सिनेक्टिक्स
सिनेक्टिक्स एक समस्या समाधान पद्धति है जो उन विचार प्रक्रियाओं को उत्तेजित करती है जिनसे विषय अनभिज्ञ हो सकता है। यह विधि जॉर्ज एम. प्रिंस द्वारा विकसित की गई थी (5 अप्रैल, 1918 - 9 जून, 2009)[1] और विलियम जे.जे. गॉर्डन, 1950 के दशक में आर्थर डी. लिटिल इन्वेंशन डिज़ाइन यूनिट में उत्पन्न हुआ।
इतिहास
यह प्रक्रिया टेप रिकॉर्डर | टेप-रिकॉर्डिंग (शुरुआत में ध्वनि, बाद में वीडियो) बैठकों, परिणामों के विश्लेषण और बैठक में सफलता के लिए बाधाओं से निपटने के वैकल्पिक तरीकों के प्रयोगों से ली गई थी। सफलता को एक रचनात्मक समाधान प्राप्त करने के रूप में परिभाषित किया गया था जिसे समूह लागू करने के लिए प्रतिबद्ध था।
सिनेक्टिक्स नाम ग्रीक से आया है और इसका अर्थ है विभिन्न और स्पष्ट रूप से अप्रासंगिक तत्वों का एक साथ जुड़ना।[2] गॉर्डन और प्रिंस ने अपने अभ्यास और अपनी नई कंपनी दोनों का नाम सिनेक्टिक्स रखा, जिससे भ्रम पैदा हो सकता है, क्योंकि कंपनी का हिस्सा नहीं होने वाले लोग प्रशिक्षित होते हैं और अभ्यास का उपयोग करते हैं। जबकि नाम को ट्रेडमार्क किया गया था, यह समूहों में रचनात्मक समस्या समाधान का वर्णन करने के लिए एक मानक शब्द बन गया है।[3]
सिद्धांत
सिनेक्टिक्स रचनात्मकता और समस्या समाधान को तर्कसंगत तरीके से सुलझाने का एक तरीका है। परंपरागत रूप से, रचनात्मक प्रक्रिया को इस तथ्य के बाद माना जाता है... सिनेटिक्स अध्ययन ने विवो में रचनात्मक प्रक्रिया पर शोध करने का प्रयास किया है, जबकि यह चल रहा है।[4] गॉर्डन के अनुसार, सिनेक्टिक्स अनुसंधान की तीन मुख्य धारणाएँ हैं:
- रचनात्मकता का वर्णन और सिखाया जा सकता है;
- कला और विज्ञान में आविष्कार प्रक्रियाएँ समान होती हैं और समान मानसिक प्रक्रियाओं द्वारा संचालित होती हैं;
- व्यक्तिगत और समूह रचनात्मकता समान हैं।[5]
इन धारणाओं को ध्यान में रखते हुए, सिनेक्टिक्स का मानना है कि लोग रचनात्मक होने में बेहतर हो सकते हैं यदि वे समझें कि रचनात्मकता कैसे काम करती है।
रचनात्मकता में एक महत्वपूर्ण तत्व प्रतीत होने वाली प्रासंगिकता को अपनाना है। भावना को बुद्धि से अधिक महत्व दिया गया है और अतार्किकता को तर्कसंगतता से अधिक महत्व दिया गया है। किसी समस्या या विचार के भावनात्मक और तर्कहीन तत्वों को समझकर, कोई समूह किसी समस्या को हल करने में अधिक सफल हो सकता है।[6] प्रिंस ने अवरोधों को कम करने और हर किसी की अंतर्निहित रचनात्मकता को जारी करने में रचनात्मक व्यवहार के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने और उनके सहयोगियों ने विशिष्ट प्रथाएं और बैठक संरचनाएं विकसित कीं जो लोगों को यह सुनिश्चित करने में मदद करती हैं कि उनके रचनात्मक इरादों को एक-दूसरे द्वारा सकारात्मक रूप से अनुभव किया जाए। रचनात्मक व्यवहार उपकरणों का उपयोग आविष्कार सत्रों (विशेष रूप से संघर्ष के रचनात्मक समाधान) से परे कई स्थितियों में सिनेटिक्स के अनुप्रयोग को बढ़ाता है।
