड़ी हुई है। कार्यात्मक संगठन के मामले में इकाई पहले (सी ई ओ) और दूसरे पदानुक्रमित स्तर (कॉर्पोरेट कार्यों जैसे उत्पादन, खरीद, विपणन) के बीच सीधे स्थित होती है। संभागीय संगठन में, केंद्रीय और कई क्षेत्र-विशिष्ट ऊर्जा प्रबंधन इकाइयां होनी चाहिए। तो व्यक्तिगत क्षेत्र (आर्थिक) की विविध आवश्यकताओं और शाखाओं और प्रधान कार्यालय के बीच समन्वय को पूरा किया जा सकता है। मैट्रिक्स प्रबंधन में ऊर्जा प्रबंधन को मैट्रिक्स फ़ंक्शन के रूप में शामिल किया जा सकता है और इस प्रकार अधिकांश कार्यों को सीधे संपर्क किया जा सकता है।

परिचालन कार्यों में ऊर्जा प्रबंधन

सुविधा प्रबंधन

सुविधा प्रबंधन ऊर्जा प्रबंधन का महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि पूर्ण परिचालन लागत का बड़ा हिस्सा (औसत 25 प्रतिशत) ऊर्जा लागत है। अंतर्राष्ट्रीय सुविधा प्रबंधन संघ (आईएफएमए) के अनुसार, फैसिलिटी मैनेजमेंट ऐसा पेशा है जो लोगों, जगह, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी को एकीकृत करके निर्मित पर्यावरण की कार्यक्षमता सुनिश्चित करने के लिए कई विषयों को शामिल करता है।

ऊर्जा प्रबंधन का केंद्रीय कार्य कार्य प्रक्रियाओं से समझौता किए बिना इमारतों और सुविधाओं में ऊर्जा के प्रावधान की लागत को कम करना है। विशेष रूप से उपकरण की उपलब्धता और सेवा जीवन और उपयोग में आसानी समान रहनी चाहिए। जर्मन फैसिलिटी मैनेजमेंट एसोसिएशन (जीइएफएमए e.V.) ने दिशानिर्देश प्रकाशित किए हैं (उदाहरण के लिए जीइएफएमए 124-1 और 124–2), जिसमें सफल सुविधा प्रबंधन के संदर्भ में ऊर्जा प्रबंधन के एकीकरण से निपटने के तरीके और तरीके शामिल हैं।[3] इस विषय में सुविधा प्रबंधक को आर्थिक, पारिस्थितिक, जोखिम-आधारित और गुणवत्ता-आधारित लक्ष्यों से निपटना होता है। वह ऊर्जा से संबंधित प्रक्रियाओं (आपूर्ति, वितरण और उपयोग) की कुल लागत को कम करने की कोशिश करता है।[4]

निष्क्रिय घर कम ऊर्जा निर्माण तकनीकों और प्रौद्योगिकियों के संयोजन का उपयोग करता है।

इस संदर्भ में सबसे महत्वपूर्ण कुंजी आंकड़ा किलोवाट-घंटे प्रति वर्ग मीटर प्रति वर्ष (kWh/m2a). इस प्रमुख आंकड़े के आधार पर गुणों को उनकी ऊर्जा खपत के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।

  • यूरोप: जर्मनी में कम ऊर्जा वाले घर में अधिकतम 70 kWh/m2a की ऊर्जा खपत हो सकती है
  • उत्तरी अमेरिका: संयुक्त राज्य अमेरिका में, ऊर्जा सितारा कार्यक्रम कम ऊर्जा वाले घरों को परिभाषित करने वाला सबसे बड़ा कार्यक्रम है। ऊर्जा स्टार प्रमाणन अर्जित करने वाले घर अंतर्राष्ट्रीय आवासीय कोड के लिए निर्मित मानक नए घरों की तुलना में कम से कम 15% कम ऊर्जा का उपयोग करते हैं, हालांकि घरों में आम तौर पर 20-30% बचत होती है।[5]

