परियोजना जटिलता

परियोजना जटिलता परियोजना का गुण है जो परियोजना प्रणाली के बारे में यथोचित पूरी जानकारी दिए जाने पर भी, इसके समग्र व्यवहार को समझना, पूर्वाभास करना और नियंत्रण में रखना कठिन बना देती है।^[1] प्रणाली सोच के लेंस के साथ, परियोजना जटिलता को विभिन्न परस्पर संबंधित भागों की जटिल व्यवस्था के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें तत्व परियोजना के उद्देश्यों पर प्रभाव के साथ लगातार बदल सकते हैं और विकसित हो सकते हैं।^[2] बहु-परियोजना इंजीनियरिंग वातावरण के लिए जटिल परियोजनाओं की पहचान विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।^[3]

डोमेन को 1996 में डी. बकारिनी द्वारा प्रस्तुत किया गया था।^[4]

जटिलता के प्रकार

जटिलता हो सकती है:

संरचनात्मक जटिलता (विस्तार जटिलता या जटिलता के रूप में भी जाना जाता है), यानी कई अलग-अलग परस्पर संबंधित भागों से मिलकर^[5] यह सामान्यतः परियोजना घटकों के आकार, विविधता और अन्योन्याश्रितता के रूप में व्यक्त किया जाता है, और तकनीकी और संगठनात्मक कारकों द्वारा वर्णित किया जाता है।
गतिशील जटिलता, जो अस्पष्टता, अनिश्चितता, प्रसार, उद्भव और अराजकता जैसी घटनाओं, विशेषताओं और अभिव्यक्तियों को संदर्भित करती है।^[1]

सरल, जटिल, जटिल और वास्तव में जटिल परियोजनाएं - साइनेफिन ढांचे के ढांचे पर आधारित।

डेव स्नोडेन द्वारा विकसित सिनेफिन ढांचे के आधार पर,^[6] जटिल परियोजनाओं को इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता है:

सरल (या स्पष्ट, स्पष्ट, ज्ञात) परियोजनाएं, प्रणाली, या संदर्भ। ये ज्ञात ज्ञात, स्थिरता, स्पष्ट कारण और प्रभाव संबंधों की विशेषता हैं। उन्हें मानक संचालन प्रक्रियाओं और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ हल किया जा सकता है।
जटिल: ज्ञात अज्ञात द्वारा विशेषता। जटिल प्रणाली इसके भागों का योग है। सिद्धांत रूप में, इसे छोटे सरल घटकों में विखंडित किया जा सकता है। जबकि कठिन, जटिल समस्याएं अतिरिक्त संसाधनों के साथ सैद्धांतिक रूप से हल करने योग्य हैं, विशेष विशेषज्ञता के साथ, विश्लेषणात्मक, न्यूनीकरणवादी, सरलीकरण, अपघटन तकनीकों के साथ, परिदृश्य योजना के साथ, और अच्छी प्रथाओं का पालन करना।^[7]^[8]
जटिल: अज्ञात अज्ञात और उद्भव द्वारा विशेषता। प्रतिमानों का खुलासा किया जा सकता है, लेकिन वे स्पष्ट नहीं हैं। यूक्लिड के कथन से जटिल प्रणाली का वर्णन किया जा सकता है कि संपूर्ण अपने भागों के योग से अधिक है।
वास्तव में जटिल परियोजनाएं, उर्फ बहुत जटिल, या अराजक: अनजानी विशेषताएँ। वास्तव में जटिल परियोजनाओं में कोई प्रतिमान स्पष्ट नहीं है। पूर्वव्यापी में भी कारण और प्रभाव स्पष्ट नहीं हैं। अरस्तू की व्याख्या करते हुए, वास्तव में जटिल प्रणाली इसके भागों के योग से अलग है।^[9]

परियोजना जटिलता में उत्पाद सहित विभिन्न घटक और स्रोत होते हैं (सामान्यतः संरचनात्मक या तकनीकी जटिलता के संदर्भ में व्यक्त); साथ ही संगठन, इसकी प्रक्रियाएं; आसपास के नियम, नैतिक और नियामक वातावरण; हितधारक जटिलता और उनके (अधिकांशतः परस्पर विरोधी) उद्देश्य; बाजार की जटिलता। इस प्रकार, जटिल संगठन में संचालन करते समय, या जटिल उत्पाद विकसित करते समय, यह संभावना है कि परियोजना स्वयं गतिशील जटिलता से संबंधित घटनाओं का सामना करेगी।