गॉर्डन ने इसके महत्व पर जोर दिया {{"'}परिचित को अजीब और अजीब को परिचित बनाने के लिए 'रूपक प्रक्रिया'। उन्होंने अपने केंद्रीय सिद्धांत को इस प्रकार व्यक्त किया: उन चीज़ों पर भरोसा करें जो पराई हैं, और उन चीज़ों पर भरोसा करें जिन पर भरोसा किया गया है। यह, एक ओर, मौलिक समस्या-विश्लेषण को प्रोत्साहित करता है और दूसरी ओर, सादृश्य के निर्माण के माध्यम से मूल समस्या के सामाजिक अलगाव को प्रोत्साहित करता है। इस प्रकार नए और आश्चर्यजनक समाधान सामने आना संभव है।
एक आविष्कार उपकरण के रूप में, सिनेक्टिक्स ने रचनात्मक शुरुआत के विचार प्राप्त करने के लिए स्प्रिंगबोर्डिंग नामक एक तकनीक का आविष्कार किया। आरंभिक विचारों के विकास के लिए, विधि में विचार-मंथन को शामिल किया जाता है और रूपक के साथ इसे गहरा और विस्तृत किया जाता है; यह आइडिया डेवलपमेंट के लिए एक महत्वपूर्ण मूल्यांकन प्रक्रिया भी जोड़ता है, जो आकर्षक नए विचारों को लेता है जो आकर्षक हैं लेकिन अभी तक व्यवहार्य नहीं हैं और उन्हें कार्रवाई के नए पाठ्यक्रम में बनाता है जिसमें उन लोगों की प्रतिबद्धता होती है जो उन्हें लागू करेंगे।
विचार-मंथन की तुलना में सिनेक्टिक्स विषय पर अधिक मांग रखता है, क्योंकि इसमें शामिल चरणों का अर्थ है कि प्रक्रिया अधिक जटिल है और अधिक समय और प्रयास की आवश्यकता है। सिनेक्टिक्स पद्धति की सफलता एक प्रशिक्षित सुविधा के कौशल पर अत्यधिक निर्भर करती है।[7]
किताबें
- रचनात्मकता का अभ्यास: गतिशील समूह समस्या-समाधान के लिए एक मैनुअल। जॉर्ज एम. प्रिंस, 2012, वर्मोंट: इको प्वाइंट बुक्स एंड मीडिया, एलएलसी, 0-9638-7848-4
- द प्रैक्टिस ऑफ़ क्रिएटिविटी, जॉर्ज प्रिंस द्वारा 1970
- सिनेक्टिक्स: रचनात्मक क्षमता का विकास डब्ल्यू जे जे गॉर्डन द्वारा, लंदन, कोलियर-मैकमिलन, 1961
- डिज़ाइन सिनेक्टिक्स: डिजाइन में उत्तेजक रचनात्मकता, निकोलस रूकेस द्वारा, डेविस प्रकाशन द्वारा प्रकाशित, 1988
- विंसेंट नोलन द्वारा द इनोवेटर्स हैंडबुक 1989
- क्रिएटिविटी इंक.: जेफ मौजी और रिचर्ड हैरिमन द्वारा एक आविष्कारी संगठन का निर्माण 2003
- कल्पना करो कि! विंसेंट नोलन और कोनी विलियम्स द्वारा, पब्लिशर्स ग्राफिक्स, एलएलसी, 2010
यह भी देखें
संदर्भ
- ↑ George Prince, consultant who sparked innovation, founded international firm, Boston Globe, June 21, 2009
- ↑ Gordon, William J.J. Synectics: The Development of Creative Capacity. (New York: Harper and row, Publishers, 1961), 3).
- ↑ Nolan, Vincent. "Whatever Happened to Synectics?" Creativity and Innovation Management, v. 21 n.1 (2003): 25.
- ↑ Gordon, 3
- ↑ Gordon, 5.
- ↑ Gordon, 6.
- ↑ Michael J. Dick, High Tech Creativity, IEEE Engineers' Guide to Business, pp. 117-8, 1992