इसकी तुलना में, पैसिव हाउस अल्ट्रा-लो-एनर्जी मानक, जो वर्तमान में कुछ अन्य यूरोपीय देशों में अपनाया जा रहा है, की अधिकतम स्थान ताप आवश्यकता 15 kWh/m2a है। निष्क्रिय घर बहुत अच्छी तरह से अछूता और वस्तुतः वायुरोधी इमारत है। इसे पारंपरिक हीटिंग सिस्टम की आवश्यकता नहीं है। यह सौर लाभ और लोगों के आंतरिक लाभ से गर्म होता है। ऊर्जा हानियों को कम किया जाता है।[6]

ऐसी इमारतें भी हैं जो बाहरी स्रोतों से आयात की तुलना में एक वर्ष के दौरान अधिक ऊर्जा का उत्पादन करती हैं (उदाहरण के लिए सौर जल तापन या फोटोवोल्टिक प्रणाली द्वारा)। इन इमारतों को एनर्जी प्लस हाउस कहा जाता है।[7]

इसके अलावा, कार्य नियम दक्षताओं, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का प्रबंधन करते हैं। क्योंकि सिस्टम में जोखिम कारक भी शामिल हैं (जैसे तेल टैंक, गैस लाइनें), आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी कार्यों का स्पष्ट रूप से वर्णन और वितरण किया गया है। स्पष्ट विनियमन देयता जोखिमों से बचने में मदद कर सकता है।[8]


रसद

माल की ढुलाई

रसद कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उत्पत्ति के बिंदु और गंतव्य के बिंदु के बीच संसाधनो के प्रवाह का प्रबंधन है, उदाहरण के लिए ग्राहकों या निगमों के लिए। विशेष रूप से मुख्य रसद कार्य, माल का परिवहन, कुशल ऊर्जा प्रबंधन के माध्यम से लागत बचा सकता है और पर्यावरण की रक्षा कर सकता है। प्रासंगिक कारक परिवहन के साधन, परिवहन की अवधि और लंबाई और रसद सेवा प्रदाताओं के साथ सहयोग का विकल्प हैं।

रसद 14% प्रतिशत से अधिक का कारण बनता है CO2 दुनिया भर में उत्सर्जन। इस कारण से ग्रीन लॉजिस्टिक्स शब्द तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है।[citation needed]

हरित रसद के संदर्भ में कार्रवाई के संभावित पाठ्यक्रम हैं:[9]

  • रेलमार्ग और जलमार्ग जैसे पर्यावरण हितैषी परिवहन वाहक को स्थानांतरित करें
  • मार्ग और लोड अनुकूलन
  • कॉर्पोरेट नेटवर्क का गठन, जो रसद सेवा से जुड़े हुए हैं
  • परिष्कृत आईटी समर्थन प्रदान करके भौतिक रसद प्रक्रियाओं का अनुकूलन

माल के परिवहन के अलावा, व्यक्तियों का परिवहन संगठनों की रसद रणनीति का महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए। व्यावसायिक यात्राओं के मामले में, परिवहन के साधनों की पसंद और आनुपातिकता पर ध्यान आकर्षित करना महत्वपूर्ण है। यह संतुलित होना चाहिए कि क्या भौतिक उपस्थिति अनिवार्य है या टेलीफोन या वीडियो कॉन्फ़्रेंस उतना ही उपयोगी है। गृह कार्यालय अन्य संभावना है जिसमें कंपनी अप्रत्यक्ष रूप से पर्यावरण की रक्षा कर सकती है।[10]


ऊर्जा खरीद

अधिप्राप्ति वस्तुओं या सेवाओं का अधिग्रहण है। ऊर्जा की कीमतों में लगातार उतार-चढ़ाव होता है, जो संगठनों के ऊर्जा बिल को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है। इसलिए, खराब ऊर्जा खरीद निर्णय महंगे हो सकते हैं। ऊर्जा ख़रीदने के लिए सक्रिय और कुशल दृष्टिकोण अपनाकर संगठन ऊर्जा की लागत को नियंत्रित और कम कर सकते हैं। यहां तक ​​कि ऊर्जा स्रोत में बदलाव भी लाभदायक और पर्यावरण के अनुकूल विकल्प हो सकता है।[11]


उत्पादन

उत्पादन उत्पादन, अच्छा या सेवा बनाने का कार्य है जिसका मूल्य है और व्यक्तियों की उपयोगिता में योगदान देता है।[12] यह केंद्रीय प्रक्रिया उद्योग के आधार पर भिन्न हो सकती है। औद्योगिक कंपनियों के पास ऐसी सुविधाएं हैं जिनके लिए बहुत अधिक ऊर्जा की आवश्यकता होती है। बदले में, सेवा कंपनियों को कई सामग्रियों की आवश्यकता नहीं होती है, उनका ऊर्जा संबंधी ध्यान मुख्य रूप से सुविधा प्रबंधन या ग्रीन आईटी पर होता है। इसलिए, ऊर्जा से संबंधित फ़ोकस को पहले पहचाना जाना चाहिए, उसके बाद उसका मूल्यांकन और अनुकूलन करना चाहिए।

उत्पादन योजना और नियंत्रण

आम तौर पर, उत्पादन संगठन के भीतर सबसे बड़ी ऊर्जा खपत वाला क्षेत्र होता है। इसलिए, उत्पादन योजना और नियंत्रण भी बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। यह वस्तुओं और वस्तुओं के उत्पादन में आवश्यक सभी प्रक्रियाओं के परिचालन, अस्थायी, मात्रात्मक और स्थानिक योजना, नियंत्रण और प्रबंधन से संबंधित है। उत्पादन योजनाकार को उत्पादन प्रक्रियाओं की योजना बनानी चाहिए ताकि वे ऊर्जा कुशल तरीके से संचालित हों। उदाहरण के लिए, मजबूत बिजली उपभोक्ता को रात के समय में ले जाया जा सकता है। एकीकृत लोड प्रोफाइल के लाभ के लिए चोटियों से बचना चाहिए।

ऊर्जा उत्पादन की संरचना में आसन्न परिवर्तनों के लिए भंडारण क्षमता की बढ़ती मांग की आवश्यकता है। उत्पादन योजना और नियंत्रण को सीमित ऊर्जा भंडारण की समस्या से निपटना है। सिद्धांत रूप में ऊर्जा को विद्युत, यंत्रवत् या रासायनिक रूप से संग्रहीत करने की संभावना है। अन्य ट्रेंड-सेटिंग तकनीक लिथियम-आधारित इलेक्ट्रोकेमिकल स्टोरेज है, जिसका उपयोग इलेक्ट्रिक वाहनों में या पावर ग्रिड को नियंत्रित करने के विकल्प के रूप में किया जा सकता है। जर्मन संघीय अर्थशास्त्र और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने इस विषय के महत्व को महसूस किया और तकनीकी सफलताओं को बढ़ावा देने और नए ऊर्जा भंडारण के तेजी से परिचय का समर्थन करने के उद्देश्य से पहल की स्थापना की।[13]


रखरखाव

रखरखाव सभी तकनीकी और प्रशासनिक क्रियाओं का संयोजन है, जिसमें पर्यवेक्षण क्रियाएं शामिल हैं, जिसका उद्देश्य किसी वस्तु को उस स्थिति में बनाए रखना या उसे पुनर्स्थापित करना है, जिसमें वह आवश्यक कार्य कर सकता है।[14] ऊर्जा प्रबंधन का समर्थन करने के लिए विस्तृत रखरखाव आवश्यक है। इससे बिजली के नुकसान और लागत में बढ़ोतरी से बचा जा सकता है।[15]


ऊर्जा प्रबंधन चुनौती

ऊर्जा दक्षता के माध्यम से यह प्रबंधन दुनिया भर में किसी भी औद्योगिक उपयोगकर्ता के लिए महत्वपूर्ण है, संघीय सरकार या उद्योग के लिए ऊर्जा प्रबंधन लक्ष्य प्राप्त करने के लिए पानी और ऊर्जा संसाधनों की दक्षता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है

रखरखाव की मदद से ऊर्जा और लागत को कैसे बचाया जा सकता है इसके उदाहरण:

  • फ्रिज को डीफ्रॉस्ट करें
  • कारों और ट्रकों के बैरोमीटर की जाँच करें
  • गर्म प्रणालियों का इन्सुलेशन
  • लिफाफों के निर्माण में लीक में सुधार करें

ऊर्जा रणनीतियाँ

एक s हैं।[16] ऊर्जा रणनीति तैयार करने से कंपनियों के पास जोखिम से बचने और अपने व्यापार प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धात्मक अग्रिम सुनिश्चित करने का अवसर होता है।[17]


संभावित ऊर्जा रणनीतियाँ

Kals के अनुसार निम्नलिखित ऊर्जा रणनीतियाँ हैं:[18]

  • निष्क्रिय रणनीति: कोई व्यवस्थित योजना नहीं है। ऊर्जा और पर्यावरण प्रबंधन के मुद्दे को कार्रवाई के स्वतंत्र क्षेत्र के रूप में नहीं माना जाता है। संगठन केवल सबसे आवश्यक विषयों से संबंधित है।
  • अल्पकालिक लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: प्रबंधन विशेष रूप से उन उपायों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जिनमें अपेक्षाकृत कम पेबैक अवधि और उच्च प्रतिफल है। कम लाभप्रदता वाले उपायों पर विचार नहीं किया जाता है।
  • दीर्घकालीन लाभ अधिकतमकरण की रणनीति: इस रणनीति में शामिल है कि आपको ऊर्जा मूल्य और प्रौद्योगिकी विकास का उच्च ज्ञान है। प्रासंगिक उपायों (उदाहरण के लिए, उष्मा का आदान प्रदान करने वाला्स या बिजलीघर) की अवधि कई दशकों की हो सकती है। इसके अलावा, ये उपाय छवि को सुधारने और कर्मचारियों की प्रेरणा बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
  • सभी आर्थिक रूप से आकर्षक ऊर्जा उपायों की प्राप्ति: इस रणनीति का लक्ष्य उन सभी उपायों को लागू करना है जो निवेश पर सकारात्मक रिटर्न देते हैं।
  • अधिकतम रणनीति: जलवायु संरक्षण के लिए कंपनी के उद्देश्य को भी बदलने को तैयार है।

वास्तव में, आप आमतौर पर विभिन्न रणनीतियों के मिश्रित रूप पाते हैं।

कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियाँ

कई कंपनियां सक्रिय और सार्वजनिक ऊर्जा रणनीति के माध्यम से अपनी छवि और समय की रक्षा के लिए जलवायु की रक्षा करने की कोशिश कर रही हैं। जनरल मोटर्स (जीएम) की रणनीति निरंतर सुधार पर आधारित है। इसके अलावा, उनके छह सिद्धांत हैं: उदा। पर्यावरण की बहाली और संरक्षण, कचरे और प्रदूषकों को कम करना, पर्यावरण संरक्षण के बारे में जनता को शिक्षित करना, पर्यावरण कानूनों और विनियमों के विकास के लिए सहयोग करना।[19]

नोकिया ने 2006 में अपनी पहली जलवायु रणनीति बनाई। रणनीति उत्पादों और संचालन की ऊर्जा खपत और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का मूल्यांकन करने की कोशिश करती है और तदनुसार कटौती लक्ष्य निर्धारित करती है।[20] इसके अलावा, उनके पर्यावरणीय प्रयास चार प्रमुख मुद्दों पर आधारित हैं: पदार्थ प्रबंधन, ऊर्जा दक्षता, पुनर्चक्रण, पर्यावरणीय स्थिरता को बढ़ावा देना।[21]

वोक्सवैगन (विडब्लू) की ऊर्जा रणनीति पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों और समूह रणनीति 2018 के अनुसार संसाधन-कुशल उत्पादन पर आधारित है।[22] पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों के लिए समूह के लगभग सभी स्थानों को अंतर्राष्ट्रीय मानक आईएसओ 14001 से प्रमाणित किया गया है।[23]

कंपनियों की ऊर्जा रणनीतियों को देखते समय आपके लिए धुलाई विषय को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। यह प्रचार का रूप है जिसमें हरित रणनीतियों का उपयोग इस राय को बढ़ावा देने के लिए किया जाता है कि संगठन के उद्देश्य पर्यावरण के अनुकूल हैं।[24]


राजनीति की ऊर्जा रणनीतियाँ

यहां तक ​​कि कई देश ऊर्जा रणनीतियां भी बनाते हैं। स्विस संघीय परिषद ने मई 2011 में मध्यम-दिनांकित परमाणु ऊर्जा से इस्तीफा देने का फैसला किया। परमाणु ऊर्जा संयंत्र जीवन के अंत में बंद हो जाएंगे और बदले नहीं जाएंगे। मुआवजे में वे ऊर्जा दक्षता, नवीकरणीय ऊर्जा, जीवाश्म ऊर्जा स्रोतों और जल शक्ति के विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं।[25]

यूरोपीय संघ के अपने सदस्यों के लिए स्पष्ट निर्देश हैं। 20-20-20-लक्ष्यों में शामिल हैं, कि यूरोपीय संघ के सदस्य राज्य को 1990 के स्तर से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को 20% कम करना है, ऊर्जा दक्षता को 20% तक बढ़ाना है और कुल ऊर्जा खपत में नवीकरणीय ऊर्जा का 20% हिस्सा हासिल करना है। दो हजार बीस तक।[26]


ऊर्जा रणनीतियों का नैतिक और मानक आधार

हर ऊर्जा रणनीति का आधार कॉर्पोरेट संस्कृति और कंपनी में लागू होने वाले संबंधित नैतिक मानक हैं।[27] नैतिकता, व्यावसायिक नैतिकता के अर्थ में, नैतिक सिद्धांतों और व्यावसायिक वातावरण में उत्पन्न होने वाले नैतिक या नैतिक मुद्दों की जांच करती है। नैतिक मानक कंपनी के दिशानिर्देशों, ऊर्जा और पर्यावरण नीतियों या अन्य दस्तावेजों में प्रकट हो सकते हैं।

ऊर्जा प्रबंधन के लिए सबसे प्रासंगिक नैतिक विचार हैं:

  • उपयोगितावाद: नैतिकता के इस रूप में अधिकतम है कि कार्य अच्छा या सही है, जिसके परिणाम कार्रवाई से प्रभावित सभी लोगों के कल्याण के लिए इष्टतम हैं (अधिकतम खुशी का सिद्धांत)। ऊर्जा प्रबंधन के संदर्भ में, बाह्य लागतों के अस्तित्व पर विचार किया जाना चाहिए। वे प्रत्यक्ष रूप से उन लोगों को प्रभावित नहीं करते हैं जो आर्थिक गतिविधियों से लाभान्वित होते हैं लेकिन गैर-भागीदार जैसे भावी पीढ़ियां। बाजार तंत्र में इस त्रुटि को बाहरी लागतो के आंतरिककरण से हल किया जा सकता है।[28]
  • व्याख्यान नैतिकता: यह मौलिक नैतिक विचार कहता है कि हर कोई जो निर्णय लेने से प्रभावित होता है, उसे निर्णय लेने में शामिल होना चाहिए। यह निष्पक्ष संवाद में किया जाता है, परिणाम पूरी तरह से अनिश्चित होता है।[29]
  • कर्तव्यपरायण नैतिकता: कर्तव्यपरायण नैतिकता व्यक्तियों और संगठनों को कुछ दायित्व सौंपती है। सामान्य उदाहरण सुनहरा नियम है: व्यक्ति को दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करना चाहिए जैसा कोई दूसरों से अपने लिए चाहता है। इसलिए, सभी को अपने कर्तव्यों का प्रबंधन करना चाहिए और ऊर्जा आर्थिक योगदान देना चाहिए।[29]


यह भी देखें

विशेष संदर्भ में ऊर्जा का प्रबंधन:

संदर्भ

  1. ↑ VDI-Guideline VDI 4602, page 3, Beuth Verlag, Berlin 2007.
  2. ↑ Elahee, Mohammad Khalil (2019). "Brief History of Energy Management ..." Energy Management Research Journal. 2 (1): 39–49.
  3. ↑ "GEFMA: Energiemanagement Grundlagen und Leistungsbild" (PDF). Archived from the original (PDF) on 14 April 2016. Retrieved 14 April 2016.
  4. ↑ "viewed 10 November 2012". Energy20.net. 2010-02-03. Archived from the original on 2015-09-24. Retrieved 2013-12-31.
  5. ↑ "Features of ENERGY STAR Qualified New Homes." - EnergyStar.gov, Retrieved 7 March 2008.
  6. ↑ "retrieved 8 December 2012". Passiv.de. Retrieved 2013-12-31.
  7. ↑ "retrieved 3 December 2012". Plusenergiehaus.de. Archived from the original on 26 September 2014. Retrieved 2013-12-31.
  8. ↑ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung, p. 75 – 77, Kohlhammer Verlag, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-17-021133-9
  9. ↑ "retrieved on November 10, 2012". Iml.fraunhofer.de. 2013-12-20. Archived from the original on 2014-01-01. Retrieved 2013-12-31.
  10. ↑ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Kohlhammer, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-17-021133-9, p.103-105.
  11. ↑ "retrieved 10 November 2012". Energieagentur.nrw.de. Retrieved 2013-12-31.
  12. ↑ Kotler, P., Armstrong, G., Brown, L., and Adam, S. (2006) Marketing, 7th Ed. Pearson Education Australia/Prentice Hall.
  13. ↑ "retrieved 6 December 2012" (in Deutsch). Bmwi.de. 2012-04-24. Retrieved 2013-12-31.
  14. ↑ British Standard Glossary of terms (3811:1993)
  15. ↑ "retrieved 12 November 2012". Ps-consulting.de. 2013-11-21. Retrieved 2013-12-31.
  16. ↑ J. Kals, K. Würtenberger: IT-unterstütztes Energiemanagement in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, S. 73-81.
  17. ↑ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Kohlhammer, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-17-021133-9, p. 181.
  18. ↑ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Kohlhammer, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-17-021133-9, p. 182-184.
  19. ↑ "retrieved 21 December 2012". Gm.com. 2012-01-13. Retrieved 2013-12-31.
  20. ↑ Global  Change country. "retrieved 22 December 2012". Nokia.com. Retrieved 2013-12-31.
  21. ↑ Global  Change country. "retrieved 22 December 2012". Nokia.com. Retrieved 2013-12-31.
  22. ↑ "retrieved 22 December 2012". Volkswagenag.com. Archived from the original on 2014-01-01. Retrieved 2013-12-31.
  23. ↑ retrieved 22 December 2012. Archived November 14, 2012, at the Wayback Machine
  24. ↑ "retrieved 16 January 2013". Greenwashingindex.com. Retrieved 2013-12-31.
  25. ↑ "retrieved 14 December 2012". Bfe.admin.ch. 2013-12-12. Archived from the original on 2013-12-31. Retrieved 2013-12-31.
  26. ↑ "retrieved 14 December 2012" (in Deutsch). Bmwi.de. 2012-07-04. Archived from the original on 2014-01-01. Retrieved 2013-12-31.
  27. ↑ J. Kals, K. Würtenberger: IT-unterstütztes Energiemanagement in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, p. 73.
  28. ↑ Johannes Kals: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Kohlhammer, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-17-021133-9, p. 200.
  29. ↑ 29.0 29.1 Johannes Kals: Business Ethics and Corporate Energy Management, in: Karczewski, Leszek; Kretek, Henryk (eds): Odpowiedzialny biznes i konsumerysm wyzwaniem XXI Wieku (Responsible Business and Responsible Consumerism as a Challenge of the 21st Century), Polen, Raciborz 2012, p. 6.


आगे की पढाई

"The Industry". The Totus Group. Retrieved 11 March 2018. The Building Controls and Energy Management Industry began with the energy crisis's of the 1970s and specifically starting in 1973 with the first Arab embargo.

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